AI之戰(zhàn)“升級”的重要標(biāo)志：千問眼鏡發(fā)布

2月27日，市面上傳出消息：阿里千問正式進(jìn)軍AI硬件領(lǐng)域，將在2026年MWC（世界移動通信大會）上發(fā)布首款同名AI眼鏡，并于3月2日開啟預(yù)約。據(jù)阿里內(nèi)部人士透露，除了AI眼鏡之外，千問還會在年內(nèi)陸續(xù)發(fā)布AI指環(huán)、AI耳機(jī)等產(chǎn)品，面向全球市場發(fā)售。

看到這個消息，我的反應(yīng)是：這看起來只是一個智能硬件產(chǎn)品的新聞，但蘊(yùn)含的戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅于此。就像阿姆斯特朗登月之后的那句話：“個人一小步，人類一大步”，千問AI眼鏡的發(fā)布，很可能成為AI之戰(zhàn)全面升級、乃至進(jìn)入“下半場”的一個重要標(biāo)志。阿里正在試圖把千問打造為軟硬件一體化、橫跨多種終端形態(tài)的AI助手，讓它與用戶的日常生活更加緊密地結(jié)合起來。這有可能是AI消費(fèi)端應(yīng)用發(fā)展的“正確解答”，幾年內(nèi)，乃至更短的時間內(nèi)，就將得到市場的一致認(rèn)同。

為什么千問要開發(fā)硬件設(shè)備，尤其是眼鏡、指環(huán)、耳機(jī)這樣的可穿戴設(shè)備?我覺得主要原因有兩個。第一是解放用戶雙手，帶來更好、更自由的用戶體驗(yàn)。就拿我本人來說，春節(jié)期間去了一趟吳哥窟，租了輛小電驢穿梭于千年古跡之間，時不時就要停車、打開手機(jī)確認(rèn)地圖，以及拍照翻譯當(dāng)?shù)卣Z言。如果有一副AI眼鏡，實(shí)時調(diào)出地圖導(dǎo)航；再搭配上AI耳機(jī)，實(shí)時提供翻譯，那么用戶體驗(yàn)無疑能大幅提升。只靠一部智能手機(jī)，“AI辦事”的效率畢竟還比較低下。只有與更多的日常設(shè)備融為一體，AI才算是無縫融入了我們的每個生活場景。

第二是加強(qiáng)對物理世界的感知，吸收更多的“真實(shí)世界信息”，從而進(jìn)一步理解乃至預(yù)判用戶的真實(shí)需求。試想一下：當(dāng)你睡覺時，AI指環(huán)默默記錄你的睡眠數(shù)據(jù)，第二天清早主動詢問你要不要訂一杯咖啡；當(dāng)你工作或娛樂時，AI智能設(shè)備自動根據(jù)周圍的光線、噪音乃至溫度、濕度，適時地對你進(jìn)行健康提醒，乃至提出可行的解決方案——這好像是發(fā)生在科幻電影里的事情，但是AI正在讓這些想象成為現(xiàn)實(shí)。

這個春節(jié)，已經(jīng)有1.3億人通過千問APP下單購買了奶茶、外賣、電影票乃至機(jī)票，“AI辦事”在一夜之間從不可思議變成了現(xiàn)實(shí)。讓AI從“能聊天”到“能辦事”，千問只花了短短半年時間。對于很多人而言，用千問點(diǎn)外賣是他們對AI理解的一個分水嶺——以前是某種華而不實(shí)的“奇觀”，現(xiàn)在是具備一定實(shí)用性的日常工具。不過，這只是一個開始。在手機(jī)屏幕上，AI的辦事能力還不能充分發(fā)揮出來；它連接的硬件種類越多，接入的場景就越廣闊，提供的功能就越豐富。

對于這一點(diǎn)，全球科技大廠其實(shí)想到一起去了。最近幾個季度，蘋果管理層在財報電話會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)：Vision Pro對蘋果來說不是一個“失敗的產(chǎn)品”，而是AI時代的潛在門戶，值得繼續(xù)投入下去。Meta的Reality Lab，頂著單季度50億美元的巨額虧損，扎克伯格卻一再表態(tài)不會收縮戰(zhàn)線，認(rèn)為AI的發(fā)展將證明投入是有價值的。去年年底，谷歌也公開承認(rèn)了目前正在研發(fā)兩款A(yù)I眼鏡，很可能在今年5月的Google I/O大會上發(fā)布。聚焦于AI硬件開發(fā)的創(chuàng)業(yè)公司就更多了，無論在硅谷還是在國內(nèi)，AI硬件可能是僅次于大模型本身的創(chuàng)業(yè)賽道之一。

我記得在上個季度的蘋果財報電話會上，分析師詢問庫克：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶入口是手機(jī)，AI時代的用戶入口是什么？這個問題，全世界的人都想知道答案。從目前的趨勢看，AI時代的消費(fèi)端用戶入口大概率會走向“多元化”：智能手機(jī)仍然舉足輕重，但是各種令人眼花繚亂的可穿戴設(shè)備會變得越來越重要。科技大廠之間的AI競爭，正在轉(zhuǎn)向“手機(jī)APP+多形態(tài)硬件”的全方位較量。這讓我想到了移動互聯(lián)網(wǎng)初期的競爭場景——各家的主戰(zhàn)場仍然是PC端，同時手機(jī)、平板等移動端變得越來越重要，凡是沒有意識到后者重要性的企業(yè)，都逐步喪失了競爭的主動權(quán)。

這場競爭注定會同時考驗(yàn)兩方面的能力：一個是基座大模型本身的能力，另一個是智能硬件開發(fā)及應(yīng)用結(jié)合的能力；具備其中一種能力的不少，同時具備的不多。例如，華爾街之所以一直不太看好Vision Pro成為“AI硬件入口”，其根本原因是蘋果基座大模型的實(shí)力不足，還需要與谷歌合作補(bǔ)齊短板。至于Meta，本來似乎同時具備兩種能力，可是繼去年LLaMA-4大模型表現(xiàn)不盡人意之后，外界也開始懷疑其真實(shí)實(shí)力。谷歌看上去是硅谷最有可能將兩種能力結(jié)合到極致的，不過大家都還記得，此時此刻距離谷歌上一次發(fā)布智能可穿戴設(shè)備(Google Glass)已經(jīng)過去了十二年之久。

從這個角度看，阿里在這場戰(zhàn)役中的競爭力不可小覷，不僅在國內(nèi)如此，在世界范圍內(nèi)也是如此。春節(jié)期間發(fā)布的Qwen 3.5再次鞏固了千問在全球基座大模型領(lǐng)域的第一集團(tuán)地位，而過去兩年，阿里發(fā)布了多款不同類型的AI硬件，其中一部分取得了不錯的市場反饋，在此無須贅述。千問計劃在今年之內(nèi)推出眼鏡、指環(huán)、耳機(jī)等多種形態(tài)的AI硬件，對阿里而言既意味著多入口的布局，也意味著AI技術(shù)壁壘的加強(qiáng)——把模型層和應(yīng)用層早已形成的壁壘，迅速拓展到硬件層，形成真正意義上的“軟硬一體”。

附帶說一句，我認(rèn)為AI硬件的興起，也會促使大模型的進(jìn)化焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向多模態(tài)，以及方興未艾的“世界大模型”方向。因?yàn)檎鎸?shí)世界的信息大都是多模態(tài)的，遵從物理規(guī)律，而且經(jīng)常是模糊的。此時此刻，AI基于標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字信息解決問題的能力已經(jīng)很高，今年以來不斷進(jìn)化的Agent生產(chǎn)力工具就是明證；但這還不是AI的全部潛力。AI硬件的發(fā)展，將會反過來影響基座大模型的開發(fā)，使其更加注重對物理世界問題的解決能力。這是一種科技產(chǎn)業(yè)的健康狀態(tài)，基礎(chǔ)研發(fā)與應(yīng)用之間彼此促進(jìn)、相輔相成。這也對開發(fā)商的“全棧技術(shù)實(shí)力”構(gòu)成了考驗(yàn)，因?yàn)閺纳嫌蔚较掠危瑺恳话l(fā)而動全身，僅僅依靠單點(diǎn)突破是很難奏效的。眾所周知，目前全球公認(rèn)擁有這種“全棧技術(shù)實(shí)力的”，恐怕也只有谷歌和阿里。

最近半年多，千問的快速發(fā)展，在很大程度上體現(xiàn)了阿里“集中資源辦大事”的能力與決心：核心電商業(yè)務(wù)在很短的時間內(nèi)就接入了千問APP；春節(jié)期間，大模型發(fā)布、應(yīng)用升級和市場運(yùn)營齊頭并進(jìn)，取得了良好的協(xié)同效應(yīng)；現(xiàn)在則計劃在短期內(nèi)基于千問推出一個完整的AI硬件產(chǎn)品線。在任何一項(xiàng)單獨(dú)的產(chǎn)品或賽道上，阿里都有對手；但是作為一個整體，阿里的“體系優(yōu)勢”一再被證明是難以撼動的。千問這個“矛頭”，承載的不僅是它自身的動能，也是整個阿里體系的動能。

有人肯定會問：趕在這個時間節(jié)點(diǎn)，推出多款A(yù)I硬件，動作是不是太快了？用得著這么快嗎？然而，從戰(zhàn)略角度看，此時不沖何時沖？春節(jié)期間的一波高峰，剛剛成功建立了千問的“AI辦事”心智，此時趁熱打鐵、迅速把這個心智復(fù)制到硬件端，無疑能起到事半功倍的效果！當(dāng)然，具體能產(chǎn)生多大戰(zhàn)果，還要看硬件產(chǎn)品本身的水平，以及其與應(yīng)用的融合程度究竟有多高，能提供什么樣的用戶體驗(yàn)。

期待早日看到千問AI眼鏡的正式發(fā)布——這只是一個開始。我們正處于AI之戰(zhàn)全面升級的重要時刻，每天都能看到許多對未來有深遠(yuǎn)影響的新生事物，想想都覺得激動。