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圖片系A(chǔ)I生成
近日,全球最大多晶硅企業(yè)通威股份(600438.SH)公告,擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買青海麗豪100%股權(quán)并同時募集配套資金,公司股票將停牌不超10個交易日。
青海麗豪是全球第六大多晶硅供應(yīng)商,被視為業(yè)內(nèi)快速崛起的黑馬企業(yè),被“逆周期”高手通威股份,代表了后者對光伏、多晶硅產(chǎn)業(yè)中長期的積極預判。
行業(yè)寒冬,致使青海麗豪的IPO計劃難上加難,融資窗口縮窄,對賭壓力近在眼前;對通威而言,時下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進入“最便宜”階段,"控產(chǎn)能、反內(nèi)卷”箭在弦上,并購是鞏固下一代產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導地位的關(guān)鍵落子。
此舉緊隨今年初“行業(yè)收儲”設(shè)想受挫之后發(fā)生,是光伏出清轉(zhuǎn)向龍頭主導整合的標志性事件,行業(yè)進入資本出清階段,展望2026年,一場以并購重組為核心的產(chǎn)能出清浪潮或加速來臨。
龍頭出手,黑馬“回巢”
對于事項進展,通威股份公告稱:“本次交易事項尚處于籌劃階段,公司目前已與交易意向方段雍、海南卓悅企業(yè)管理合伙企業(yè)(有限合伙)、海南豪悅企業(yè)管理合伙企業(yè)(有限合伙)簽署了股權(quán)收購的《意向協(xié)議》。”
目前,公司尚未公告青海麗豪的交易對價,此前亦沒有任何消息釋放,可謂一石激起千層浪——在2025年的“硅料收儲”形勢下,青海麗豪作為第六大硅料龍頭、增長迅速的硅料黑馬,是最主要的硅料收購方之一。![]()
青海麗豪清能
這是本輪光伏周期見底階段、硅料環(huán)節(jié)產(chǎn)能重組的標志性事件。青海麗豪的創(chuàng)始人,是通威股份旗下核心硅料企業(yè)永祥股份的前重要掌舵者段雍:
- 段雍早年就職于東方希望集團,歷任包頭片區(qū)財務(wù)總監(jiān)、總裁助理、執(zhí)行總裁及總裁等職務(wù);
- 2014年9月,段雍加盟四川永祥股份,出任總經(jīng)理。
- 2014—2021年間,他主導迭代被業(yè)內(nèi)稱為“永祥法”的工藝路線,將通威多晶硅生產(chǎn)的完全成本,從約20萬元/噸降低到約6萬元/噸,為通威躍居全球硅料龍頭、進入高盈利周期奠定了重要的基礎(chǔ)。
2021年4月,段雍離開永祥股份,辭職創(chuàng)業(yè),同年成立青海麗豪。除了段雍之外,青海麗豪的前總經(jīng)理張立以及其他高層人員王富、徐昌俊等人此前也均在東方希望集團任職。背景強大的高管團隊使青海麗豪在成立之初便得到了業(yè)內(nèi)和資本的多輪青睞。![]()
鈦媒體APP制圖
真正把青海麗豪推到十字路口的,是2024年以來的硅料價格雪崩。
2024年起,硅料價格急轉(zhuǎn)直下,多晶硅價格持續(xù)下跌,主流報價一度跌破現(xiàn)金成本,全行業(yè)快速陷入重度虧損區(qū)間。對仍在高投入建設(shè)期、折舊攤銷負擔沉重的新玩家而言,沖擊尤為致命。
青海麗豪規(guī)劃總投資約250億元的包頭20萬噸多晶硅項目,至今尚未實質(zhì)性開工,前期固定資產(chǎn)與在建工程占用大量資金,資金周轉(zhuǎn)壓力陡增。原本被熱議的“赴港IPO”計劃,也在行業(yè)景氣度和估值中樞雙雙塌陷的環(huán)境下,遭遇重重困難。
在此背景下,被通威股份全資收購是個體面的落地方式。對產(chǎn)業(yè)資本和投資人而言,通威是A股市場的絕對龍頭,議價基礎(chǔ)清晰、股權(quán)對價預期相對可控,退出邏輯明確;對創(chuàng)始團隊而言,可以在不觸發(fā)惡性回購的前提下,把幾年間從零做到“全球第六”的資產(chǎn),整體打包賣回老東家,既保全了成果,也為個人職業(yè)生涯畫上相對圓滿的句號。
因此,市場普遍將本次并購視作青海麗豪多輪資方的一次“集體善后”:于通威而言,在估值底部逆周期加碼龍頭資產(chǎn),長期有利于強化其在產(chǎn)業(yè)鏈上的定價權(quán)和供給權(quán),青海麗豪的工藝、設(shè)備和團隊,與通威原有“永祥法”形成互補,有望繼續(xù)壓低完全成本,提升周期底部盈利韌性。
并購之后,通威高純多晶硅年規(guī)劃產(chǎn)能將突破百萬噸,穩(wěn)坐TOP1,進一步拉開與二線企業(yè)的差距。
光伏2026:大并購時代的開端
進入2026年,光伏上游的治理邏輯出現(xiàn)了實質(zhì)性拐點。
2025年末,在硅料價格跌破現(xiàn)金成本、全行業(yè)虧損的背景下,市場一度寄望于通過“政策收儲”來托底。由多家龍頭企業(yè)出資組建產(chǎn)能整合平臺,被視為潛在的“硅料收儲平臺”,外界期待其通過集中采購、協(xié)議減產(chǎn)、收儲庫存等方式,為上游產(chǎn)能出清提供行政色彩更濃的解決方案。
而在2026年1月,光伏“收儲”正面遭遇反壟斷監(jiān)管。據(jù)業(yè)內(nèi)流傳的會議紀要,市場監(jiān)管總局約談了光伏行業(yè)協(xié)會及通威、協(xié)鑫、大全等七大巨頭,明確通報,定性直接:
硅料收儲平臺(光和謙成)可能通過出資比例控制產(chǎn)銷量、劃分市場;平臺成員存在約定產(chǎn)能、產(chǎn)銷量及銷售價格的風險。其明確要求:不能按出資比例劃分市場或分配產(chǎn)量;不能“協(xié)同定價”,禁止就價格、成本等敏感信息溝通協(xié)調(diào);必須在限定時間內(nèi)提交書面整改方案。
在此情形下,“收儲聯(lián)盟”被實質(zhì)性界定為具有壟斷風險的安排,行業(yè)托底思路從“價格同盟”退回到各自為戰(zhàn),市場化的兼并重組上升為主線:出清方式從“統(tǒng)一抬價”轉(zhuǎn)向“優(yōu)勝劣汰”,頭部整合加速。
可以預見的是,第二個更為直接的催化劑落地在即——自2026年4月1日起,光伏出口退稅全面取消。
根據(jù)財政部、稅務(wù)總局公告,單晶硅片、太陽能電池、光伏組件等產(chǎn)品的增值稅出口退稅率由9%降為0;電池產(chǎn)品則設(shè)置短暫過渡期,2026年退稅率由9%降至6%,自2027年起正式歸零。沿用多年的“低價+退稅”出口模式被一刀切斷,光伏產(chǎn)業(yè)靠薄利多銷、以退稅彌補利潤的老路宣告終結(jié)。
在這一組合政策下,行業(yè)分化路徑已經(jīng)十分明晰。
大公國際發(fā)布的研報預計,2026年光伏制造業(yè)將進入“反內(nèi)卷”攻堅期,行業(yè)重心將從“壓產(chǎn)量”轉(zhuǎn)向“提質(zhì)量”,行業(yè)整合加速推進。隨著4月1日光伏出口退稅取消政策正式生效,行業(yè)的成本壓力與分化整合或?qū)⑦M一步加劇。
資金鏈極度緊張的二線硅料廠、技術(shù)路線邊緣化的組件廠、依賴退稅紅利的中小外貿(mào)商將是首批面臨生死考驗的對象。
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當前業(yè)內(nèi)較為一致的判斷是:硅料環(huán)節(jié)必須完成三分之一以上的去產(chǎn)能,才能恢復基本供需平衡。工信部亦已明確:2026年是光伏治內(nèi)卷攻堅年,治理惡性競爭、無序擴張、低價傾銷成為全年工作重中之重。
隨著多部門協(xié)同監(jiān)管,行業(yè)將從“搶份額、拼低價”轉(zhuǎn)向穩(wěn)利潤、重長期、可持續(xù),加速洗牌。
2026年,或?qū)⒈挥洖楣夥按蟛①彆r代”的真正起點。( 文 | 公司觀察,作者 | 黃田 ,編輯 | 曹晟源 )
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