“推開一‘汕’窗,看見新‘院’景”系列主題推文,將展現各單位的育人圖景、學術探索與服務擔當。
我們希望通過這些真實的敘事、生動的影像與扎實的足跡,呈現出一個個具體而明亮的側面——它們共同編織成汕大邁向“十五五”的奮斗圖景,也生動詮釋著“立德樹人”路上的每一步深耕、每一次超越。
這一期,
讓我們一起推開馬克思主義學院的那扇窗。
簡介
馬克思主義學院(以下簡稱“馬院”)以“專家問診式”申報培育為核心路徑,系統性破解課題申報“選題偏差、設計粗糙、論證薄弱、匹配不足”等問題,通過建立完善專家問診與服務體系、長效培育機制、立項反哺機制,強化團隊梯隊建設和支持教師國內外學術交流等舉措,實現課題立項從“零星獲批”到“批量倍增”的跨越式發展。
“十四五”期間,累計申報各級各類課題立項110項,累計經費507.325萬元,形成“培育-申報-立項-反哺”的良性循環生態。
做法
(一)構建長效培育機制
系統梳理馬院國家級科研項目申報培育經驗,形成了課題申報培育工作范式,構建貼合馬院學科特色的全流程申報培育體系,明確“選題校準-方案打磨-論證提升-申報沖刺-立項反哺”五大工作環節,形成可復制、可推廣的經驗模式。
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課題申報五環節
(二)建立立項反哺機制
組織已獲國家社科基金、部級課題立項的教師成立 “馬院申報導師團”,開展申報經驗分享、課題研究交流,將立項成果轉化為培育資源;推動立項課題成果與思政課教學、學院科研學科建設深度融合,實現“科研促教學、教學反哺科研”的馬院特色發展。
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冀朋老師分享國社項目申報經驗
(三)完善專家問診與服務體系
建立專家庫,通過學院教師遴選推薦,吸納思政領域專家、具有國家社科基金主持經歷的學者和評審專家作為專家庫成員;搭建“線上+線下”融合的馬院課題申報問診平臺,全院教授組成線下問診團,嚴格把關申報材料,集體討論并提供建設性意見,同時邀請專家開展講座、經驗分享、技術指導,實現政策解讀、方案指導、問題答疑常態化,為教師申報提供全周期服務。
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專家講座海報
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國家社科項目申報經驗分享會
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專家分享國社課題申報經驗
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專家現場指導國社申報書
(四)強化團隊梯次建設
馬院黨總支充分發揮引領作用,將政治優勢、組織優勢切實轉化為學科發展優勢,形成“學科帶頭人牽頭申報高層次課題 + 骨干教師核心參與 + 青年教師跟班學習”的三級申報梯隊,實現全院教師申報能力整體提升。
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馬院黨總支書記沈海軍作項目申報和思政課教學相融互促講話
(五)支持教師外出開展學術交流
鼓勵和支持教師開展國內外學術交流、調研等活動,并給予資源支持,幫助教師拓寬學術視野,接觸前沿的學術思想和研究方法,可以與國內外頂尖學者和科研團隊建立聯系,獲取更多的合作機會和資源。同時,調研活動也有助于教師將理論知識與實際情況相結合,使研究更具針對性和實用性。邀請國內外專家來校講學和交流,為教師提供與專家面對面交流的機會,促進教師的專業成長。
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學院教師赴牛津大學參加學術交流
核心成效
(一)高層次課題立項跨越式突破
相較于“十三五”期間科研項目立項情況,“十四五”期間學院累計立項課題110項,其中國家社科基金(含思政專項)立項數凈增長700%,省部級課題立項數較之增長282%,各級各類項目累計經費507.325萬元,較之增長719%,圓滿完成立項倍增目標,學院科研實力與學科影響力顯著提升。
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“十四五”期間國家、部級課題立項情況
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“十三五”和“十四五”時期科研立項數據比較圖示
(二)科研與育人深度融合
立項課題成果中,55%以上應用于思政課教學、大中小學思政一體化建設、高校思政教育實踐,實現“科研服務育人”的馬院核心使命,科研與教學協同發展格局形成。
(三)培育機制標準化落地
構建起貼合馬院學科特色的標準化申報培育體系,形成馬院課題申報培育范式,為高校馬院科研申報培育提供可借鑒的實踐樣本。
經驗啟示
(一)時代性是馬院選題的核心靈魂
精準問診的核心是錨定“時代需求”,馬院課題申報必須緊扣新時代中國特色社會主義思想、新時代思政教育實踐等國家重點資助方向,讓選題貼合時代、扎根實踐,這是立項的前提。
(二)學科性是馬院論證的關鍵底色
辨證開方要突出“馬克思主義理論”學科特色,申報方案的理論框架、研究方法必須適配學科要求,同時凸顯“思政育人”核心目標,避免“泛化研究”,這是提升申報競爭力的關鍵。
(三)全程性是馬院培育的重要保障
專家全程陪診要貼合馬院教師隊伍特點,針對青年教師多、申報經驗不足的問題,強化“一對一”幫扶、系統化培訓,推動團隊協同,破解單兵作戰難題,這是實現能力整體提升的保障。
(四)融合性是馬院發展的終極目標
立項倍增的最終落腳點是“科研與育人融合”,馬院科研課題培育必須堅持“科研服務教學、服務思政育人、服務學科建設”,讓科研成果真正成為馬院發展的核心支撐,這是馬院科研申報培育的根本遵循。
來源:汕頭大學
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