1963年夏天,北京天氣悶熱。人民大會堂的一間會客室里,氣氛卻比室外還要“熱”一些。接見剛從第一屆新興力量運動會歸來的體育代表團時,賀龍一句“要把羽毛球冠軍全拿回來”,立刻引出了陳毅的反對。兩位元帥當著一群年輕運動員的面,直接“吵”到了一起。等到周總理趕來勸和,這段小插曲才算告一段落。
看似是一場關于“金牌要不要多拿”的爭論,背后卻牽著新中國體育事業的起步、外交格局的考量,還有一整代領導人對體育意義的不同側重。要弄清那年“吵架”的來龍去脈,還得從更早的年代講起。
抗戰勝利后到新中國成立前,全國百廢待興,體育在當時幾乎談不上是什么“事業”。戰火連年,老百姓顧不上吃穿,更別說場地器材。真正讓體育走上國家議事日程,是新中國成立之后的一系列選擇,而其中,賀龍被推上體育戰線,就是一個關鍵節點。
1949年之后,中共中央在西南地區設立西南局、西南軍政委員會和西南軍區,鄧小平、劉伯承、賀龍分別擔任第一、第二、第三書記。那時的西南,剛解放不久,秩序還在恢復,很多人不會想到體育。但賀龍卻偏偏盯上了這一塊。他出身紅軍時期就愛打籃球、練武術,進城后仍然堅持鍛煉,對體育有一種近乎本能的親近感。
1951年,在賀龍的推動下,西南區體工隊成立。這支隊伍算不上多正規,條件也談不上優越,但在全國范圍內,卻是解放后最早的專業體工隊之一。賀龍從部隊、學校里到處挑人,把一批有身體素質、有興趣的青年集中起來系統訓練。對于那時的西南而言,這樣的嘗試多少帶點“超前”的味道。
有意思的是,當時中央也注意到西南地區這種“先行一步”的動作。鄧小平調回北京后,對賀龍在體育上的精力投入印象很深。等到全國范圍內討論體育工作時,他腦子里第一個蹦出來的名字,就是這位老戰友。
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1952年7月,第十五屆奧運會在芬蘭赫爾辛基舉行。新中國剛剛成立不到三年,中國體育代表團第一次踏上奧林匹克賽場。代表團由中華全國體育總會副主席兼秘書長榮高棠率隊出征。那次出國,更多是亮相,是宣示新中國的存在感。以當時的基礎,很難對成績有太高期待。
客觀說,那時國內的體育水平,差距巨大。長期戰爭消耗,舊政權時期對體育建設的輕視,使得新中國一開始幾乎是“從地基挖起”。在赫爾辛基,中國運動員并沒有拿到理想的成績,這在當時引發了不少反思。很多人意識到,如果體育仍然散在各個部門、沒有統一規劃和力度,想追趕國際水平只是空話。
值得一提的是,就在那年的6月,毛主席親筆寫下“發展體育運動,增強人民體質”的題詞。這八個字后來廣泛傳播,實際上也標志著體育被提升到國家層面的戰略高度。體育不僅僅是競技,更有國民體質、國家形象的含義。
國內對體育機構設置的討論,在這樣的氛圍下逐漸成形。赫爾辛基奧運會代表團回國后,共青團方面率先行動。時任共青團書記胡耀邦與榮高棠溝通后,形成一個共識:光靠民間或者單個系統自發推動是不夠的,新中國需要一個專門領導全國體育工作的機構。
他們以新民主主義青年團的名義,向中央呈送報告。報告中提出設立一個與各部委平行的全國體育事務委員會,并且在負責人選上,直接寫下“賀龍”這個名字。理由很簡單:懂體育、愛體育,有組織能力,又有群眾威信。
當時在政務院主持日常工作的鄧小平,對這個建議非常贊成。他對賀龍在西南辦體育的經歷十分清楚,也清楚這位老總的性格——敢拍板、能堅持。這樣的性格放在一個剛起步的領域,不失為一種優勢。經過內部協商,這個意見很快得到了毛主席和周總理的認同。
同年9月,北京到重慶的電話線路傳來熟悉的聲音。鄧小平在電話里開門見山:“賀老總,我給你找了個好差事,看你愿不愿意干?”賀龍有點好奇,追問是什么差事。鄧小平笑著解釋,政務院決定組建中央體育運動委員會,團中央在報告中建議他擔任主任,因為“大家都知道你喜歡體育”。
在征求了毛主席的意見之后,賀龍沒有推辭。他清楚,這不是一個輕松崗位,卻是有意義的工作。1952年11月,毛主席正式任命賀龍為中央人民政府體育運動委員會主任,新中國體育的“總指揮”就這樣定了下來。
一、新中國體育從零起步
國家體委成立之初,最大的難題不是口號,而是人。專業教練極少,高水平運動員更是鳳毛麟角,不少有經驗的人還分散在各個單位甚至在國外謀生。面對這種局面,賀龍的做法比較“猛”——大膽起用年輕教練員、運動員,只要肯鉆研、肯吃苦,就給機會。同時,他還通過各種渠道,號召那些身在海外的體育人才回國。
這類舉措在當時并非沒有爭議。有人擔心,這樣的拉人方式會不會“太冒進”。賀龍態度很直接:體育落后這么多,再慢慢悠著來,差距只會越來越大。他頂住壓力,一批批新人被推上訓練場、比賽場。短短不到兩年時間,國家足球隊、籃球隊、乒乓球隊、游泳隊等隊伍陸續組建,初步框架逐漸清晰。
在國內抓隊伍建設的同時,賀龍也很重視向外學習。他親自率團前往蘇聯,參觀體育設施,考察訓練體系,了解人家如何從青少年抓起、如何管理隊伍、如何制定賽事計劃。不得不說,在那個階段,蘇聯在體育體制方面的經驗,的確給新中國提供了不少可借鑒的東西。
從無到有,從零星分散到有組織、有規劃,新中國體育在50年代中期已經顯現出一條清晰路徑。雖然成績與世界強國相比還有距離,但方向有了,制度有了,隊伍在成長,這一點非常關鍵。
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在很多項目中,賀龍對乒乓球格外上心。道理并不復雜,乒乓球投入相對較小,卻容易普及,而且中國人在這類技巧性項目上天賦不差。只要組織得當,就有可能在國際賽場上盡快打出一片天地。
說到乒乓球,就繞不開1961年的第26屆世界乒乓球錦標賽。這一屆世乒賽確定在北京舉行,對新中國來說,是一次難得的國際舞臺。既要辦好比賽,又希望在成績上有所突破,壓力幾乎集中到了國家體委和運動員身上。
早在比賽前很久,賀龍就把乒乓球隊員叫到一起,語氣半是鼓勵半是要求:“下一屆世界乒乓球錦標賽在咱們國家舉行,希望你們能拿到團體冠軍喲。”這句話說得很樸實,卻釋放出一個清晰信號:這不僅是一項比賽,更是一次向世界展示新中國形象的機會。
國家體委隨即在全國范圍內掀起一場乒乓球“會戰”。通過各級比賽選拔出一批優秀選手,再集中組成集訓隊,在此基礎上再選出七十多名最有潛力的隊員進行更高強度的訓練。那段時間,很多年輕人第一次感受到什么叫系統、嚴格的專項訓練節奏。
賀龍不斷強調:“無論如何,也要把這次世界乒乓球比賽搞好。”但他也清楚,單靠體委內部加壓遠遠不夠,需要更大的政治支持和精神動員。于是,1961年初,他在南下檢查部隊、院校工作時,特意繞道拜訪了陳毅。
陳毅那時擔任外交部長,同時也是元帥,兼具軍隊威信和對外視野。賀龍很誠懇地提出請求,希望陳毅能給乒乓球隊員做一次動員。乒乓球雖小,卻關系到國家形象。在賀龍看來,讓一位在國際舞臺上活躍的領導人來講話,可以幫助年輕隊員把比賽意義看得更準。
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陳毅爽快答應。賀龍又專門向周總理通報,希望總理一同參加動員。周總理非常重視,明確表示支持。就這樣,一場特別的賽前談話,被提上日程。
1961年3月12日,北京工人體育館里,正在緊張訓練的運動員們被臨時集合。陳毅站在他們面前,開門見山:“賀老總南下視察部隊,讓我給大家講幾句話……”接著,他代表黨中央和國務院表態:打好了,大家鼓勵;若是沒取得優勝,也不會責備。更有意味的一句是:“勝利的英雄我們尊敬,失敗的英雄我們更尊敬。”
這番話,平實之中有分寸。一方面,他肯定運動員的努力,另一方面又主動減輕他們的心理壓力。對于很多年輕隊員來說,原本以為主辦世界大賽,中央領導只會一味強調“必須拿冠軍”,沒想到聽到的卻是“失敗也可以被尊敬”。這種態度,對當時緊繃的神經,是一種緩和。
周總理當天也在場。他的觀點與陳毅相近,但表達更具前瞻性:“勝了,要再勝;失敗了,下次再來,要把眼光看長。”這句話分量很足,既鼓勵爭取眼前的好成績,又提醒大家,體育是一項長期事業,不是一次比賽就能定輸贏。
那天的動員,讓很多隊員心里的包袱輕了不少。有些人原本夜里睡不安穩,怕自己一失誤就“對不起國家”。聽完講話后,有人悄悄對隊友說:“原來領導也允許我們失敗啊。”看似一句玩笑,實際上透露出對那種寬容的信任。
二、賽場背后的擔憂與分寸
離世乒賽開幕還有半個月時,賀龍依然放心不下。1961年3月30日,他再次把陳毅“拉”到工人體育館,再給隊員們鼓勁。那天的話題,比之前更直接,也更帶一點個人色彩。
賀龍對著一群比他小三四十歲的年輕人,說出了一句讓人印象深刻的話:“我今年六十六歲了,打了幾十年仗沒打死,你不怕死,就不死;怕死,就死了。不怕輸的不會輸,怕輸就一定會輸。”這話聽上去有點“硬氣”,帶著老紅軍一路拼殺的味道。對于經歷過槍林彈雨的人來說,賽場壓力和生死關頭相比,確實不是一個層級。
不過賀龍并不是在鼓動盲目賭氣。他緊接著強調,無論勝敗,都要認真總結,因為“不管勝利、失敗,不認真總結,都會失敗”。這點與陳毅之前的表達相通——結果當然重要,過程中的經驗教訓,更不可忽視。
值得注意的是,兩位元帥在對待比賽結果的態度上,是有共通之處的。賀龍強調“不怕輸”,陳毅強調“失敗的英雄也值得尊敬”,說到底,都是希望運動員放下過度緊張,把真正的精力用在每一次訓練、每一球每一分上。
1961年4月,第26屆世界乒乓球錦標賽在北京工人體育館開幕。周總理、鄧小平、羅瑞卿、羅榮桓、賀龍等中央領導出席開幕式,足見中央對這次賽事的重視。體育館內外布置簡樸,但秩序井然,體現出新中國辦賽的態度:不比排場,只看組織與水平。
整個比賽過程中,賀龍幾乎全程關注。他時常出現在場邊,或是坐在看臺一側,用老兵的耐心看著這些年輕選手在國際賽場上拼殺。那種眼神里既有期待,也有一種“看孩子長大”的復雜感受。
最終,中國男子隊拿下團體冠軍,女子隊獲得團體亞軍。單項賽中,中國選手奪得三項世界冠軍、四項亞軍。這在當時無疑是一項重大突破,堪稱新中國體育的一次集中展示。乒乓球也由此成為新中國在國際體育領域的一塊“招牌”。
遺憾的是,外界往往只記得冠軍和獎杯,卻容易忽略背后那種謹慎而克制的氛圍。無論是賀龍的“拼勁”,還是陳毅和周總理的“寬慰”,都不只是講幾句漂亮話,而是在探索一條適合當時國情的體育發展道路:既要爭取好成績,又要避免把比賽變成沉重負擔。
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很多年以后再看,那種對“輸贏”的分寸感,幾乎貫穿了新中國體育從起步到成型的全過程。而1961年這屆世乒賽,無疑是一個集中體現。
三、“金牌要不要都拿”的爭論
時間推進到1963年,新中國體育的面貌已有了明顯改變。多個項目在亞洲乃至世界賽場上逐漸嶄露頭角。就在這一年,第一屆新興力量運動會舉行,中國派出體育代表團參賽,成績相當不錯。運動員凱旋回國后,按照慣例,中央領導要接見。
也正是在這次接見中,出現了那場后來被人津津樂道的“吵架”。
會見進行得很熱烈。賀龍講話一向直接,他看著臺下這些剛拿獎的年輕人,語氣帶著鼓勵:“你們要努力,要苦練。我希望你們把羽毛球所有的冠軍都拿回來。”這句話在代表團成員耳里聽著,很合乎他們的心情——誰不想多拿金牌?誰不想在賽場上看到國旗一次次升起?
話音剛落,陳毅坐不住了。他是典型的“有話當面說”的人,當著大家就接過話頭:“我可有不同意見。賀老總是體委主任,要你們多拿金牌,‘韓信用兵,多多益善’。可是,你們把金牌都拿回來,我這個外交部長就不好辦了。”
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這段話在當時引發一陣笑聲,但意思并不輕浮。陳毅的擔憂很現實:新興力量運動會的參賽者,多數是友好國家、兄弟國家。中國若是把金牌幾乎全部收入囊中,很容易讓其他國家臉上不好看。體育比賽也是外交舞臺,如果成績壓得別人抬不起頭,長期合作就會出現不必要的障礙。
確實存在這樣的矛盾:從體育管理角度看,多拿冠軍是自然而然的目標;從外交角度看,某些場合“全拿”反而不利于團結和互信。兩種考慮都不無道理。陳毅用“韓信用兵,多多益善”來形容賀龍的思路,帶點調侃,卻很貼切。
賀龍當然不可能輕易服軟。他從戰爭年代一路斗爭過來,“能拿就拿”的觀念根深蒂固,也有他的邏輯:既然上了賽場,就該全力以赴,不能事先給自己設限。讓運動員帶著“不要拿太多”的想法去比賽,既對他們不公平,對國家形象也不好解釋。
爭論就這樣當場展開。賀龍強調刻苦訓練、爭取最好成績;陳毅強調統籌大局、兼顧國際感受。兩位老帥你一句我一句,雖然帶著笑意,卻都很認真。坐在下面的運動員一時也有些不知該如何理解:到底是“都拿回來”,還是“別都拿”?
這場爭論并沒有在現場分出一個所謂“輸贏”,而是很快傳到了周總理那里。周總理了解前因后果之后,并沒有簡單站隊,而是說出一句很有分寸的話:“我看不能都拿,也拿不到。要鼓勵我國運動員創造好成績,也要歡迎兄弟國家的運動員創造好成績。”
這番話把問題拆開來看。一方面,周總理很清楚,以當時的整體實力,中國想在所有項目上把金牌“包圓”也不現實。另一方面,目標仍然是鼓勵運動員爭取好成績。至于“歡迎兄弟國家取得好成績”,則是在強調體育的另一層功能——它不只是賽場上的你輸我贏,也承載著國家之間交流、互相學習的意義。
從這個角度說,周總理等于是在兩位老帥的觀點之間,找了一個更穩妥的平衡點。既對賀龍的“多拿金牌”保留肯定,又回應了陳毅對外交影響的顧慮。
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這場“吵架”有一個有趣的地方:爭論發生在運動員面前,過程頗為坦率,沒有刻意回避。年輕人親眼看到,最高層對體育的思考并不是一個聲音、一條線,而是從不同角度出發的討論。這種公開的碰撞,本身就是一種生動教育。
再看看時間軸,就會發現一條清晰的線索:1950年代初是“搭架子”的階段,重點在機構和隊伍建設;1961年世乒賽,是“試身手”的階段,開始在國際賽場上較量;到了1963年前后,體育成績與外交布局之間的關系開始被擺到桌面上討論。這條線索非常連貫。
不能忽略的是,陳毅并不是反對運動員拿金牌,而是在提醒:在某些特定場合,要注意“分寸”。這并非退縮,而是另一種層面的責任感。對于賀龍來說,體育是他被托付的戰場,他的本能反應是“越多越好”;對于陳毅來說,國際舞臺上的整體關系同樣重要。這兩種視角交織在一起,構成了那個年代體育政策的一個側影。
回頭再看1961年的世乒賽,就更容易理解當時賀龍、陳毅、周總理對運動員的那種“不一味強調奪冠”的態度。外界往往以為領袖們只會壓任務,實際上,他們在許多關鍵問題上反而格外謹慎:既要鼓勵拼搏,又要給失敗預留空間;既要追求成績,又要在國際交往中給別人留足尊重。
從1952年赫爾辛基的“亮相”,到1950年代中期國家體委的逐步完善,再到1961年北京世乒賽的突破,以及1963年圍繞金牌的那場“吵架”,新中國體育事業的發展軌跡,在這些點上串成了一條線。賀龍在其中扮演了推動者、開拓者的角色,陳毅則以另一種視角提醒“別忘了看全局”,周總理則不斷把不同意見調和到一個較為穩妥的方向。
乒乓球后來成為中國體育的一張“名片”,這一點眾所周知。真正值得反復咀嚼的,是在這張“名片”背后,那些不那么張揚的討論和分寸拿捏。正是這些不易察覺的考量,讓體育在新中國的政治生活和社會生活中,逐漸找到了自己的位置。
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