“海瀾之家”被暫停全軍采購(gòu)資格！法定代表人也被追責(zé)！詳情曝出

據(jù)2026年3月2日的報(bào)道稱，國(guó)內(nèi)知名服飾企業(yè)海瀾之家因在軍隊(duì)物資采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)后，無正當(dāng)理由拒絕簽訂正式合同，被暫停參與全軍所有物資、工程、服務(wù)類采購(gòu)活動(dòng)，企業(yè)法定代表人周立宸及項(xiàng)目授權(quán)代表貢偉宇同步被追責(zé)，相關(guān)失信記錄也已同步至全國(guó)政府采購(gòu)信用信息平臺(tái)。這一事件迅速在行業(yè)與社交平臺(tái)引發(fā)廣泛討論，網(wǎng)友們圍繞契約精神、企業(yè)合規(guī)、軍采規(guī)則等核心點(diǎn)展開理性發(fā)聲，也讓服飾企業(yè)參與公共采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)邊界與責(zé)任底線，成為備受關(guān)注的話題。

此次處罰的核心事實(shí)清晰且有據(jù)可依，海瀾之家通過正規(guī)投標(biāo)流程成功中標(biāo)軍隊(duì)采購(gòu)項(xiàng)目后，未按照軍采流程要求簽署正式合同，也未能提交任何被軍隊(duì)采購(gòu)管理部門認(rèn)定的正當(dāng)理由，該行為直接違反《軍隊(duì)物資工程服務(wù)供應(yīng)商管理規(guī)定》，屬于明確的違規(guī)失信行為。處罰范圍覆蓋陸軍、海軍、空軍各軍兵種及武警部隊(duì)，意味著企業(yè)在處罰期內(nèi)徹底失去參與全軍各類采購(gòu)項(xiàng)目的資格。除企業(yè)主體被處置外，法定代表人、項(xiàng)目授權(quán)代表被一并追責(zé)，二人控股或管理的其他企業(yè)，同樣被限制參與軍隊(duì)采購(gòu)活動(dòng)，這種“企業(yè)+責(zé)任人”的連帶懲戒模式，也凸顯出軍隊(duì)采購(gòu)對(duì)失信行為的嚴(yán)格管控態(tài)度。

結(jié)合服裝行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀，業(yè)內(nèi)對(duì)企業(yè)拒簽合同的動(dòng)因做出了理性推測(cè)。2025年底棉花等紡織核心原材料價(jià)格大幅上漲，整體漲幅達(dá)到37%，若按照中標(biāo)價(jià)格完成履約，企業(yè)將面臨明確的成本虧損，這成為企業(yè)選擇棄約的核心商業(yè)考量；也有觀點(diǎn)提及，民用訂單擠占生產(chǎn)產(chǎn)能、對(duì)軍方合同的付款周期、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)存在分歧，也可能是企業(yè)決策的參考因素，但這些商業(yè)層面的問題，均未被軍采部門認(rèn)定為合規(guī)的“正當(dāng)理由”。軍隊(duì)采購(gòu)與普通商業(yè)采購(gòu)有著本質(zhì)區(qū)別，其直接關(guān)聯(lián)國(guó)防戰(zhàn)備與后勤保障工作，對(duì)采購(gòu)時(shí)效性、契約履行嚴(yán)肅性有著極高要求，中標(biāo)行為本身就構(gòu)成具有法律效力的承諾，臨時(shí)反悔棄約，不僅會(huì)打亂軍采工作節(jié)奏，更是對(duì)采購(gòu)規(guī)則與契約精神的嚴(yán)重違背。

這一事件并非單一企業(yè)的個(gè)例，同期浙江喬治白服飾、宿遷市箭鹿制衣等多家服飾企業(yè)，均因“中標(biāo)后無正當(dāng)理由拒不簽訂合同”被同等處罰，這也折射出部分民營(yíng)服飾企業(yè)的認(rèn)知誤區(qū)：將軍隊(duì)采購(gòu)資格當(dāng)作品牌宣傳的“信用背書”，投標(biāo)時(shí)盲目競(jìng)價(jià)爭(zhēng)搶名額，中標(biāo)后卻因成本、產(chǎn)能等問題隨意棄約，完全忽視軍采項(xiàng)目的責(zé)任屬性與規(guī)則剛性，把嚴(yán)肅的采購(gòu)項(xiàng)目當(dāng)成了品牌營(yíng)銷的手段。

事件發(fā)酵后，網(wǎng)友們圍繞事件本身展開多角度探討。有網(wǎng)友表示，軍采項(xiàng)目直接關(guān)系國(guó)防建設(shè)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都容不得敷衍，企業(yè)參與投標(biāo)前就該做好成本核算、產(chǎn)能評(píng)估、合規(guī)審查，不能只看中標(biāo)的品牌效應(yīng)，中標(biāo)后無故拒簽是對(duì)規(guī)則的漠視，也是對(duì)契約精神的背叛，此次處罰合情合理，也能給行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)敲響警鐘。

也有網(wǎng)友分析，原材料漲價(jià)是服裝行業(yè)的共性問題，但企業(yè)不能把自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給軍采項(xiàng)目，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)理應(yīng)預(yù)留合理的風(fēng)險(xiǎn)空間，無正當(dāng)理由拒簽合同，本質(zhì)是合規(guī)意識(shí)與誠(chéng)信意識(shí)的雙重缺失，既浪費(fèi)軍采行政資源，又破壞采購(gòu)秩序。還有網(wǎng)友指出，多家企業(yè)同期被罰，說明行業(yè)內(nèi)存在把軍采當(dāng)營(yíng)銷工具的錯(cuò)誤心態(tài)，軍采不是廣告位，而是需要實(shí)打?qū)嵚募s的責(zé)任項(xiàng)目，只想要光環(huán)不愿擔(dān)責(zé)任，必然會(huì)觸碰規(guī)則紅線。

另有網(wǎng)友提到，海瀾之家2025年前三季度團(tuán)購(gòu)定制業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)18.82億元，占總營(yíng)收的12%，軍隊(duì)訂單雖占比不高，卻是政府、國(guó)企類訂單的重要信用背書，此次失信記錄同步至政府采購(gòu)平臺(tái)，會(huì)直接阻礙B端業(yè)務(wù)拓展，短期止損的決策，換來的是長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)與品牌損失，實(shí)在得不償失。還有網(wǎng)友給出理性建議，處罰的核心目的是規(guī)范行業(yè)行為，企業(yè)應(yīng)借此完善投標(biāo)風(fēng)控體系，強(qiáng)化內(nèi)部合規(guī)管理，處罰期滿后按要求完成整改、繳納誠(chéng)信保證金，逐步修復(fù)信用，這才是對(duì)企業(yè)自身與行業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的做法。

軍采資格的暫停，給海瀾之家?guī)淼挠绊懯嵌嗑S度的。直接層面，企業(yè)徹底失去軍隊(duì)采購(gòu)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)；間接層面，失信記錄的跨平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，讓企業(yè)在地方政府、國(guó)企、事業(yè)單位的招標(biāo)評(píng)審中面臨扣分、資格受限的風(fēng)險(xiǎn)，團(tuán)購(gòu)定制業(yè)務(wù)的拓展阻力大幅增加。同時(shí)，品牌聲譽(yù)受到直接沖擊，消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的契約精神產(chǎn)生質(zhì)疑，終端零售的信任度也受到潛移默化的影響。而企業(yè)的信用修復(fù)流程嚴(yán)格且漫長(zhǎng)，處罰期滿后，需繳納中標(biāo)金額1%-2%（10萬至200萬元）的誠(chéng)信保證金，提交完整的合規(guī)整改報(bào)告，通過審核后才能恢復(fù)資格，若3年內(nèi)無再次違規(guī)，保證金才可退還，這一過程對(duì)企業(yè)的管理能力與誠(chéng)信態(tài)度都是實(shí)打?qū)嵉目简?yàn)。

從商業(yè)規(guī)則到國(guó)防責(zé)任，此次事件給所有參與公共采購(gòu)、軍隊(duì)采購(gòu)的企業(yè)上了深刻的一課。軍采項(xiàng)目承載著國(guó)防后勤的重要使命，規(guī)則紅線不可觸碰，契約精神不可踐踏。企業(yè)在參與各類公共采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)，不能只盯著商業(yè)利益與品牌價(jià)值，更要堅(jiān)守合規(guī)底線、充分評(píng)估履約能力、扛起應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。誠(chéng)信是企業(yè)立足市場(chǎng)的根本，規(guī)則是行業(yè)有序發(fā)展的保障，唯有敬畏規(guī)則、堅(jiān)守誠(chéng)信，平衡好商業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任，才能在長(zhǎng)期發(fā)展中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，這也是此次事件留給所有市場(chǎng)主體的核心警示。