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你的直屬領導在大領導面前把責任推給你,你該怎么應對?
很多人在這種情況下很容易吃虧。
你要明白,直接把責任甩回去,并不是好辦法。
比如你說:“這事是您安排給我的,我做砸了,您就沒責任了嗎?”
這樣說只會讓你的直屬領導惱羞成怒,大領導對你的印象也不會好。
其實,大領導不會認為你的直屬領導在騙他,他只會覺得你的直屬領導管理能力不足、用人不當。
而在大領導眼里,你可能會被認為能力不夠,還不愿意承擔責任,心態也有問題。以后你再想要改變這種印象就很難了。
你的直屬領導以后也可能會對你各種刁難,工作上肯定不會讓你輕松。
所以,當直屬領導甩鍋給你時,一定要看情況回答,千萬不要直接把鍋甩回去。
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第一種情況:
如果責任不大,你能承擔得起,那就主動承擔下來。
你可以高高興興地接過來,說:“領導,您說得對,這確實是我的問題,我高估了自己的能力,這是我的錯。以后我會正視自己的能力,不會為了表現自己,盲目接手自己搞不定的工作。”
大領導聽了,雖然能聽出來這個任務可能是直屬領導安排給你的,也可能是你自己想表現,但他會覺得你立功心切,情有可原。
第二種情況:
如果責任太大,你實在背不動,那就可以用更高情商的方式來應對。
“領導,您說得對,這件事確實有我的責任,是我能力不足,辜負了你們對我的信任。其實,您當時安排任務的時候,我就應該有自知之明,直接拒絕這種安排,因為這個任務確實超出了我的能力范圍。”
你這么一說,大領導其實也能聽出來,這個任務是直屬領導安排的,屬于用人不當。責任不全在你,直屬領導也有責任。
這樣一來,大領導就算要懲罰,通常也會高高舉起,輕輕落下,對這件事一筆帶過,不會過度追究你的責任。
所以說,遇到直屬領導甩鍋,也要看具體情況。
如果責任不大,能承擔就主動背下來,至少不會讓直屬領導難堪,也能讓大領導看到你的責任心和擔當。
但是,如果責任太大,就不能做軟柿子,要讓大家看到你的底線和原則,同時也讓大領導和直屬領導明確你的能力范圍,知道不能隨意把不合適的任務推給你。
你覺得是不是這樣?
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⊙編輯:學習經營管理(微信號:MBA160)
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