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作者/阿朕
感謝娛樂圈唯一人脈小紅書,治好我的節后綜合征!
在其他平臺正經營業的明星們,在小紅書上完全是另一幅面孔——
別人開箱禮物,歐陽娜娜開箱春晚后臺,圍觀王菲舞臺秒變小粉絲,遇見汪蘇瀧擺出哥妹同款pose,娜比分享的春晚聯排vlog讓小紅薯們感慨“有種送女兒上學的既視感”;
▲視頻源于小紅書
正在網球場上揮汗如雨,抬頭一看隔壁的黑衣帥哥是李現!和朋友出來雙打的他,不忘發筆記求問大家如何發球。從膠片使用技巧到戶外徒步心得都要在小紅書報備,現哥是真不把網友當外人~
▲視頻源于小紅書
龔俊的春節假期和大家一樣逛吃逛吃,故宮天安門都打卡了,銅鍋涮肉與烤鴨都吃上了,歌舞劇《只此青綠》也沒落下,特種兵式行程被大家戲稱“活躍得像個粉絲”;
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▲圖片源于小紅書
趙露思的四川小吃攤在三亞正式營業,從健康證體檢到第一份蛋烘糕制作的過程被全程記錄,
其間的狀況百出令電子閨閨們都替露思捏一把汗,但我們露思的攤主養成計劃肉眼可見越做越好啦!
▲視頻源于小紅書
如此真實有趣的生活日常與個性化的興趣分享,不僅為明星在小紅書積蓄路人盤,也帶來更多商業價值轉化的可能性。
從“花少”J人張晚意用vivo X300拍出旅行大片,到“董生活”的董潔松弛地走進4S店體驗奔馳純電CLA,小紅書商業娛樂營銷負責人科林用「成長」、「生命力」與「活人感」,來概括過去一年小紅書娛樂營銷的發展與進階。
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“我們對于客戶和行業的邊界在打開,大家認識到小紅書無論對明星營銷還是是影視中的后鏈路營銷,都有了更多更完善的打法。”
在整體市場環境不夠景氣的當下,小紅書娛樂營銷生態始終保持著一種經濟上行的美感與松弛。
究其 背后 的原因, 得益于 種草是小紅書的核心心智,而活人感則是娛樂營銷的基石,“過去這一年,小紅書的策略由明星在這里真實做自己,升級至以興趣生活指南為主要目標。升級過程中,我們也看到了興趣嫁接真實、嫁接真實好物的種草價值。”
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從衣櫥種草到直播賣車,
「明星買手」正在重構品牌營銷的想象空間
“看董潔直播,談吐有種沒被網感污染過的美。”
去年11月28日,涌入董潔直播間的小紅書用戶也許被圍觀直播賣車的獵奇吸引,但最終被董潔如沐春風的娓娓道來留住:
在體驗奔馳純電CLA的過程中,沒有“家人們上鏈接”、“閉眼沖”的帶貨式鼓吹,也沒有大談性能與優惠的套路化銷售,董潔依然是大家眼中溫柔知性的生活家,以一位專業汽車用戶的視角,細致講解著超長天幕隔絕紫外線,相當于給女生多涂了一層防曬霜,而多達11個安全氣囊的設計,則充分考慮到身材嬌小女車主的使用安全性。
▲視頻源于小紅書
真誠流暢的表達用賞心悅目來形容并不為過,“我一個連李佳琦都沒看過的人,在董潔這里入了坑,”有小紅薯感慨,“聽她講話本身就是愉悅舒服。”
為什么是董潔,這場顛覆汽車品牌建設范式的商業娛樂營銷又為何發生在小紅書?
“首先董潔毋庸置疑是小紅書頭部買手,作為明星+生活的代表在小紅書擁有很多心智,但可能很少有人知道董潔是個很酷、很颯的女生,她喜歡自駕,對于汽車有很多自己的研究。”
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▲圖片源于小紅書
在科林看來,奔馳X董潔的娛樂營銷案例,其成功基底離不開小紅書活人感+真實興趣的明星營銷生態。
在作為生活興趣社區的小紅書,董潔、章小蕙們被稱為「明星買手」而非帶貨主播,背后的邏輯,都是基于本身真實愛用的好物去向用戶進行分享式種草,而不是單純地接商單打廣告。
他們在特定領域非常懂行,也擁有獨樹一幟的風格,比如吳昕嘮的嗑式直播解決普通女孩的時尚痛點,沈夢辰大方分享自己的新年衣櫥與入冬穿搭,吳千語在美妝、美食、家居等賽道頗有品味與格調,伊能靜則在健康養生與母嬰等話題上游刃有余。
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▲圖片源于小紅書
而董潔的標簽是「董生活」,在衣食住行等方面始終貫徹著優雅悅己的生活美學方式,這種熱愛生活、精致有品位的調性與奔馳的目標人群非常適配。
直播前一周,董潔在小紅書發布了去奔馳4S店探店的vlog,“無論筆記還是直播,你都能看出她是一個喜歡用車的興趣愛好者,所以她能夠講出很多真切的駕乘體驗細節,給到用戶可參考價值空間。”
同時作為消費性決策平臺,小紅書基于興趣而生發的內容生態,在自駕、旅拍、露營等主題筆記下天然聚集了大量的汽車潛在消費用戶。一個更有趣的說法是小紅書=“女版汽車之家”,當女性用戶想要買車時,總會傾向于在小紅書上搜索參考,征求小紅薯們的熱心建議。
品牌訴求、明星影響力、真實興趣種草三者合一,為陷入內卷的汽車營銷迎來顛覆式革新。不僅品牌看到了更多在小紅書做商業娛樂營銷的發展空間,對明星而言也拓展了更多品類的商業轉化可能性。
科林表示,在奔馳X董潔的案例開創先河后,未來小紅書的營銷場景可以進一步升級,比如將直播選擇在露營地或者更具小紅書氛圍感的地方,同時引入更多的真實明星車主分享,他們對于消費者的影響力是有引領作用的。
以興趣為內核、明星活人感為催化劑,通過筆記分享--直播種草--使用感受的系列化內容徹底打通用戶心智,甚至形成高度認同的情感共振,小紅書正在重構品牌娛樂營銷的想象空間。
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從情緒價值到種草價值,
「活人感」是品效合一的內核
過去一整年,叨叨發現一個有趣的現象正在社交媒體悄然發生,越來越多明星在微博、抖音等平臺保持官宣營業的姿態,而將小紅書視為做自己與分享生活的精神自留地:
王楚然一邊化妝一邊舉著小狗“獅子頭”健身,蔣奇明頭發凌亂、叼著牙線展示“十年內沒人看懂”的抽象精神狀態,張曼玉和大家分享去波爾多地區品紅酒,摘葡萄的經歷,最近剛入駐的成龍大哥不僅在評論區和小紅薯們熱聊,還積極沖浪體驗了一把OOTD與“愛你老己”。
如果明星只是發布套路化的作品官宣,小紅書用戶不會買單,他們更想看明星真實的一面,這是小紅書作為社區平臺的獨特屬性,在平等的互動氛圍下,明星作為社區的一份子同樣需要袒露真誠與鮮活,才會換來共鳴與喜愛。
如果說代表作品是明星圈粉的基本面,那么活人感則是明星在小紅書路人盤不斷成長的放大器。
科林以李現和趙露思為例,李現作為資深的攝影愛好者,在小紅書上經常會分享自己去各地拍攝的經歷,最近愛上膠片機的他在香港掃街,還不忘回復大家關心的暴走步數與citywalk路線,仿佛是一位熱心又細致、喜歡碎碎念的旅拍朋友。
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▲圖片源于小紅書
而趙露思在小紅書之所以擁有超2400萬粉絲(數據來源:商業市場營銷中臺,統計周期:2018-2025),同樣得益于其鮮活真實的個性被彰顯,她是明星更是愛分享穿搭心得的鄰家女孩,染了灰粽發色要報備,立春了要發語音祝福,儼然你身邊軟萌愛撒嬌的電子閨蜜。
這種真實、真誠與真性情帶來的情緒價值,在小紅書生態中會自然轉化為種草價值。
“活人感與種草本質上是連接在一起的東西。”明星分享真實使用好物的體驗、表達自己的見解,通過小紅書粉絲-核心受眾-泛興趣用戶的人群反漏斗模式實現種草滲透,“如果沒有以活人感為前提,那相當于品牌只是買一個硬廣,投放效果一定是不好的,用戶會覺得明星單純是在打廣告,賺一份代言的錢,對自己沒有任何價值。”
這種邏輯為品牌在小紅書做娛樂營銷至少提供了兩個錨點,一是基于產品洞察,選擇調性適配、真實活躍的小紅書明星用戶,比如貫穿全年的OPPO影像大賽,以歐陽娜娜、陳哲遠、章若楠等作為明星引領發布拍攝筆記,來撬動更多KOL與用戶加入不同主題的攝影分享。
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▲圖片源于小紅書
二是借力打力、在明星熱度趨勢期進行傳播,加速其真實使用產品的口碑或心智性放大。
比如vivo X張晚意的影像三行詩合作,小紅書邀請張晚意入駐正值《花兒與少年·同心季》熱播期,他在節目中就體現出對于旅行、攝影的熱愛。他真實使用vivo X300來拍攝并發布小紅書筆記,通過系列化種草IP內容來實現品牌與用戶的鏈接,無論從人群滲透還是種草效率上都為品牌帶來提升,vivo甚至將張晚意拍攝的素材用到了自己的官方投放上。
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▲圖片源于小紅書
據介紹,在2025年有四大內容IP撐起小紅書的商業娛樂營銷矩陣:打通線上線下觸達的「明星嘉年華」,通過明星店長+KOL線下打卡+粉絲運營的全鏈路影響用戶消費決策趨勢,解決品牌線下終端轉化的痛點;
?將單一種草升級為系列化真實使用的「明星生活實驗室」,更強調明星的活人感、社交的趣味化與種草的原生態,明星細分化的興趣愛好與生活日常,成為品牌商業流量精準觸達的深入場景;
「星動的好物」將明星同款打造為集明星好物種草+真實興趣場景+小紅書電商閉環的聚合地,而「娛樂星薯地」聚焦于影視綜后鏈路營銷,借內容熱點與明星勢能合力實現品牌原生內容種草。
從跟著董思成14天打卡美力提現,探店王安宇同款披薩,再到董潔以懂女生、懂設計的方式直播帶車,明星引領--KOL跟隨--UGC產出的興趣種草鏈路,讓越來越多娛樂營銷在小紅書實現品牌與用戶的雙向奔赴,也是小紅書種草進入效果化時代的具象化體現。
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從品牌生活態到明星「非營業」:
在小紅書上盡情fancy起來
2025年,小紅書在影劇綜變現和與長視頻平臺合作上有了更多新突破。
比如每日鮮語X《長安的荔枝》,品牌選擇在劇集熱播期進行小紅書IP投放,推出“全荔追鮮神鮮奶”創意話題,劇中主人公李善德為保荔枝鮮度盡心竭力的情節,與當下大眾追求食物極鮮的生活品質需求相呼應,“再加上劇集本身在小紅書也頻繁營業,就會加強整體商業娛樂營銷的成功率,觸達更深的人群并且破圈可能性更高。”
而小紅書與芒果會員深度合作的「娛樂星薯地跨年市集」,選在芒果跨年晚會這樣一個全年最重要的節點,晚會總冠名是京東,促成了品牌、平臺、IP、用戶多方共贏的局面。
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▲圖片源于小紅書
在內容營銷上,小紅書天然帶有很強的市集屬性,而《乘風2025》《花兒與少年·同心季》《披荊斬棘2025》等芒果IP,在影劇綜后鏈路中本身就是小紅書長期的合作伙伴,跨年市集相當于為芒果IP在跨晚節令做一次集中性宣發。
對品牌營銷而言,不僅能夠通過小紅書的社交平臺屬性線上傳播跨晚總冠,線下也通過搭建市集給到客戶更多權益露出,實現多元化的場景與用戶觸達。
比如春節整治品牌營銷高峰期,小紅書通過「薯地過星年」等內容IP集結眾多明星陪大家一起過年,從衣食住行各方面增強沉浸式體驗年味兒的儀式感。
站在娛樂營銷的角度,小紅書從場景領域反推明星選擇,明星既是陪大家一起嘮嗑過年的“春節搭子”,同樣也是品牌鏈接用戶的情感橋梁,“比如像陳都靈,我們想要輻射更多喜歡中式穿搭與國風的客戶,米卡代表小紅書的地球村,陳哲遠分享傳統過年節令怎么過、吃什么,主打的是快消場景。”
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▲圖片源于小紅書
展望2026年小紅書娛樂營銷,通過第二屆REDGALA春天開幕式等項目,在明星商業化上有更大突破、輻射面更廣。
比如小紅書即將重磅推出的新內容IP「非營業時間」,以一年四季不同主題來呈現明星營業之外、個性化與活人感十足的生活日常。
“在營業與非營業這件事上,我們可以通過小紅書自有的fancy語言來表達,”科林認為。“在興趣社區生態下,明星做自己的感覺不僅非常好、非常值得驕傲,也會天然帶來更多商業化的可能性。”
視覺| 蛋蛋
運營 | 曉滿、杜杜
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