北京
近日，光線傳媒董事長王長田通過一封致全體員工的內部信，宣告公司戰略重心從“內容制造商”轉向“IP生命體運營商”。
春節檔過后，光線傳媒連發公告：參與影片《驚蟄無聲》票房8.67億元，預計營收520萬至660萬元；參與影片《飛馳人生3》票房29.26億元，預計營收4300萬至5300萬元。
2月27日晚間，據多家媒體報道，王長田發出一封公司內部信。他在信中寫道，光線傳媒的戰略從“一切為了娛樂”到“一切為了電影”，再到今天的“一切為了IP”，標志著公司從內容提供商全面轉向“IP的創造運營”公司。
王長田表示，IP不只是版權證書和注冊商標。IP扎根于文化土壤，具有持續生命力、可跨域開發、能與一代代人“共情共振”，是不斷繁衍生長的“內容生命體”。
“據不完全統計，全球前50位最賺錢的頂級IP，絕大部分被其他國家占據，而排名第一的IP累計總收入近千億美元，創造的商品交易總額接近2萬億元人民幣。對中國的內容產業來說，這是一片巨大的空白，也是我們這一代內容人必須抓住的歷史機會。”王長田認為。
從《哪吒之魔童降世》到《哪吒之魔童鬧海》，給光線傳媒帶來的IP綜合商業價值已不再局限于單一的票房分賬。
光線傳媒將圍繞IP重構，呈現“小公司、大IP”的體態。王長田介紹，接下來公司只有兩種業務——創造IP與運營IP，只有兩類人——IP的創造者與IP的運營者。
他表示：“真人電影仍然是并行的內容領域，但今后項目評估重點將轉向IP價值，即系列片潛力，行業資源整合價值，對藝人、音樂、版權、衍生品的帶動作用等，而不是僅僅考慮票房收益。”
去年6月在上海國際電影節論壇上，王長田公開表示，《哪吒2》的正版衍生品已經實現幾百億元的銷售額，“未來上千億元的哪吒衍生品銷售完全有可能”。但即使是在《哪吒2》的衍生品銷售中，王長田也承認光線傳媒經驗沒有那么豐富，“很多需要拓展，現在是銷售方獲得很多紅利”。
【附】網傳王長田內部信：
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