美荷兩國曾同時發(fā)聲，對中國獨立研發(fā)的光刻機技術(shù)給予了強烈批評

西方發(fā)起的這場關(guān)于光刻機的“圍堵”，可以說是一套精心設計的組合拳，物理層面的技術(shù)封鎖和心理層面的輿論貶低，他們的最終目的，是為全球市場構(gòu)建一個堅固的認知錨點，表示出中國技術(shù)不行。

而這場行動從2023年就已拉開序幕，美國主導的盟友體系開始協(xié)調(diào)行動。

圍堵是怎么一步步收緊的

這幾年，全球芯片圈最顯眼的主角，不再是某款手機處理器，而是那臺重達百噸、由無數(shù)精密部件組成的光刻機。

過去大家把它當“工業(yè)母機”討論，現(xiàn)在它直接成了地緣政治的“鐵幕”。

2019年，美國先動了最尖端的一刀。

通過施壓荷蘭政府，堵住了ASML向中國出口EUV極紫外光刻機的通道。

當時算盤很簡單，把最頂級的封死，就能穩(wěn)住技術(shù)代差。

結(jié)果幾年后發(fā)現(xiàn)，中國并沒有停下腳步，于是封鎖范圍開始下沉。

2023年3月起，荷蘭宣布將主流的DUV深紫外浸沒式光刻機也納入管制清單，后續(xù)細則、實施日期一環(huán)扣一環(huán)。

6月底出具體規(guī)則，9月1日開始正式執(zhí)行，10月美國再跟進，把軟硬件服務也納入限制，實體清單不斷擴容，把涉及先進制程的一大批中國企業(yè)圈在外面。

真正突破底線的一招出現(xiàn)在2024年4月，美方公開要求荷蘭限制對已經(jīng)賣到中國境內(nèi)光刻機的維保服務。

簡單說，就是你已經(jīng)花錢買到手的設備，原廠被禁止給你換零件、做維護、升級軟件。

這在商業(yè)史上幾乎是聞所未聞，相當于車賣給你了，卻不許你去4S店保養(yǎng)，只能等它慢慢壞死。

2024年10月31日，荷蘭又提前半年啟動新規(guī)，把DUV的出口門檻直接卡在7納米及以下。

2025年1月中旬，荷蘭政府索性公布，對華敏感出口數(shù)據(jù)將大幅壓縮披露。

從整機到零部件，從控制軟件到售后服務，一堵多層圍墻徹底豎起來。

這種做法本質(zhì)上不只是在擋貨，更像是一場“斷根”行動：企圖通過掐斷零配件和服務，讓中國手頭現(xiàn)有的那批高端光刻機幾年之內(nèi)自然報廢。

封鎖配合輿論打壓

硬封鎖之外，還有一套“軟刀子”：圍繞技術(shù)來源和發(fā)展路徑的輿論戰(zhàn)。

2024年9月，中國工信部發(fā)布國產(chǎn)光刻機推廣目錄，本來只是按年度更新的產(chǎn)業(yè)政策文件，結(jié)果立刻被美國商務部和荷蘭政客盯上，國會聽證、議會質(zhì)詢接連不斷。

核心意思就是：名單上這些參數(shù)接近國際先進水平的設備，“來源是否清白”？

緊接著，各路西方智庫報告密集登場，用各種圖表和所謂“內(nèi)部消息”暗示中國的進展不可能靠自己“一步步啃出來”，非要往“竊取知識產(chǎn)權(quán)”“挖角ASML工程師”上靠。

個別媒體甚至炒作個案，把前ASML員工的調(diào)查放大成“中國技術(shù)突破靠偷數(shù)據(jù)”的“鐵證”。

這種話術(shù)背后，透出的是一種根深蒂固的傲慢：你落后，是世界自然秩序；你趕上來，那一定是違規(guī)。

2024年年底前后，ASML高層還公開放話，說“沒有EUV，中國芯片產(chǎn)業(yè)會停滯10到15年”，這句話一度被歐美分析圈當成定論，暗含的信號是：你們離不開我們，別妄想靠自己。

問題是，這套心理戰(zhàn)的有效期被現(xiàn)實很快戳破。

一方面，中國這邊早在20年前就開始布局本土光刻機，上海微電子從2002年就干上了這個“吃力不討好”的活，先啃90納米，再啃65、45納米，2022年完成28納米樣機測試。

另一方面，中芯國際等晶圓廠用“多重曝光”等工藝，在沒有EUV的前提下硬是把5納米產(chǎn)線跑起來，讓“沒有EUV就停滯”的預言瞬間打了折扣。

到了2024年9月，國產(chǎn)28納米DUV整機批量交付中芯上海，配套的國產(chǎn)光源、光刻膠也接連過關(guān)，說明中國不是只搞了個“殼”，而是在用自己的路徑補全生態(tài)。

這時候再指責“都是偷來的”，說服力已經(jīng)大打折扣，更多暴露的，反倒是封鎖一方對自身壟斷地位動搖的焦慮。

一個市場兩套體系，誰失的更多？

封鎖是一把雙刃劍，短期看確實給對手制造了麻煩，長期下來，傷到誰，其實得算兩筆賬。

一筆是ASML自己的。

光刻機不是隨便誰都買得起的消費品，全球能撐起高端設備需求的廠商本來就不多，中國曾經(jīng)是它最大的單一市場。

管制前，DUV機型在全球市占率超過七成，中國訂單占著寶貴的大頭。

禁令疊加升級之后，對華DUV銷售下滑約兩成，EUV更是直接被掐斷。

2025年三季度的數(shù)據(jù)表面上看，中國營收占比還有四成多，那更多是禁令前“搶最后一波貨”的透支效應。

展望2026，再往后，ASML不得不面對一個尷尬現(xiàn)實。

公司規(guī)劃的年產(chǎn)能是90臺EUV、600臺DUV，但最大買家被人為擋在門外，只能指望歐美和少數(shù)其他市場消化。

問題在于，這些地方的新增產(chǎn)能項目既有限，廠商也在權(quán)衡供應鏈安全，不可能無上限接盤。

另一筆賬，是被封鎖一方的“被迫加速”。

中國在這波壓力下，不得不把原本想通過全球合作慢慢補齊的環(huán)節(jié)，提前推上“全國產(chǎn)化”的快車道。

這條路代價極高，資金、人力、時間都要加倍投入，也意味著放棄一部分“全球分工的效率紅利”。

可一旦熬過去，形成了從光源、鏡頭、控制軟件到整機和工藝的一套完整本土體系，對原壟斷者的沖擊就是結(jié)構(gòu)性的。

2025年，國產(chǎn)光刻和配套設備在國內(nèi)市場的滲透率已經(jīng)超過八成，尤其是在成熟制程和中小廠商里，國產(chǎn)方案的性價比和維護便利性優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。

一旦廠商在生產(chǎn)、保養(yǎng)、工藝調(diào)教上形成對本土供應商的路徑依賴，哪怕未來某一天西方禁令松動，他們也未必有動力再大規(guī)模換回老供應商。

更長遠看，如果LDP這類繞開ASML專利的新一代光源路線在中國跑通，國產(chǎn)EUV在2026年前后真正站穩(wěn)腳跟，全球半導體設備生態(tài)就會出現(xiàn)“兩套體系”：一套圍繞ASML和歐美舊鏈條，一套圍繞中國自研路線。

對世界來說，這是成本上升、效率下降。

對ASML來說，是壟斷地位被蠶食。

對中國來說，是用更大代價換來更高安全系數(shù)。

到那時，很可能會有人回頭反問：如果當年沒有這么極端的封鎖，會不會反而能維持更長久的合作格局？

但歷史沒有假設。

被逼著學會自己點燈的人，一旦把系統(tǒng)搭起來，就很難再回到“看別人臉色”的狀態(tài)。