宗馥莉解散公司，娃哈哈員工被清算！網(wǎng)友力挺：這步棋下的真精準(zhǔn)

自從宗馥莉卸任娃哈哈掌門(mén)人一事之后，關(guān)于她的消息就少之又少，但誰(shuí)曾想2026年味還沒(méi)散盡時(shí)，她又放了一個(gè)大招。

根據(jù)各大官媒報(bào)道顯示，稱(chēng)宗馥莉原地解散了公司，還有近200名娃哈哈員工收到了終止勞動(dòng)合同通知。

當(dāng)這個(gè)消息曝光之后，網(wǎng)友徹底炸鍋了，按理說(shuō)裁員清算這種事，向來(lái)是輿論的雷區(qū)，企業(yè)主不被罵個(gè)狗血淋頭算走運(yùn)。

但這一次，風(fēng)向直接發(fā)生了改變，大量網(wǎng)友不但沒(méi)罵宗馥莉，反而齊刷刷點(diǎn)贊，稱(chēng)她這步棋走的可真精準(zhǔn)......

宗馥莉解散公司，震驚全網(wǎng)

提起娃哈哈，始終離不開(kāi)宗慶后，他在時(shí)這個(gè)企業(yè)被國(guó)人追捧，被國(guó)家重視，但隨著他的離世一切都發(fā)生了改變。

時(shí)間回到2024年2月，宗慶后病逝，舉國(guó)哀悼，那幾天，社交媒體上鋪天蓋地都是懷念，娃哈哈的銷(xiāo)量借著這波情懷，蹭蹭往上漲。

可誰(shuí)能想到，靈堂里的香灰還沒(méi)冷透，香港高等法院的一紙?jiān)V狀，就把這尊“神像”砸得稀碎，也將宗慶后的丑聞公之于眾。

相信很多人還記得之前娃哈哈遺產(chǎn)戰(zhàn)時(shí)間，宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛，他們自稱(chēng)宗慶后的親生子女，一紙?jiān)V狀把嫡長(zhǎng)女宗馥莉告上法庭。

訴求很簡(jiǎn)單：父親生前承諾給他們每人設(shè)立7億美元的信托基金，合計(jì)21億美元，現(xiàn)在宗馥莉拖著不辦，還從賬戶(hù)里轉(zhuǎn)走了錢(qián)。

按當(dāng)時(shí)匯率，差不多150億人民幣，夠買(mǎi)下半個(gè)港股上市的飲料公司，更刺激的細(xì)節(jié)被港媒一點(diǎn)點(diǎn)扒出來(lái)。

原來(lái)宗慶后在去世前23天，也就是2024年2月2日，緊急立了兩份遺囑，還簽署了一份針對(duì)海外資產(chǎn)的委托書(shū)。

其中有一份委托書(shū)顯示，是要求宗馥莉利用香港匯豐銀行賬戶(hù)里的資產(chǎn)，為這三位“海外子女”設(shè)立信托。

這個(gè)賬戶(hù)里有債券、定期存款、現(xiàn)金，截至2024年5月，資產(chǎn)總值約18億美元，這也是問(wèn)題的關(guān)鍵，18億怎么分三個(gè)7億？

宗馥莉在法庭上解釋?zhuān)嘿~戶(hù)總額從未達(dá)到21億美元，籌不足款，不能打款，但三個(gè)弟妹不買(mǎi)賬，他們指控宗馥莉在2024年1月到5月間，從賬戶(hù)里轉(zhuǎn)走了633萬(wàn)美元。

官司從杭州打到香港，兩邊同時(shí)開(kāi)戰(zhàn)，成功阻止宗馥莉動(dòng)用賬戶(hù)資金，還要求繼承娃哈哈的股權(quán)。

到這里問(wèn)題就大了，宗慶后生前一直營(yíng)造的“完美人設(shè)”，瞬間被撕開(kāi)一道血淋淋的口子，原來(lái)他不但有婚外情，還有三個(gè)私生子女。

再加上宗馥莉的叔叔宗澤后，直接在朋友圈開(kāi)炮，話(huà)雖然說(shuō)的難聽(tīng)，但點(diǎn)中了死穴，宗馥莉完全可以捂住這事，私下跟三個(gè)弟妹慢慢談，談個(gè)三年五年，等人設(shè)熱度過(guò)去了再處理。

但她偏不，她讓官司打到了香港法院，讓判決書(shū)公之于眾，讓父親晚節(jié)不保，因?yàn)樗母静皇钦诔螅乔懈睢?/p>

當(dāng)時(shí)有不少人的評(píng)論簡(jiǎn)直一針見(jiàn)血：在宗馥莉看來(lái)，宗慶后的個(gè)人形象已經(jīng)成了娃哈哈的“負(fù)面品牌資產(chǎn)”。

與其讓這顆雷一直埋著，不知道哪天炸，不如親手引爆，一次性炸干凈，畢竟娃哈哈不能永遠(yuǎn)靠一個(gè)死人的情懷活著。

遺產(chǎn)官司打得熱火朝天的時(shí)候，另一條消息炸了鍋，2025年9月，宗馥莉辭去了娃哈哈集團(tuán)法定代表人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等所有核心職務(wù)。

接任者是一個(gè)90后法學(xué)背景的許思敏，據(jù)說(shuō)是宗馥莉一手提拔的“自己人”，而宗馥莉自己，轉(zhuǎn)頭重新執(zhí)掌宏勝集團(tuán)。

據(jù)了解，這家公司100%由她控股，掌控著娃哈哈42%的核心產(chǎn)品代工業(yè)務(wù)，包括AD鈣奶這樣的經(jīng)典品類(lèi)。

原以為這些都是宗馥莉的戰(zhàn)略，從此之后關(guān)于娃哈哈的消息到這里也就結(jié)束了，可誰(shuí)曾想，在近日她又做出了大動(dòng)作.....

解散公司沖上熱搜，娃哈哈員工被清算獲網(wǎng)友力挺

3月3日，關(guān)于宗馥莉就地解散公司的消息直接沖上了熱搜，里面的內(nèi)容更是一樁比一樁炸裂，而且公司已經(jīng)正式進(jìn)入清算程序。

值得一提的是，這次清算組負(fù)責(zé)人嚴(yán)學(xué)峰，是宗馥莉宏勝系的核心高管，短短數(shù)日直接讓200多名員工收到終止勞動(dòng)合同通知。

當(dāng)很多人聽(tīng)到這個(gè)消息之后，網(wǎng)友直接炸鍋了，十分想不通宗馥莉到底在做什么，但當(dāng)解散公司的事情還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)時(shí)，有一天消息曝光了。

根據(jù)資料顯示，宗馥莉所解散的這家公司叫做，娃哈哈精機(jī)公司，曾經(jīng)主要是負(fù)責(zé)娃哈哈智能化、機(jī)器人研發(fā)等主要業(yè)務(wù)。

而且這家公司還是宗慶后親自?huà)鞄洠闪⒌模?dāng)時(shí)的目的就是涉足碼垛機(jī)器人、伺服電機(jī)等核心領(lǐng)域，試圖打通工業(yè)機(jī)器人全鏈條研發(fā)。

或許在宗慶后的計(jì)劃里，娃哈哈不僅要成為飲料巨頭，還要掌握工業(yè)母機(jī)，在智能賽道也要站穩(wěn)腳跟。

可如今宗慶后在離世兩年多的時(shí)間，這一切都發(fā)生了改變，娃哈哈的發(fā)展也與他的藍(lán)圖背道而馳。

按理說(shuō)這種規(guī)模的裁員清算，資方怎么都得被罵幾輪，但這次，評(píng)論區(qū)畫(huà)風(fēng)清奇，不少人認(rèn)為她這一步棋走的很精準(zhǔn)。

究其原因，這一切是宗慶后時(shí)代“多元化擴(kuò)張”留下的爛攤子，精機(jī)公司成立于1999年，核心業(yè)務(wù)是為娃哈哈生產(chǎn)線提供設(shè)備配套服務(wù)。

巔峰時(shí)期確實(shí)風(fēng)光，員工280多人，手握299項(xiàng)專(zhuān)利，還跨界做過(guò)冰箱，但問(wèn)題是，它一直活在娃哈哈的襁褓里。

十幾年來(lái)，核心業(yè)務(wù)就是伺候集團(tuán)內(nèi)部那400多條生產(chǎn)線，對(duì)外市場(chǎng)化幾乎沒(méi)有進(jìn)展，這種公司，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里根本活不下來(lái)。

國(guó)內(nèi)有新松、埃斯頓這樣的專(zhuān)業(yè)玩家，國(guó)外有庫(kù)卡、ABB這種巨頭，一個(gè)做飲料的跨界搞機(jī)器人，就算砸再多錢(qián)，也撕不開(kāi)市場(chǎng)缺口。

說(shuō)白了，這就是宗慶后那個(gè)時(shí)代的“總裁夢(mèng)”，什么都想插一腳，童裝、奶粉、白酒、商場(chǎng)、芯片、新能源，風(fēng)口一個(gè)不落。

但結(jié)果哪個(gè)都沒(méi)有跑出來(lái)，全是燒錢(qián)的無(wú)底洞，分散主業(yè)資源，拖累核心利潤(rùn)，宗馥莉接手后，思路清晰得很：聚焦食品飲料主業(yè)，其他全砍掉。

自從2024年，她剛接手娃哈哈后就打了場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，把瓶裝水殺到1元，逼得怡寶放棄堅(jiān)守多年的2元價(jià)格帶。

這種仗，拼的是成本控制、供應(yīng)鏈效率、資源集中投放，至于被裁的員工，確實(shí)慘。但這事得說(shuō)句公道話(huà)。

根據(jù)網(wǎng)傳的清算程序來(lái)看，是合法的，公示也發(fā)了，通知也給了，賠償方案沒(méi)出歸沒(méi)出，但至少?zèng)]賴(lài)賬。

對(duì)比那些老板跑路、工資拖欠的案例，宗馥莉這操作算得上體面，更重要的是，被裁的200多人，絕大部分是當(dāng)年宗慶后搞多元化時(shí)招的。

現(xiàn)在宗慶后人設(shè)崩了，私生子女爭(zhēng)產(chǎn)官司還掛著，那些靠他情懷養(yǎng)著的“嫡系部隊(duì)”，被新老板掃地出門(mén)，呼吸這不叫殘忍，這叫歷史清算....

對(duì)此，你們?cè)趺纯茨兀?/p>