文|勁旅網
本想躺平過冬,結果被迫加班數錢。
2026年春節,不少景區意外迎來了一波潑天富貴。
然而,事實果真如此?
01
春節假期剛過,勁旅君按慣例在景區業內做了一圈調研,結果卻出人意料。
"原本我都打算躺平過冬了,沒想到春節卻意外賺麻了。"
華北一家5A景區負責人X君向勁旅君如是說。
而今年春節意外賺麻的景區可不止一家。
勁旅君隨機調研的不同區域、不同類型的十多家景區中,7家景區明確披露馬年春節經營業績:
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X君感嘆,去年底景區團隊在復盤和預判時,鑒于2025年大經濟環境持續下行以及景區行業艱難現狀,原本認為2026年對于景區依然是困難的一年,對于春節更是沒抱太大期待,整個團隊是打算躺平過冬的,沒想到這一波猝不及防的高流量,讓景區賺了個盆滿缽滿。
實際上,過往兩年,景區行業呈現"二八效應",即20%的頭部景區壟斷80%的客流量,即便在往年節假日,也是出現"頭部景區吃飽,中小景區餓倒"的現狀。
今年春節卻一反常態,不但頭部景區依舊保持"人從眾"的爆滿狀態,就連中小景區都能夠分享到一波流量紅利,實現泛行業性業績狂歡。
春節年年有,為什么今年格外不同?
02
在談及今年春節景區業績暴漲原因時,景區負責人們共同提到兩個不可忽視的客觀原因。
好天氣和長假期。
"去年春節天公不作美,整整下了三天雨;今年春節當地天氣良好,極大激發游客出游的熱情。"C景區負責人如是說。
F景區負責人則表示,今年春節當地天氣晴朗且溫暖,游客出游興致高昂,景區原本春節期間被閑置的戶外玻璃水滑道項目,竟然意外爆火起來,這讓景區措手不及。
"長達9天的史上最長春節假期"亦給足了游客出游的時間。
往年春節7天假,很多人在家過完初三之后,初四初五就不得不返程,根本沒有時間安排旅游出行事宜。今年的超長假期讓不少返鄉人時間充裕,大年初三前吃團圓飯走親戚,后續兩三天則專門出游散心,這成為返鄉人之間的一種默契共識。
春節出游熱潮背后還有一層隱藏原因,那就是在壓抑兩三年之后,大眾出游熱情在2026年重新開始緩慢釋放。
畢竟在經歷2023年報復性消費之后,2024年和2025年大眾旅游消費陷入萎靡,對于未來的不確定性導致很多人保守型消費,在"能不花就不花,能省點就省點"的消費觀之下,旅游出行預算大幅壓縮,要么把有限的預算花到頭部景區尋找確定性,要么干脆取消旅行預算擇機而動,這種壓抑的消費氣氛導致景區整體客流量銳減。
2026年,大經濟環境趨于穩定,大眾消費信心漸有恢復,很多人壓抑已久的出游熱情重新燃燒。
正如有網友評論所說"只要今年不發生劇變,老百姓的日子就還得過,該吃吃,該喝喝,該玩玩,日子怎么都得繼續過。"
想明白這一點,今年春節更多人可不就放心大膽的旅游出行了。
這一點從多家被調研景區客源結構的變化中可見一二。
老中青組合的闔家客群、家庭親子客源、朋友聚會客源占比大幅增加。打破了往年中小景區某一類型客源凸顯的局面,實現客源全年齡段、多類型的全覆蓋。
03
客觀而言,即便在過往旅游消費不振的兩年,景區行業整體上是不缺乏客流量的,但卻陷入另一個怪圈——旺丁不旺財。
但從今年春節景區經營情況來看,卻普遍呈現"旺丁又旺財"的局面,勁旅君調研的7家景區中,有6家客流量與營業收入實現雙增長。
需要提醒的是,"旺丁又旺財"并不代表著游客重新回到"人傻錢多"的狀態。
E景區是勁旅君調研景區中唯一一家"旺丁不旺財"的景區,對于這一結果其負責人W卻并不意外。
他向勁旅君坦承,景區"旺丁不旺財"兩個核心原因:一是景區現有的二消項目,例如冰雪體驗、大馬戲、熱氣球、燈會廟會等已經多年未有創新迭代,產品老化且缺乏新意必然導致銷售斷崖式下跌;二是景區這兩年對二消項目投資愈發謹慎且多選擇與第三方合作,結果就是短期內景區二消產品營銷、管理運營等方面都不能盡善盡美,甚至銷量不穩,差評較多。
"原本想著景區躺平幾年,等大環境緩和再折騰,沒想到一步慢,步步慢。"W嘆息。
反觀其他幾家被調研景區情況完全不同。
B景區今年春節客流量和營收雙雙實現200%+的增長,尤其對于營收增長,其負責人Z向勁旅君透露,主要原因景區這兩年持續不斷對創新玩法與二消項目的迭代更新。
一方面,景區深耕夜場,將營業時間從上午10點拉長到晚上10點。還在夜場加入打鐵花表演、非遺演出、煙花秀等節目,再配合上夜場門票在社交媒體上的強勢營銷,成功吸引大批本地客源夜晚來賞玩。另一方面,景區春節期間打造了"新春大妙會"活動,推出一票通玩票,300+NPC全天全員現場互動,設置了百余款沉浸式互動游戲體驗,新增了多出打卡出片點,由此受到年輕客群追捧。
"春節來我們景區的都是本地城市居民,年輕人喜歡在這里泡一天瘋玩聚會,家庭親子、閨蜜朋友、偕老家庭群體更傾向于晚飯之后來景區遛個彎。而抱著在‘來都來了’的傳統理念,大多數游客會在景區里買點小玩意,吃點小吃食,孩子們也愿意花錢體驗各類游樂項目,景區二消增長順理成章。"Z分析道。
從這角度來說,今年春節,不是景區賺麻了,而是"會玩的景區賺麻了"。
機會依然只留給有準備的景區。
04
受到今年春節業績大振的影響,多家景區普遍調高了2026年經營業績預期。
勁旅君還注意到,越來越多中小景區負責人開始悄然達成一個共識:
如果景區沒有足以媲美三山五岳的好山好水好風光,盡快轉向沉浸式、體驗式、娛樂式、互動式的文旅產品或者項目將是唯一出路。
有景區負責人直言,這兩年景區行業非常內卷,大家不是在卷價格,就是在卷產品。
極少數景區在卷產品,大部分景區在卷價格。
2026年,大部分景區恐怕要開啟深度內卷,既要卷價格,又要卷產品。
之前卷一樣能不死,現在卷兩樣卻不一定活。
這一點已經初見端倪。
勁旅君調研的景區中超過一半已經開設了"夜場",而且"夜場經濟"在景區營收中的占比持續提升。
不僅如此,幾乎所有景區都引入了大量NPC,研發各類NPC互動式節目或者產品。除此之外,有的景區開始批量化的引入小型主題樂園的各類游玩設備;有的景區則花高價引入花燈項目,打造熱門IP燈會。
"過去景區都在關心游客來不來,現在景區卻要關注游客來了以后感覺值不值。"
有景區負責人向勁旅君分析,現在景區不光要從游客那里知道景區好不好玩,還要明確了解游客到底感覺哪里好玩或者哪個點好玩。
就跟互聯網大廠打磨互聯網產品一樣,用戶的體驗反饋不能再是模糊的"好與不好",而且是具體到某一個點,一個顆粒度盡可能細的點,這讓景區才能夠清晰知道自己下一步該怎么做。
"我特別希望游客以后不再追著景區工作人員問,你們這里到底哪兒好玩?"上述景區負責人表示,自己更希望游客來之前就明確知道自家景區到底哪里好,而且愿意把一下午、一晚上的時間都消磨在景區里還不感覺無聊。
只有這樣才能讓景區有更大的空間去創造商業價值。
這背后的根本性變革在于,景區要推動游客為"體驗付費"而非為"門票付費",讓游客從內心深處認可景區的"服務價值",這才是景區長久的生財之道。
馬年春節,景區迎來了開門紅。
2026年,景區的內卷之路才剛剛開始。
我們期待更多景區能夠把握住機遇,在努力變革中實現真正的蛻變。
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