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人這一生,折騰到最后,最壞的結(jié)果,無(wú)非是大器晚成。這話對(duì)于李亞鵬來(lái)說(shuō),尤為貼切。
前腳剛在熱搜上宣布“暫時(shí)退網(wǎng)”,后腳就悄悄砸下500萬(wàn)開公司。就在大家以為那個(gè)“干啥啥賠本”的李亞鵬,終于被生活磨平了棱角時(shí),他卻用這波神操作,給所有人上了一課:人生只要不下牌桌,就永遠(yuǎn)有翻盤的機(jī)會(huì)。
誰(shuí)都沒(méi)想到,經(jīng)歷了一個(gè)多月時(shí)間的熱搜后,宣布暫時(shí)退出直播的李亞鵬,竟然悶聲干了件大事!
企查查信息顯示,近日,北京嫣然益笑電子商貿(mào)有限公司成立,法定代表人為陳協(xié)利,注冊(cè)資本500萬(wàn)元人民幣。
該公司法定代表人為陳協(xié)利,現(xiàn)任北京嫣然天使兒童醫(yī)院唇腭裂治療中心主任。
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電商公司的經(jīng)營(yíng)范圍包括互聯(lián)網(wǎng)銷售、嬰幼兒配方乳粉及其他嬰幼兒配方食品銷售等,由北京微笑守護(hù)醫(yī)療科技有限公司全資持股。
從股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看,該公司由北京微笑守護(hù)醫(yī)療科技有限公司100%持股,后者又由北京嫣然天使兒童醫(yī)院全資持股,醫(yī)院法定代表人為李亞鵬。
要知道,就在今年1月份的時(shí)候,因拖欠 2000 萬(wàn)房租,嫣然天使兒童醫(yī)院面臨關(guān)停,李亞鵬在社交平臺(tái)發(fā)布視頻,語(yǔ)氣釋然:“也許會(huì)成為歷史,但我們會(huì)站好最后一班崗”。
本來(lái)說(shuō),自己已經(jīng)盡力,但結(jié)果不太理想,實(shí)在是支撐不起這么大的開支,所以放下了,選擇關(guān)停。
可是沒(méi)想到,就此引來(lái)反轉(zhuǎn)——李亞鵬放下了,網(wǎng)友們卻沒(méi)放下。
短短幾天,超 19 萬(wàn)名網(wǎng)友為醫(yī)院捐款超 1000 萬(wàn)元,足夠上千名唇腭裂患兒做手術(shù),有市民專門跑到醫(yī)院捐款,甚至抱著工作人員落淚,說(shuō) “希望孩子們都好好的”。
更讓人意外的是,這份善意很快有了回響。
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1 月 30 日晚,李亞鵬開啟直播,6 個(gè)多小時(shí)銷售額突破 1.8 億,一款 15800 元的茶餅 3 秒售罄,從來(lái)不喝茶的網(wǎng)友為了支持他下單后,調(diào)侃 “喝到凌晨?jī)牲c(diǎn)睡不著”,他還在評(píng)論區(qū)幽默回應(yīng) “阿彌陀佛,罪過(guò)罪過(guò)”。
由于李亞鵬的這份堅(jiān)持,此前被網(wǎng)友戲謔為生意場(chǎng)上的失敗者,竟然搖身一變,成了公益路上的守路人。
口碑的反轉(zhuǎn),帶來(lái)的是潑天的流量,和源源不斷的收入。
接下來(lái)的 10 天里,他三場(chǎng)直播場(chǎng)場(chǎng)銷售額破億,抖音粉絲從 600 萬(wàn)暴漲到 1100 萬(wàn),一個(gè)月漲粉近 500 萬(wàn),2 月 7 日更是力壓 “與輝同行” 登上達(dá)人榜第一。
但李亞鵬沒(méi)有戀戰(zhàn),2 月 8 日給支持嫣然的企業(yè)加開一場(chǎng)直播后,他宣布暫停直播:“不想占據(jù)熒幕叨擾大家,明天就要去忙嫣然的事”。
這場(chǎng)直播銷售額仍達(dá) 7500 萬(wàn) - 1 億元,其中蓮花味精單款銷量超 30 萬(wàn)單。
由于該廠直播主要售賣的是蓮花味精、衛(wèi)龍、豪士面包、茶口樂(lè)、霞湖世家等。其中,蓮花味精相關(guān)商品銷量超過(guò)30萬(wàn)單。
所以,1月21日,蓮花控股曾宣布,向北京嫣然天使兒童醫(yī)院捐贈(zèng)人民幣52萬(wàn)元,專項(xiàng)用于貧困地區(qū)唇腭裂患兒手術(shù)費(fèi)用。
春節(jié)前的2月9日開始,李亞鵬宣布暫時(shí)離開直播,要忙嫣然醫(yī)院的工作。隨后,關(guān)于嫣然醫(yī)院新地址以及舊址問(wèn)題,沒(méi)有更多的披露信息。
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但是,此前舊址中和房東的爭(zhēng)議,反倒引發(fā)更多的爭(zhēng)議。
由于李亞鵬此前在視頻中稱,房東單方面在疫情后提高了醫(yī)院的租金,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難,很多人一時(shí)間覺(jué)得該房東做法欠妥,甚至被人稱作“黑房東”,輿論的風(fēng)向,也開始倒向開始給房東施壓。
1月16號(hào),眼看著網(wǎng)友都在罵房東“黑心”,房東助理出來(lái)回應(yīng):早年租給醫(yī)院時(shí),日租金2.65元遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)的8.5到10元,續(xù)約后5.24元還是低于周邊均價(jià),算是仁至義盡了。房東甚至說(shuō):“本質(zhì)上講,他是受益方,我們就像東郭先生。”
并且房東曾說(shuō),將會(huì)選擇合適的時(shí)機(jī),公布這件事的來(lái)龍去脈。總而言之就是,房東覺(jué)得很委屈,言外之意,李亞鵬并沒(méi)有把話說(shuō)全。
之后更有傳言說(shuō),房東本來(lái)已經(jīng)決定掛盤售賣這套房產(chǎn)的,有網(wǎng)友建議嫣然天使醫(yī)院直接買下來(lái),以解后顧之憂,可是房東方面強(qiáng)勢(shì)回應(yīng),既不賣也不再租給嫣然,雙方矛盾升級(jí)。
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不過(guò),由于嫣然天使醫(yī)院在唇腭裂手術(shù)上的亮眼表現(xiàn),以及長(zhǎng)期的公益堅(jiān)持,很多熱心網(wǎng)友積極參與,新醫(yī)院選址也在陸續(xù)考察中。李亞鵬曾在探望醫(yī)院患兒的時(shí)候說(shuō),去看了一個(gè)新地址,“還有公園,但不確定能否談得下來(lái)”。
其實(shí)之前就有人擔(dān)心,熱點(diǎn)事件帶來(lái)的流量總有退去的一天,捐款救得了一時(shí),救不了一世。醫(yī)院想要長(zhǎng)期發(fā)展,還是需要可持續(xù)的自身造血功能才能維持良性發(fā)展。
公益要走得遠(yuǎn),不能只靠情緒和善意,必須有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和制度支撐。
如今嫣然醫(yī)院成立電商公司,借著這波流量和大家的關(guān)注,發(fā)展自己的商業(yè),形成造血功能,也算是一種全新的嘗試。
新成立的電商公司瞄準(zhǔn)母嬰賽道,商業(yè)邏輯很清晰,而且發(fā)展前景也比較大,和自身的相關(guān)業(yè)務(wù)也有互補(bǔ),還是有很大的想象空間的。
畢竟,總不能一直依靠外界的捐助和流量的贈(zèng)與,自身的長(zhǎng)足發(fā)展,才是最穩(wěn)定的。
有人說(shuō),李亞鵬終于想通了,學(xué)會(huì)用“商業(yè)”反哺“情懷”,不再是那個(gè)《笑傲江湖》里傻傻原地等待的大師兄了。
但在我看來(lái),這不僅僅是李亞鵬一個(gè)人的轉(zhuǎn)身,更是給所有做公益的人提了個(gè)醒:善意是火種,但只有商業(yè)才是讓火種持續(xù)燃燒的柴火。
靠熱搜維持的善良,終有降溫的那一天;靠輸血維系的公益,也總有斷供的那一刻。
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真正的長(zhǎng)久,不是祈求別人的憐憫,而是讓自己變得有價(jià)值,讓公益可持續(xù)發(fā)展。
只有站著賺錢,才能坐著行善。
希望這500萬(wàn)的投入,能讓嫣然從一個(gè)需要被保護(hù)的“孩子”,成長(zhǎng)為一個(gè)能養(yǎng)活自己的“大人”。
因?yàn)椋挥谢钕氯ィ拍軒偷礁嗟娜恕9娴某跣模挪粫?huì)成為社會(huì)的累贅。
心有暖陽(yáng),步履不停,善意自會(huì)有回響,堅(jiān)持終會(huì)有答案。
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