短視頻|77、阿金
文|阿金
豆瓣開分
7.8
分,位列同檔期最高;
上映
6
天,中國內地票房突破
1
億,目前累計超
1.3
億;
上映至今,中國香港票房累計突破
6000
萬港幣,破億指日可待
影片是《毒舌律師》金牌班底時隔3年后的再度集結,導演吳煒倫攜手黃子華、王丹妮等老搭檔,更迎來了鄭秀文的強勢加盟。
影片以夜場江湖為背景,通過嬉笑怒罵的鏡頭語言,再度講述了一個鮮活有趣、有情有義的小人物故事。
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春節檔作為全年最熱門的檔期,過去幾乎沒有中途入局成功的案例。然而,這部大年初四在“兩廣”限定上映、初六全國公映的影片,憑借全新的模式破局,成功實現了逆襲。
你以為《夜王》只是憑借題材的奇觀吸引觀眾嗎?
事實遠非如此。甚至在其探索過程中,或許我們能找到一部中小成本影片在大檔期中突圍的新出路。
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題材的獨特性對于影片創作及后續宣發而言,始終是一柄雙刃劍。
盡管香港電影史上不乏以夜生活場所為創作背景的口碑佳作,但如今提及港片,多數觀眾的第一反應仍是警匪犯罪片。《夜王》選題大膽,尺度新穎,可謂極具新鮮感,甚至帶有一絲獵奇色彩。

面對這類題材,導演和主創并未刻意緊抓“奇”字大做文章。
當初聽說導演在構思這一題材時,演員黃子華便率先“敲響警鐘”,提醒創作團隊務必謹慎對待,不能讓觀眾產生誤解。“我們要呈現的,是這個行業過去十幾年的起起伏伏,以及身處其中的人的變化。”
因此,《夜王》最終選擇了以人為核心的敘事模式。
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就故事背景而言,這注定是一部群像戲,但它不是劇集,沒有足夠的時長去細致鋪陳每個人物的成長弧線。
如何寫好“人”,便成了關鍵。
編劇巧妙設置了兩個核心人物,歡哥(黃子華 飾)和V姐(鄭秀文 飾)。
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兩人從一開始便形成鮮明對立,以截然不同的方式面對場所里的其他人,由此碰撞出激烈的戲劇沖突,最終又在對外時達成和解,成功牽引出一個鮮活多彩的夜場江湖。
常言道“職場如戰場”,電影的第一幕便以職場角斗的形式,將觀眾帶入這場江湖,讓每位高手各顯其能,盡顯風采。

與此同時,有黃子華坐鎮,這個故事注定不走正劇路線,而是以趣味喜劇的方式打開,借由演員獨特的個人氣質,帶動影片中的人物與情節。
于是,《夜王》里便有了這樣一群動機鮮明、鮮活生動的角色。
夜場江湖,情義不分場合,不分身份,不分性別。
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Coco(王丹妮 飾)的義氣,Mimi(廖子妤 飾)的坦然豁達,葵芳(蔡蕙琪 飾)替父還債的孝心,結衣(鄧麗英 飾)在關鍵時刻挺身而出,甚至是土地(楊偉倫 飾)對歡哥和東日的忠誠守護——這些都是一種仗義的“守護”。
市井之間相互取暖的情義,在電影中匯聚成一股強大的力量。
正因如此,影片中的每個角色都留下了屬于自己的金句和高光時刻。譬如Coco那句“你是繆斯太子爺,我也是東日Coco姐”;又或者葵芳那經典的“19歲四舍五入”梗……
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2
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電影《夜王》還面臨著另一個難題,如何保證“港味”。
不可否認,過去一段時間里,香港電影市場正面臨著破局的困境,同質化的題材類型讓部分觀眾望而卻步。
當然,我們也不能忽略像《還是覺得你最好》系列、《毒舌律師》、《破·地獄》這樣植根香港本土文化、充滿人文關懷的影片,它們正在探索新的出路。
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這些電影都以不同形式完成了對“港味”的二度包裝,既有突破,亦有傳承。
《夜王》的“破”不僅在于對人與行業變遷的關注,更在于對喜劇電影的類型化處理。這一模式恰恰是導演吳煒倫的拿手好戲。
過去很長一段時間,他一直是林超賢導演的金牌編劇,參與了大量動作電影和警匪片的創作。
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因此在《毒舌律師》中,他以“文戲武拍”的方式完成了結尾的庭審戲,既提升了觀眾的爽感,也增強了觀影的離場感。
在《夜王》里,他同樣采用了類似的手法,用諜戰片的方式完成了最后的高潮戲。
整場戲一氣呵成,既讓每個角色都擁有了足夠的高光時刻,也將影片所傳遞的江湖義氣推向最高潮。
這正是《夜王》所保留下來的“港味”。

回看那些經典的香港電影,即便是警匪題材的硬漢電影,我們也不難發現,情義始終是至關重要的內核——也就是大家常說的“獅子山精神”。
而這恰恰是香港電影時常被忽略的根基。
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這種在《夜王》中一脈相承的核心精神,是小人物在逆境中對尊嚴的堅守,是對權貴的逆襲,既保證了劇作的扎實,也成就了觀影的燃爽。
這些內容的處理,最終都轉化為觀眾的觀影情緒,更是能引起觀眾在影片層面的二次發酵,促進觀眾更大可能的口碑擴散。
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3
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電影《夜王》的破局不僅體現在內容層面,更核心的是其在發行策略上的突破性嘗試。
此前,《還是覺得你最好》系列和《毒舌律師》均選擇在中國香港春節檔(大年初一)上映,但都是待香港地區取得較高市場反響后,才于春節之后與內地觀眾見面。
而《夜王》一反常態,率先定檔大年初四在廣州和廣西兩地小范圍上映。
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不可否認,片中暗含不少俚語笑點和具有地域特色的諧音梗,對不熟悉粵語文化的觀眾而言,確實存在一定的觀影門檻。
例如片中角色“葵芳”,其名字取自香港地鐵站的“葵芳站”,而該站的下一站正是“荔景”,諧音“Night King”(夜王)。

這種分區發行的模式,既能有效帶動目標觀眾的入場熱情,也顯著拉升了影片的上座率。
事實證明,這一策略收效顯著——影片在“兩廣”地區首日票房便突破2000萬,逆襲了檔期里的《星河入夢》和《熊貓計劃之部落奇遇記》。
首日票房佳績極大刺激了觀眾的好奇與關注,影片熱度直線上升,想看人數激增。隨后,影片于2月22日(大年初六)起擴大發行范圍,并于2月23日全國公映。
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在這一模式下,《夜王》對自身定位十分清晰,以更務實、更理性的方式貼合市場,讓核心受眾在熟悉的文化環境中率先接觸到影片。通過這種方式,影片的口碑得以逐步積累,進而輻射至其他地區的觀眾。
此外,片方加大在大灣區的宣傳力度,通過與本土KOL互動以及KOC內容發酵,推動影片金句與笑點以二創形式廣泛傳播。
正因如此,《夜王》的核心傳播點始終圍繞笑點與金句展開,尤其是在路演過程中,主創團隊對金句的演繹和解讀,進一步激發了觀眾對片中群像人物的深度挖掘與討論。
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而《夜王》在宣發上最值得稱道的,遠不止于此。
影片擴映之后,不可避免地面臨北方市場的冷遇,不少城市將影片排在了午夜場。但導演和整個團隊并未因此委屈或賣慘,導演反而在路演中幽默回應,“夜場看《夜王》,這種儀式感,蠻有意思的。”
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隨后,片方順勢調整策略,推出“夜場”主題活動——“百場微醺觀影計劃”,引導觀眾換個心態體驗晚場的獨特氛圍。
這種形式恰好呼應了電影中的那句臺詞:“世界艱難,我哋照行。”
很顯然,《夜王》正憑借這股韌勁,走出屬于自己的長尾效應。而我們更希望以這部影片為案例,看到這樣一種可能:前期扎實做好內容,宣發踏踏實實、以服務觀眾為第一目的。
畢竟,真正能為影片帶來回響的,始終是那些坐在銀幕前的觀眾。
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