超25%增量熱身！粵海飼料鐵軍亮刃，鄭石軒350萬紅包犒賞三軍

“業(yè)績是實干出來的，要出大力、流大汗！”

——鄭石軒

2月11日，粵海飼料（股票代碼：001313.SZ）各地分子公司1月戰(zhàn)績新鮮出爐，捷報頻傳！

廣東粵佳同增66%

中山泰山同增42%

浙江粵海同增60%

江蘇粵海同增85%

安徽粵海同增43%

湖南粵海同增110%

天門粵海同增39%

越南粵海同增191%

粵海生物同增95%

粵海種業(yè)同增219%

平均超25%的同比增長速率，不僅點燃了全員的斗志，更以硬核實力，擊碎了外界對“粵海32周年訂料120萬噸”的質(zhì)疑。

這一強勁開局背后，正是董事長鄭石軒提出的“大跨越、大發(fā)展”戰(zhàn)略的生動延續(xù)，也是粵海飼料“三高三低”（高質(zhì)量、高健康、高生長，低蛋白、低損耗、低料比）技術(shù)戰(zhàn)略與“四重保障”產(chǎn)品質(zhì)量體系的持續(xù)深化落地。

“今年開局非常不錯，目前各分子公司基本處于滿產(chǎn)發(fā)貨狀態(tài)，2月的增量勢頭更猛。這也為我們粵海飼料2026年‘量利雙增’戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)打下了扎實基礎(chǔ)。”粵海飼料常務(wù)副總裁鄭會方表示。

廣東粵佳：增量66%，全年劍指50%

作為1月增量的標(biāo)桿，廣東粵佳交出66%同比增長的戰(zhàn)報。

廣東粵佳飼料有限公司總經(jīng)理鄭釗表示，之所以有如此大的增長，主要得力于三方面的沉淀。

一是對蝦板塊客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整，高位池、小棚蝦的優(yōu)質(zhì)客戶大幅新增；花蝦料“至尊版蝦寶貝”表現(xiàn)亮眼；

二是產(chǎn)品提質(zhì)與補充。除了原有產(chǎn)品的提質(zhì)增效外，在魚料上，增加了“金粵海”的過冬版，效果顯著；

三是市場版圖擴(kuò)張，新增開發(fā)客戶量增長顯著。

“2月的銷量，根據(jù)現(xiàn)在的情況看，增速會更快，預(yù)計同比增長100%-200%。2026年，我們廣東粵佳要實現(xiàn)50%的市場增量。”鄭釗信心如劍。

協(xié)同作戰(zhàn)暴增219%，挑戰(zhàn)目標(biāo)100億尾

飼料板塊戰(zhàn)績斐然，種苗板塊也不逞多讓，1月粵海蝦苗銷量將近5億尾，同比增長219%。“1-2月都是投苗淡季，但根據(jù)目前的勢頭和訂單，未來的增量很可觀。全年增量50%的年度目標(biāo)沒有問題，未來，我們要挑戰(zhàn)突破100億尾。”粵海種業(yè)總經(jīng)理鄭真龍表示。

談及增長動力，鄭真龍總結(jié)為三方面：

一是近年來持續(xù)推動改革升級，強化親蝦把控與生產(chǎn)流程優(yōu)化，養(yǎng)殖效果穩(wěn)定，客戶盈利后口口相傳，推動銷量大幅增長，尤其在小棚蝦、高位池等新客戶拓展上成效顯著。

第二是新品種的增加。“例如我們的花蝦選育苗，120天可以長到30多頭的規(guī)格，比臺灣天然種快2個月，養(yǎng)殖效果在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。效果的驅(qū)動，也貢獻(xiàn)了不少銷量。”

第三是苗種團(tuán)隊的努力及飼料團(tuán)隊的協(xié)同作戰(zhàn)。“我們飼料團(tuán)隊的兄弟非常給力，有他們的深度參與，協(xié)同作戰(zhàn)，才能讓我們的種苗板塊大幅度增長。”鄭真龍說道。

當(dāng)然，粵海種業(yè)的腳步不止于此。2月12日，廣東粵海種業(yè)科技有限公司位于佛山三水的鱖鱸鱧種苗供應(yīng)基地正式啟動，在淡水魚育種領(lǐng)域邁出關(guān)鍵一步。

標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地協(xié)同帶動，動保增量95%

百花齊放春滿園。除了飼料與種苗，動保板塊的表現(xiàn)也非常搶眼。據(jù)了解，廣東粵海生物1月的增量在95%。

副總經(jīng)理胡俊博士謙遜復(fù)盤：“1月因為是淡季，雖然增長95%，不過絕對值并不高，但團(tuán)隊士氣非常好，大家的積極性非常強。如果要說原因，一個是按照我們鄭石軒董事長的指示，堅持做品質(zhì)的長期價值主義與客戶成功；另一個是生物公司牽頭做的養(yǎng)殖示范基地的帶動效應(yīng)正在裂變。”

據(jù)了解，粵海生物在小棚蝦、金鯧魚、海鱸魚三大品種上，自建專業(yè)的養(yǎng)殖團(tuán)隊，跑通了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化模式，尤其是小棚蝦，已形成“種苗+飼料+動保”三大板塊協(xié)同作戰(zhàn)的完整鏈條，同步提升。

2026年，從董事長鄭石軒、副總裁曾明仔到集團(tuán)層面，都將動保板塊推至戰(zhàn)略高地：對內(nèi)，堅持品質(zhì)，營銷團(tuán)隊激勵加碼：對外，要求全員做服務(wù)，全面提升技術(shù)服務(wù)水平，人人具備獨立診斷開方的硬功夫。

“提升產(chǎn)品價值，提升服務(wù)，是我們長期的一致方向。2026年120-130萬噸的目標(biāo)，大家都非常有信心。”胡俊說道。

人手1000元，豪擲350萬派紅包

1月粵海飼料各分子公司回傳的戰(zhàn)績，每一個增長數(shù)字，都是沖鋒的號角。

“2026年，我們要通過持續(xù)的研發(fā)與創(chuàng)新，在2025年成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步達(dá)成‘生長速度再提升10%，飼料系數(shù)再降低10%，損耗率再降低50%’的產(chǎn)品質(zhì)量新目標(biāo)。”這是粵海以技術(shù)定義標(biāo)準(zhǔn)，以品質(zhì)兌現(xiàn)承諾的宣言，也是鄭石軒對“大跨越、大發(fā)展”戰(zhàn)略踐行的底氣。

粵海鐵軍，戰(zhàn)意沸騰。

狼行千里必食肉，馬踏山河先補糧。

為了回饋團(tuán)隊的努力，今年春節(jié)，在獎金之外，鄭老板再拿出350多萬，豪氣派發(fā)紅包，粵海飼料全體員工，人手1000元紅包。

2026的跑道，粵海已踏出第一道蹄印。