游客蜂擁而至客戶排隊要貨 椰樹開門紅銷量逆勢同比增長10.93%

　　椰樹在市場蕭條中創出大好形勢，實現新年開門紅！今年1月至2月22日，銷量與去年同比增長10.93%。椰樹牌椰子水2025年銷售打了“翻身仗”，同比增長33.25%。取得這樣喜人的業績，依靠總裁王光興以問題為導向，運籌帷幄，周密部署，親力親為，重點策劃落實了三項措施。

　　一是設計全新的廣告詞。宣傳主導產品椰樹牌椰子汁、真0糖椰汁、真百分百原味椰子水和真高端水長壽泉中國第一貴、更高端水火山巖中國第一貴，并設計了冬冬喝到結婚生龍鳳新版椰汁包裝裝潢，進行多維度高強度精準投放，做到廣告鋪天蓋地、產品家喻戶曉，全面觸達消費者，使椰樹品牌的形象、產品的優質進一步深入人心。產生了良好的效應，出現了客戶排隊要貨的熱鬧景象。

　　二是在海口市區龍華路椰樹辦公大樓前設椰樹冬冬打卡地。打卡地活動內容豐富，有冬冬喝到生龍鳳打卡墻，有椰樹廣告電視屏，有椰樹飲料打卡自動售賣亭，有椰樹飲料展示臺，有椰樹幸運抽獎大轉盤，還有供打卡游客休憩的帳篷和桌椅、免費停放的車位。來冬冬喝到生龍鳳打卡墻前拍照打卡的游客絡繹不絕，有擺出徐冬冬“我從小喝到大”造型的情侶，有穿著新婚禮服舉著結婚證的新婚夫婦，還有帶著雙胞胎來的一大家子。打卡地吸引東西南北的游客，天天一片歡樂熱鬧的景象。

　　三是推出免費到廠區參觀的“五看一玩”文旅活動。一看椰樹創出兩項世界首創椰樹牌椰汁和世界上唯一一條最先進的椰汁多品種自動化智能化生產線；二看椰子汁、礦泉水兩個中國名牌登國宴，在北京接待包括特朗普等四任美國總統在內的百多位外國總統已35年；三看“椰樹”近百年歷史博物館；四看創始人“五超前改革”把“椰樹”從死里救生；五看影星徐冬冬喝椰汁從小喝到大，喝到結婚，喝到籌備7月在椰樹舉行婚禮，喝到生龍鳳。“一玩”則是玩游戲、吃椰寶、喝名飲、拿獎品。島民和內地游客、海外僑胞、香港澳門臺灣的游客、外國友人蜂擁而至，人數最高的一天達到一萬多人。他們乘興而來，盡興而去，帶著豐富的伴手禮，把“椰樹”的熱情和祝福傳向五湖四海。

　　“椰樹”曾連續七年虧損，換了四任廠長都救不活，造成國有資產虧空導致第二次破產，市里再調誰都不敢來，在絕望中近兩千員工于1987年自愿入股自救，最終救生“椰樹”。1994年“椰樹”被定為全國百戶改制試點，專人來和省市政府一起制定方案，員工持股創造的資產在改制中被當作國有資產購買，國有資產變大增值沒有流失，至今上繳稅金超百億。

　　2026年，創始人王光興提出新的奮斗目標和實現奮斗目標的“六大措施”。集團上下團結奮斗，實現了開門紅，銷量逆勢同比增長10.93%。6000椰樹人決心在其率領下再接再厲，更上一層樓。