新歷年的第一天畢竟最像新的一年,市場重演了高開低走的老劇情,成交量回到了2.2萬億,4000家上漲,但紅綠交織中,是冷暖自知的賬戶。
春節(jié)吹機(jī)器人的老師,不說話了
春節(jié)吹算力租賃的老師,不說話了
春節(jié)吹免稅的老師,自閉了
春節(jié)吹電影的老師,沉默了
昨天吹恒生科技絕地反擊的老師,退群了
收盤,常腦斯陷入深刻的反思:
我是如何看上恒生科技的?
〇朋友介紹
〇平臺推薦
〇偶然發(fā)現(xiàn)
〇仇人陷害
恒生科技最深的護(hù)城河就是它數(shù)以萬計的股東,并努力把每一個股東變成外賣員。
過年的恒生科技很努力,特地在大A開盤前把各個方向全拉了一遍,為A股開盤后各個方向全拉個大的做準(zhǔn)備。
恒生科技的股東也很努力,過年了還在努力虧錢。
一篇《2028 年全球人工智能危機(jī)猜想》流傳,討論了人工智能過剩之后對傳統(tǒng)行業(yè)、對勞動力市場、對消費(fèi),對金融的系統(tǒng)性沖擊和顛覆。
“AI看漲持續(xù)正確...但這本身就是看跌信號”
“一旦AI智能體控制了交易,它們就開始尋找更廉價的替代品。”
“北達(dá)科他州的一個 GPU 集群就能產(chǎn)出以往曼哈頓中城一萬名白領(lǐng),勞動力所創(chuàng)造的產(chǎn)出,這與其說是經(jīng)濟(jì)靈藥,不如說是一場經(jīng)濟(jì)瘟疫。”
其中有一些推演,與其說是猜想,不如說是正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。
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(基于《2028 年全球人工智能危機(jī)猜想》總結(jié))
AI帶來的裁員潮和AI資本開支熱,就這樣深深綁定在一起。
在AI浪潮沖擊下,幸存者只剩下AI基礎(chǔ)設(shè)施中的漲價鏈條,和難以被AI顛覆的資源品。
你問AI不能替代的,AI不能幫我敬酒,AI不能替人坐牢,AI不能替我虧錢啊。
AI應(yīng)用小登(智譜和MINIMAX)和恒生科技老登形成了翹翹板,傳統(tǒng)大廠在C端發(fā)力,通過燒錢拉新送奶茶的方式卷流量,新AI應(yīng)用則通過開源獲客+提價變現(xiàn)的方式提升效益;背后未嘗不是資金喜新厭舊的選擇。
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字節(jié)能把恒生科技按戶口本打一遍,正如Claude成為美股軟件最嚴(yán)厲的父親,打軟件、打互聯(lián)網(wǎng)、打傳媒、打物流運(yùn)輸、打保險代理,打得挨個喊爹,中美的AI共振,雖不近,亦不遠(yuǎn)。
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跌到柏芝抱著恒科流淚,跌到恒科小丑游蕩,跌到恒科老登和小登互道SB。
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收手吧恒生科技,外面全是空頭。
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