“比亞迪,怎么了?”
看過了2月終端成績單,相信文章開篇的一句話成為了很多人心中的疑問。雖然這位過去幾年中國車市絕對的領跑者,依舊繼續穩定蟬聯新能源汽車銷冠,但總榜被身后的追趕者反超,也是不爭的事實。
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至此,還是首先想要分享一下具體數據。
2月,比亞迪共售出新車?190,190輛?,同比下滑35.8%。??其中,共售出新能源乘用車187,782輛?。如果按照動力形式劃分,插混車型?銷量為?108,243輛?,純電車型?銷量為?79,539輛?。??
相比之下,更為值得關注的是,2月比亞迪乘用車及皮卡海外銷量達到100,151輛,同比增長41.4%。那么,也意味著其出口部分首次超越內銷。
至于旗下幾個子品牌,2月王朝與海洋網相加銷量為165,013輛,依舊是比亞迪不容有失的基本盤。反觀三位沖高選手,方程豹共售出新車17,036輛,騰勢(參數丨圖片)共售出新車5,501輛,仰望共售出新車232輛。
情況,就是這么個情況。
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國內板塊,仍在承壓
實際上,對于如此局面,早就有了預期。因為,單論過去的2025年,比亞迪在該維度已經展現出了“疲態”。
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整整365天,內銷共售出355萬輛新車,與2024年的385.3萬輛相比,足足減少了30萬輛。同比7.7%的負增長,則是近些年的首次“失守”。
也正因如此,2025年12月的股東大會上,王傳福直面波動,十分坦然地承認,“相較于前幾年,比亞迪當前的技術領先度有所下降,技術成果的市場驚艷度也不如前幾年;另一方面則是用戶痛點還沒有完全解決,尤其是在低溫環境下充電速度慢等問題,仍需通過技術突破進一步優化。”
從他的反思來看,覺得主要問題還是出現在了內部。
對此,深表贊同。在我心中,除了技術維度的迭代速度的放緩,在產品定義精準度的把控上,在智能化實際體驗的優化上,包括在造型設計是否符合大眾審美的權衡上,比亞迪都必須盡快迭代。
當然,2025年內銷的承壓,另外很大一部分挑戰,還是來自外部。眾所周知,身處電動化轉型的浪潮中,比亞迪一直扮演著“引領者”的角色。
奈何,總是站在高處,勢必會遭到諸多追趕者的模仿甚至抄襲。2025年,還是看到了不少友商,用比亞迪最熟悉的方法論,瘋狂蠶食它的固有陣地。
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尤其是位于主流大眾市場,掀起一輪又一輪的猛攻。都說“打江山容易,守江山難。”想必經歷了過去365天,比亞迪深切體會到了這句話的含義。
另外,望向整個大盤,隨著置換補貼政策的提前退坡,加之惡性價格戰對于潛在消費者信任度的消耗加劇,中國車市的需求還在被慢慢透支。
順勢,邁入2026年,于外,大盤情況還在不斷惡化,除了新能源購置稅減半,各地方補貼尚處切換期,史上最長春節假期也成為了不可忽視的“攔路虎”,加之等等黨的愈發繁多,相信包括比亞迪在內的每一家主機廠,儼然都感受到了撲面而來的寒意。
于內,今天文章的主角前兩個月,除了加推部分插混車型的長續航版,其實并沒有在產品側有太多的大動作。這兩天,旗下不分子品牌加推“七年超低息”金融方案,同樣只能視為刺激訂單的一個小推手。
也恰恰基于這樣的背景,內銷的繼續承壓,甚至被海外部分反超,并不意外。更直白來講,比亞迪尚處自我調整階段。
作為又一維度的論據,前兩個月比亞迪一直是銷量大于產量,動力電池裝機量也迎來了高速增長。種種跡象都在證明,沒必要太過悲觀,一出好戲或許即將徐徐拉開帷幕。
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海外板塊,淡季不淡
恰如開篇提及的那樣,身處所謂的“淡季”,比亞迪海外板塊繼續交出了亮眼表現,也為今年的出口月銷,基本兜住了“底線”。
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至于這部分的重要性,2025年12月股東大會上,王傳福同樣做出了定調:“全力出海將是比亞迪的重要戰略”。
他明確指出,“海外市場價格較為穩定,對公司盈利幫助較大”,并坦言海外市場對優化公司整體利潤結構意義重大。
畢竟,誰會拒絕一塊“又能撐量,又能賺錢”的蛋糕呢?
而僅從2025年海外銷量超104萬輛,同比暴漲145%的輸出來看,比亞迪已經進入到了所謂的“收獲期”。反觀今年,目標其實只有一個,拼盡全力拿下“中國車企海外銷冠”。順利做到了,內銷的壓力將很大程度上被緩解。
換言之,當諸多對手還在國內的泥潭中苦苦鏖戰,比亞迪早就在更大的航道中揚帆起航。全力轉變為一個擁有全球化生產、供應鏈韌性、強品牌認知與全品類布局的汽車新巨頭。
背后的道理也非常簡單,中國車市的內部廝殺日趨白熱化,想要在如此競爭激烈的泥潭中突圍,必須依靠海外市場的支撐與反哺。任何一個自主品牌,如果沒有全球視野的加持,將意味著瓶頸與上限,明晃晃擺在那里。
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好在,比亞迪抓住了時間窗口,通過慢慢的深耕與布局,率先搶占了不少細分市場。與此同時,也說明在技術、品控和供應鏈上,比亞迪已經徹徹底底跑通了“中國方案”。
尤其是在歐洲、東南亞、拉美等不同路況、不同法規的市場全都開拓順利,背后反映出的更是平臺化開發和本地化調校能力的整體成熟,而絕非簡單粗暴的“出口堆貨”。
當然,事關出海,今年比亞迪同樣面臨著不小的挑戰。譬如。貿易與政策壁壘的再升級;譬如,局部戰爭沖突造成的運輸受阻;再譬如,其它中國品牌入場后的瘋狂內卷與搶食。
還是那句話,“沖冠之路注定不會一帆風順。”但為了這塊可口的“蛋糕”,比亞迪勢必會想盡辦法在可控且高回報率的基礎上,穩扎穩打不斷收割。
2月,淡季不淡,算是開了一個好頭。
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一出好戲,即將開場
你說,到底怎么評價比亞迪的2月銷量?
本段開篇,試圖拋出一個新的問題。我給出的答案是,“站在行業角度,考慮到種種阻礙,依舊穩穩站在第一梯隊。奈何,因為過去的高光,因為體量龐大,有所下滑就會顯得非常扎眼。觀察今天文章的主角,請不要妄下判斷。”
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已然拉開序幕的三月,比亞迪勢必會打一場翻身仗。
至于鳴槍的節點,便是本周四即將舉行的那場發布會。今年,這位新能源汽車領導者的邏輯非常清晰,即通過“技術魚池”中更多前沿技術的下放,重塑“護城河”。
正如王傳福在2025年12月股東大會上提及的,“我之所以說目前技術不夠領先,是因為后面還有重磅技術發布,但目前不方便透露。比亞迪的核心競爭力在于技術,公司麾下12萬工程師團隊,是公司后續技術攻堅、重塑領先優勢的關鍵底氣與支撐。”
從目前獲悉的種種劇透來看,除了智駕升級,這場發布會比亞迪會把重點放在補能、電池、電機等消費者最為在意的產品力上。
而我一直堅信,在下一個技術奇點到來之前,此刻汽車行業將進入一個相對沉悶但極其考驗內功的階段。
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換言之,雖然新能源轉型的浪潮如火如荼,但望向整個大盤,經過持續不斷的迭代與精進,主流梯隊成員推出的車型,綜合產品力正在日趨同質化。許多功能,都是“你有,我有,大家有”。
而今年,賣電車想要賣好,續航依舊兜住底線,智駕好壞決定上限。
一家主機廠想要有所建樹,必須在這兩個維度,拿出最大的誠意,才有機會撬動持幣觀望挑花眼的潛客們。
對此,比亞迪無疑深諳其道。本周四的那場發布會,相信大家會看到今天文章主角在投入大量人力、物力、財力后,怎樣用顛覆性的技術奪回丟掉的陣地。
另外,頗為微妙的是,本周四也恰逢“驚蟄”時節。昨天,比亞迪的股價同樣迎來大漲。種種跡象都在暗示,攻勢到底有多猛烈,一場由技術驅動的深度洗牌或許即將開始。
經歷了1月、2月的戰略性調整,3月其要開始真正意義上的“出牌”了。順勢,也很好的回答了開篇的問題:一邊煎熬,一邊綻放。
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無需懷疑,正在進行中的這365天,仍會是比亞迪的技術大年、產品大年、出海大年、銷量大年。當然,最大的看點,肯定集中在與吉利之間的針鋒相對。
每一個產品類別,每一個價格區間,每一個細分市場,無論國內、還是海外,二者之間纏斗都會陷入到白熱化階段。縱觀中國汽車過往二十年,從未出現過如此激烈的榜首之戰。
殊不知,就在今天,王朝網總經理路天位于微博,放出了旗下首款D級SUV“大唐”的實車照片,并配文3月5日見。無論承認與否,“大唐”入場后最大的競品,劍指銀河M9。
都說一山不容二虎,這還僅僅只是殘酷廝殺的冰山一角。
而今年,雖然比亞迪尚未公布明確的目標,但能夠預見的是,國內部分會在2025年的基礎上努力維持正增長,海外則會朝著150萬輛甚至更高所挺進。
最終,總銷量邁過500萬輛大關……
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