《并購不再“講故事”》
——這一輪資本運作,拼的不是膽子,是產業定力
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A股真的“開竅”了嗎?
春節剛過,滬深兩市披露并購重組進展的公司已超20家。熱鬧依舊,但味道變了。
過去的并購像“亂點鴛鴦譜”,跨界收購、概念疊加,估值飛天;結果呢?消化不良、一地雞毛。如今邏輯明顯收斂——圍繞主業補鏈、強鏈、延鏈。中芯整合12英寸產能,光伏龍頭鎖定20萬噸高純硅規劃、總投資200億元,每一步都直指產線與技術。資本不再追風口,而是給生產線擰螺絲。
為什么會變?一是監管把“蛇吞象”式空轉空間壓縮,殼價值降溫;二是產業升級倒逼企業“以并購換時間”。在一次閉門會上,有高管直言:“買它不是為利潤,是為那項能繞開技術瓶頸的專利。”這叫協同,不叫湊數。
科創板、創業板尤為活躍,并非偶然。“硬科技”屬性決定了企業必須深耕細分賽道,并購是最快的補鏈方式。比自研省時間,比等政策更主動。新質生產力落到資本市場,就是一份份股權收購公告。
并購重組,正在從“融資工具”升級為“產業手術刀”。誰焊得牢,誰就站得穩。看懂這一輪邏輯,比追漲跌重要得多。
(唐加文,筆名金觀平;本文成稿后,經AI審閱校對)
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