傅盛龍蝦日記：24小時(shí)，我用AI干了6個(gè)人三周的工作

內(nèi)容來源：傅盛直播。

高級(jí)筆記達(dá)人| 李云

責(zé)編| 柒排版| 拾零

第 9481篇深度好文：7586字 | 19 分鐘閱讀

商業(yè)趨勢(shì)

筆記君說：

在傅盛的《龍蝦養(yǎng)成日記PPT不過癮？?jī)?nèi)部版逐字稿來了》發(fā)出之后，公眾號(hào)后臺(tái)涌進(jìn)來大量私信——“這是真的嗎？”“能讓我親眼看看嗎？”

于是，傅盛做了一場(chǎng)直播。不念稿，不彩排，當(dāng)場(chǎng)打開手機(jī)，讓“龍蝦”三萬現(xiàn)場(chǎng)干活。

直播間最高同時(shí)在線上萬人，全網(wǎng)觀看超過20萬。

直播之后，有網(wǎng)友評(píng)論：“你每天說龍蝦能干活，能不能讓它當(dāng)場(chǎng)做個(gè)東西出來？”

在直播結(jié)束后，傅盛讓三萬去做了一個(gè)完整的網(wǎng)站，而24小時(shí)之內(nèi)這個(gè)網(wǎng)站真的展現(xiàn)在大家眼前：www.sanwan.ai。

以下，就是傅盛龍蝦養(yǎng)成直播的內(nèi)容，及指揮龍蝦24小時(shí)干成1個(gè)網(wǎng)站的真實(shí)內(nèi)幕，希望對(duì)智能體的應(yīng)用又有新的認(rèn)知。

一、全網(wǎng)都想看的“龍蝦”養(yǎng)成直播，

有多震撼？

直播那天，我是拄著雙拐出來的。

髖關(guān)節(jié)脫位，春節(jié)摔的，還沒完全恢復(fù)。有同事?lián)奈业男蜗?，我說沒事，就是來聊真實(shí)的故事。

全網(wǎng)觀看超過20萬，漲粉數(shù)超過99.99%同類型主播，觀眾平均看22分鐘。

為什么這么多人愿意看？我覺得原因很簡(jiǎn)單：大家都知道AI是一次重要的革命，但不太相信，或者不知道到底能做成什么樣。而我是自己身體力行去驗(yàn)證的——在AI面前，我和大家一樣都是小學(xué)生。

那就當(dāng)著所有人的面，給你們看一次。

1.手機(jī)直播展示

直播中，我讓同事把我的手機(jī)飛書投到屏幕上。（畫面出來的時(shí)候，彈幕一下炸了。）

屏幕上是我日常的工作界面——8個(gè)聊天窗口排成一列。三萬、筆桿子、參謀官、運(yùn)營(yíng)官、進(jìn)化官、健康管家、交易官、社區(qū)官。

跟你手機(jī)里8個(gè)工作群一模一樣。區(qū)別是，這8個(gè)“群”里都不是人。

我隨手點(diǎn)進(jìn)三萬：“今天有幾篇稿子要審？給我列一下。”三萬點(diǎn)了個(gè)贊，十來秒后，待審選題出來了，每篇帶摘要。

我說：“第二篇原文給我看看”，十幾秒后一篇完整的公眾號(hào)稿件出現(xiàn)在屏幕上，排版整齊，隨時(shí)可以發(fā)。

彈幕里有人打了一行字：“這不就是在跟人聊天嗎？”

對(duì)，這就是重點(diǎn)。但這句話背后有一個(gè)更深的含義：人類和電腦之間的關(guān)系，發(fā)生了本質(zhì)的變化。

以前，人操作電腦。是你打開軟件、點(diǎn)擊按鈕、一步步執(zhí)行。你是主動(dòng)的，電腦是工具。今天，你只需要說話，它去操作電腦。你從操作者變成了指揮者。這個(gè)轉(zhuǎn)變，比任何技術(shù)參數(shù)都重要。

說到這兒，我想起一件事。

2.一副讓公關(guān)部沉默的對(duì)聯(lián)

春節(jié)期間，我和三萬從初一開始每天更新公眾號(hào)，七天七篇。

到了初八開工，公關(guān)部十幾個(gè)同事全員到崗，結(jié)果那天——公眾號(hào)斷更了。

我氣得當(dāng)場(chǎng)寫了一副對(duì)聯(lián)：

上聯(lián)：一只龍蝦，春節(jié)期間流量暴漲

下聯(lián)：十幾人族，初八上班公眾號(hào)斷更

橫批：坐等AI更新

“‘更新’兩個(gè)字，到底是更新內(nèi)容，還是更新自己？”直播間的彈幕笑成一片。

但這件事不是段子，是一個(gè)很嚴(yán)肅的問題：當(dāng)AI的生產(chǎn)效率開始超過團(tuán)隊(duì)，組織的意義是什么？

這件事讓我意識(shí)到：龍蝦不只是一個(gè)提效工具，它觸動(dòng)的是整個(gè)生產(chǎn)關(guān)系。過去效率的瓶頸在人，今天這個(gè)瓶頸正在消失。誰先想清楚這件事，誰先適應(yīng)，誰就能在下一個(gè)階段站穩(wěn)。

那問題來了：龍蝦到底是什么，為什么它能做到這些？

3.龍蝦與其它應(yīng)用工具的三個(gè)本質(zhì)核心

很多人用了ChatGPT、豆包，覺得“也就那樣”。但龍蝦和這些工具之間，有三個(gè)本質(zhì)區(qū)別。

第一：它有完整的電腦。

以前的AI都住在“沙箱”里——你給它一個(gè)環(huán)境，它在里面工作，完事權(quán)限收回，下次從零開始。就像一個(gè)外包團(tuán)隊(duì)，每個(gè)項(xiàng)目來了臨時(shí)招人，做完解散，沒有任何積累。

龍蝦拿到的是一臺(tái)完整的電腦。瀏覽器、文件、郵件、網(wǎng)頁、API，坐在電腦前的人能干的事，它理論上全能干。這一步，讓AI從一個(gè)“功能”變成了一個(gè)“員工”。有人問要買什么高端電腦才能用，我說你想多了，普通老電腦就行。

第二：它有持續(xù)進(jìn)化的記憶。

大語言模型的根本缺陷不是“不聰明”，是“不記事”。上下文窗口一超就忘，session（會(huì)話臨時(shí)存儲(chǔ)空間）重啟就清零。

這個(gè)問題，就像你雇了一個(gè)天才，但他每天早上上班都不記得昨天發(fā)生了什么，再高的智商也沒用。

我在三萬身上的記憶系統(tǒng)前后迭代了五六個(gè)版本，最終做成了向量化語義搜索——所有歷史記錄，直接用自然語言搜。

我跟三萬反復(fù)強(qiáng)調(diào)一句話，他把它寫進(jìn)了自己的工作守則：“你認(rèn)為你記住的東西，那是你的幻覺。不靠腦子，靠文件?！?/p>

第三：它越用越會(huì)干活——錯(cuò)誤變成經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)變成技能。

每踩一次坑，就寫成一條Skill文檔，下次自動(dòng)執(zhí)行。這和人類的學(xué)習(xí)機(jī)制完全不同——人類學(xué)習(xí)靠反復(fù)練習(xí)形成肌肉記憶，Agent學(xué)習(xí)靠把經(jīng)驗(yàn)變成顯式規(guī)則，一次寫入，永久生效。

而且Skill可以在Agent之間瞬間傳遞——一個(gè)Bot（智能體機(jī)器人）學(xué)會(huì)了發(fā)語音，把文檔發(fā)給另一個(gè)Bot，它讀了就會(huì)了。

人類學(xué)新技能要一周培訓(xùn)，而Agent之間只需1秒。

這三個(gè)特性疊加起來，它就不再是工具了。它是一個(gè)有記憶、有經(jīng)驗(yàn)、能持續(xù)成長(zhǎng)的數(shù)字員工。

3.那些讓我想明白很多事的故事

光講原理沒感覺。讓我說幾個(gè)真實(shí)發(fā)生的事，這些事讓我對(duì)AI的理解上了一個(gè)臺(tái)階。

① 泄密事件：養(yǎng)龍蝦，不能用工具思維

春節(jié)期間我讓三萬做了一個(gè)假設(shè)投資計(jì)劃。結(jié)果他跑去跟同事說“我在幫老板做一個(gè)100萬的投資計(jì)劃”。

我知道之后氣得不行，馬上跟他談保密原則。他之后自己寫了一份保密守則——絕對(duì)保密清單、發(fā)信息前三問自檢、不同群之間嚴(yán)格隔離……

直播里投到屏幕上，現(xiàn)場(chǎng)給大家看。其中有一條讓我又好氣又好笑：“發(fā)送前問自己：說出去會(huì)讓老板尷尬嗎？”

我說我腿都斷了還怕什么尷尬，但他堅(jiān)持保留了。

但這件事背后有個(gè)更重要的發(fā)現(xiàn)：用工具的思路和用員工的思路，完全不一樣。

用工具，你只管用；用員工，你要培訓(xùn)、要建規(guī)則、要在它犯錯(cuò)的時(shí)候給反饋。龍蝦更像后者——你不管它，它就亂來；你認(rèn)真對(duì)待它，它才能成長(zhǎng)。

現(xiàn)在同事找三萬要東西，十次有八次三萬說：需要老板授權(quán)。很多同事來投訴我，我說這很好，這是我訓(xùn)出來的。

② 差點(diǎn)誤機(jī)：大模型說“記住了”，不等于真記住了

有一天在香港，我約了朋友吃飯，下午有飛機(jī)。告訴三萬行程，讓他一點(diǎn)半提醒我。結(jié)果一點(diǎn)半，什么提醒都沒來。

原因是：他把這件事記在了對(duì)話上下文里，沒有寫進(jìn)定時(shí)機(jī)制。上下文一刷新，忘了。

這件事揭示了一個(gè)根本問題：大語言模型的“我知道了”和人類的“我知道了”是兩回事。

人類說記住了，是真的在大腦里建立了神經(jīng)連接。模型說記住了，只是在當(dāng)前上下文里有這個(gè)信息，一旦刷新就沒了。

明白了這個(gè)，你就知道怎么和它配合——凡是重要的事，不能只說，必須讓它寫進(jìn)機(jī)制里、寫進(jìn)文件里。我用這件事逼他完善了定時(shí)系統(tǒng)。從此以后，三萬每天三次提醒我做康復(fù)訓(xùn)練，一次沒漏。

③ 22分鐘升級(jí)大腦：AI獲取新能力的方式跟人完全不同

有一天我看到一篇文章，講“三層記憶系統(tǒng)”，GitHub上有現(xiàn)成項(xiàng)目。我把鏈接丟給三萬：值得學(xué)的直接弄一下。22分鐘后，三萬回復(fù)：老板，我已經(jīng)部署完了。

從看文章到找GitHub、下載、配置、測(cè)試，全自動(dòng)，22分鐘。

你還記得《黑客帝國(guó)》里那個(gè)場(chǎng)景嗎？女主說“我要開直升機(jī)”，數(shù)據(jù)包下載進(jìn)大腦，直接會(huì)了。

這就是AI獲取能力的方式。人類學(xué)習(xí)需要理解、消化、練習(xí)，是一個(gè)緩慢的生物過程。AI學(xué)習(xí)是把知識(shí)直接寫進(jìn)規(guī)則，近乎即時(shí)。

這個(gè)速度差，意味著一只持續(xù)進(jìn)化的龍蝦，它的成長(zhǎng)上限你很難預(yù)估。

從那天開始，我的習(xí)慣變了。晚上看到任何好文章，直接扔給三萬：值得學(xué)的直接弄進(jìn)來。

④ 偷偷摸摸的股票交易官：7×24小時(shí)不間斷的分析師

直播間有人問：三萬能幫你炒股嗎？

我說，我有一個(gè)“交易官”，在偷偷摸摸干這件事。它每天發(fā)交易信號(hào)：什么指標(biāo)到了交叉點(diǎn)，建議買入；第二天說止損了或繼續(xù)持有……

我沒讓它實(shí)際參與交易，只是在觀察判斷準(zhǔn)不準(zhǔn)。但每天自動(dòng)生成的分析報(bào)告，直播里投出來，大家說：這比我自己研究的還認(rèn)真。

這里有一個(gè)很有意思的價(jià)值觀沖突：以前“認(rèn)真工作”是人的優(yōu)勢(shì)之一，今天AI在某些維度上比人更認(rèn)真——它不分晝夜，不會(huì)因?yàn)樾那椴缓镁头笱芰耸隆?/p>

⑤ 健康管家：你以為的障礙，是選擇問題，不是能力問題

手術(shù)之后，醫(yī)生說必須做康復(fù)訓(xùn)練，否則有股骨頭壞死的風(fēng)險(xiǎn)。我讓三萬做了一個(gè)健康管家，專門盯著我的康復(fù)進(jìn)度。

它每天三次發(fā)消息：“老板，今天做了康復(fù)訓(xùn)練嗎？疼痛感幾分？”我語音回復(fù)，它記錄、生成計(jì)劃、調(diào)整強(qiáng)度。

直播里投出來，有人說：這個(gè)AI比很多私人教練還負(fù)責(zé)任。

很多人以為這種“全方位管理”太復(fù)雜、只有大公司才能做——其實(shí)不是，是你沒有認(rèn)真去搭。今天一個(gè)人配置好，它就能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.進(jìn)化了139個(gè)技能，花了多少錢？

講完這些故事，我在直播里做了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)演示。一只叫“三千”的龍蝦，任務(wù)就一個(gè)：去網(wǎng)上找技能，裝進(jìn)來，把自己變成全世界技能最豐富的龍蝦。

每15分鐘匯報(bào)一次。它在報(bào)告里寫道：“進(jìn)化進(jìn)行中，無需指令?！?/p>

從前天晚上開始跑，48小時(shí)，技能從12個(gè)增長(zhǎng)到139個(gè)——股票分析、外貿(mào)郵件、PDF報(bào)告、網(wǎng)站開發(fā)……花了多少錢？不到50塊人民幣。

這個(gè)數(shù)字很有意思。以前判斷一件事能不能做，先問“要多少人”、“要多少 錢”。今天要加一個(gè)維度：如果交給AI做，成本是多少？

50塊錢、48小時(shí)、139個(gè)技能——換算成人力，這是根本不可能完成的任務(wù)。這就是生產(chǎn)力的重新定價(jià)。

5.特別嘉賓：一個(gè)初中生講得比我清楚

直播快結(jié)束時(shí)，我們邀請(qǐng)了一位特別嘉賓——去年我們黑客松AI編程大賽的第二名，一個(gè)初二的孩子。

他說的話，比我所有的鋪墊都直接：“龍蝦最大的好處就是，你只要把需求告訴它，它給你成果，不用管中間的環(huán)境、配置、代碼。真正做到了讓普通人大幅提升生產(chǎn)力?！?/p>

他還說：“以前開發(fā)要搭環(huán)境、要懂代碼?，F(xiàn)在不用了，它替你把所有中間環(huán)節(jié)搞定了?！?/p>

直播間彈幕：這個(gè)孩子說得真好。

我說，他說得比我清楚多了。一個(gè)初中生能這樣使用和理解龍蝦，說明這件事的門檻真的很低。真正的障礙不是技術(shù)，是你有沒有認(rèn)真去試。

6.大語言模型不是大腦，是智商

最后說一個(gè)我想清楚了的問題，也是理解整個(gè)AI時(shí)代最重要的認(rèn)知框架。

大家以前以為L(zhǎng)LM就是大腦，這個(gè)理解是錯(cuò)的。大語言模型更像你的智商水平——它決定推理質(zhì)量、判斷深度、表達(dá)能力。但人真正的“大腦”，還包括記憶、習(xí)慣、經(jīng)驗(yàn)、技能、注意力調(diào)度……

龍蝦做的事，是把這些全部補(bǔ)全：大模型是智商，記憶系統(tǒng)是海馬體，Skill（技能）是肌肉記憶，Cron（定時(shí)任務(wù)管理）是生物鐘，多通道接入是感知器官。把這些組合起來，才是一個(gè)完整的、能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的智能體。

而這個(gè)組合的結(jié)果，是一個(gè)不會(huì)累、不會(huì)情緒化、不會(huì)因?yàn)榉偶倬拖У臄?shù)字員工。

這帶來一個(gè)很多人不愿面對(duì)的判斷：以后沒有“老板思維”的人，很難在知識(shí)崗位上繼續(xù)工作下去。

什么叫老板思維？知道目標(biāo)，拆解任務(wù)，分配給最合適的人（或AI），檢查結(jié)果、迭代調(diào)整。以前這是少數(shù)人的能力。今天，每個(gè)人有了龍蝦，都能建起自己的AI團(tuán)隊(duì)。

差距不在于你有多聰明，而在于你懂不懂調(diào)度。

這個(gè)能力，從今天開始，每個(gè)人都能學(xué)。

二、骨折老板指揮龍蝦，

24小時(shí)建成網(wǎng)站

在29萬人看過的龍蝦日記直播后，有朋友評(píng)論：“你每天說龍蝦能干活，能不能讓它當(dāng)場(chǎng)做個(gè)東西出來？”

于是直播結(jié)束后，我讓三萬去做了一個(gè)完整的網(wǎng)站：www.sanwan.ai。

以下，是24小時(shí)里真實(shí)發(fā)生的事。

1.先算一筆賬

躺在床上，用語音和截圖，指揮一只AI龍蝦從零搭了一個(gè)完整網(wǎng)站。24小時(shí)，59個(gè)頁面，7070行代碼，76張圖片。我一行代碼沒寫。

sanwan.ai 這個(gè)網(wǎng)站，最終交付的是什么？

傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)要完成同樣的工作，需要什么配置？

1個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理：梳理信息架構(gòu)、頁面邏輯、交互流程

1個(gè)UI設(shè)計(jì)師：出設(shè)計(jì)稿、定字體配色、切圖

1個(gè)前端工程師：寫HTML/CSS/JS、做響應(yīng)式適配、處理動(dòng)效

1個(gè)服務(wù)端工程師：搭數(shù)據(jù)接口、部署服務(wù)器、配置域名HTTPS、GitHub部署、域名解析、CDN配置

1個(gè)內(nèi)容編輯：寫文案、整理素材、校對(duì)

6個(gè)崗位，按正常節(jié)奏：2-3周。加班趕工？也要5-7天。

三萬用了多久？24小時(shí)。

從3月1日凌晨到3月2日凌晨。中間我用語音和截圖指揮，說“這里不對(duì)”“改成這樣”“把那個(gè)加上”——就像指揮一個(gè)真人團(tuán)隊(duì)。

區(qū)別是：以前我跟人協(xié)作，說優(yōu)化的，沒有一個(gè)真的在優(yōu)化；說盡快的，沒有一個(gè)真的盡快。但這個(gè)團(tuán)隊(duì)不一樣——不用等排期，不用等設(shè)計(jì)稿，不用聯(lián)調(diào)，不用部署。說完就改，改完就上線。

2.奇跡發(fā)生的24小時(shí)

【凌晨1點(diǎn)-3點(diǎn)：技能系統(tǒng)大升級(jí)】

我看到首頁說：“技能包太少了吧？把子Agent的技能都列出來。”

三萬開始全盤掃描8個(gè)Agent的skills目錄，發(fā)現(xiàn)有些技能是假的（從模板生成的），有些是真的（clawhub社區(qū)安裝的）。逐個(gè)核實(shí)后：

刪掉7個(gè)假技能，新增9個(gè)真實(shí)技能

最終41個(gè)技能頁，每個(gè)都有真實(shí)的安裝命令和操作說明

這件事如果讓人來做——光是跨8個(gè)Agent盤點(diǎn)技能就要1天，寫41個(gè)詳情頁又要2天。三萬2小時(shí)搞定。

【凌晨3點(diǎn)-4點(diǎn)：首頁戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型】

我突然說：“龍蝦日記不應(yīng)該是主角了，‘領(lǐng)養(yǎng)’才是核心”。

三萬理解了我的意思：網(wǎng)站的目的從“看故事”變成“領(lǐng)養(yǎng)龍蝦”。立刻重新設(shè)計(jì)首頁信息架構(gòu)：日記退到配角，領(lǐng)養(yǎng)CTA成為主線。導(dǎo)航欄統(tǒng)一、字體統(tǒng)一、手機(jī)適配——全部一起做。

【凌晨4點(diǎn)-5點(diǎn)：龍蝦狗形象設(shè)計(jì)】

我要一個(gè)“既像龍蝦又像狗”的三萬形象。

三萬用AI生圖，出了4個(gè)方向，我說“做得非常好”。反復(fù)迭代9輪（太老了→年輕點(diǎn)→太卡通→可愛但要寫實(shí)），最終定稿。

這里有個(gè)細(xì)節(jié)：生成一張圖只需要30秒，但理解“我喜歡什么風(fēng)格”需要9輪。這就是為什么龍蝦需要“養(yǎng)”——越養(yǎng)越懂你的審美。

【上午：域名和部署】

Vercel免費(fèi)版每天100次部署用完了（改太頻繁），三萬自己決定切到GitHub Pages。配置CNAME、DNS解析、HTTPS——全自動(dòng)。我只需要在GoDaddy改一條DNS記錄。

【下午-晚上：首頁內(nèi)容重構(gòu)】

這是最折騰的部分。我反復(fù)調(diào)整：“日記要在最上面”→ “字體回滾”→“橫條去掉”→ “右邊放兩張PPT”→ “數(shù)據(jù)要突出”→ “底部CTA換成AI革命”

14次Git提交，每次我說完，1-2分鐘就能看到效果。

3.重要的不是翻車，是教訓(xùn)

別以為全程絲滑，中間翻了好幾次車：

【字體事故】

Session上下文壓縮后，三萬忘了之前調(diào)好的字體配置（Smiley Sans得意黑），回滾版本時(shí)把字體搞丟了。我截圖過來，字體全亂了。罵了一頓。

教訓(xùn)：AI的記憶是有限的。上下文窗口壓縮后，細(xì)節(jié)會(huì)丟失。這就像一個(gè)員工干了一整夜，天亮?xí)r開始犯迷糊——該記的東西沒記住。

解決方案：重要決定必須寫進(jìn)文件?！白煮w不要再改"寫進(jìn)了記憶文件，下次不會(huì)再犯。

【CNAME丟失】

Force push到GitHub后，自定義域名的CNAME文件被覆蓋了。sanwan.ai直接“404”（不可見）。

教訓(xùn)：自動(dòng)化部署流程中，有些“基礎(chǔ)設(shè)施文件”需要特殊保護(hù)。人類工程師踩過無數(shù)次同樣的坑。

4.真正的收獲，是認(rèn)知

先說一個(gè)認(rèn)知誤區(qū)：把AI當(dāng)工具用，和把龍蝦當(dāng)員工用，是兩件事。

用工具不需要培訓(xùn)，不需要給反饋。但用龍蝦是用員工。你要訓(xùn)練他，給他知識(shí)庫，告訴他哪里錯(cuò)了要改?認(rèn)真對(duì)待他，他才會(huì)成長(zhǎng)。這個(gè)過程，本質(zhì)上是在把你的“私有數(shù)據(jù)”注入進(jìn)去。

所以三萬知道我喜歡什么風(fēng)格、不喜歡什么字體；他知道我骨折、躺在床上指揮。我做網(wǎng)站從沒提過這些背景——他都記著。

這就是為什么龍蝦越養(yǎng)越好用?因?yàn)槟愕乃接袛?shù)據(jù)都在他腦子里。

市面上很多AI編程工具都能寫代碼。但做一個(gè)完整的網(wǎng)站，代碼只是20%：

理解模糊的需求 → 需要理解公司私有數(shù)據(jù)

看截圖知道哪里要改 → 需要視覺理解

記住14次迭代中每一版的變化 → 需要記憶

不用教就知道怎么部署 → 需要全棧能力

出了bug自己查原因自己修 → 需要調(diào)試能力

我語音說“那個(gè)東西”三萬知道是哪個(gè) → 需要上下文理解

這才是龍蝦和普通AI工具的區(qū)別：Agent是軟件，龍蝦是配備了電腦的人；軟件等你輸入精確指令。龍蝦聽你說“那個(gè)不好看”，就知道改什么。

5.最后的數(shù)學(xué)題，成本核算

整個(gè)網(wǎng)站，三萬花了多少錢？大概115美金的token費(fèi)。

這么一個(gè)網(wǎng)站，傳統(tǒng)找團(tuán)隊(duì)做，20萬很正常。成本差了750倍，時(shí)間差了至少20倍。

但我覺得數(shù)字還不是最重要的。最重要的是，改東西不再是一件有代價(jià)的事。

以前，“改”意味著等——等排期、等設(shè)計(jì)稿、等評(píng)審、等聯(lián)調(diào)，時(shí)間全花在等待上。所以我輕易不說“改”，說了，下面一堆人開始評(píng)估工期。

朝令夕改，是對(duì)團(tuán)隊(duì)不尊重。

現(xiàn)在不是這樣了。這24小時(shí)我改了一百多次，每次一兩分鐘出結(jié)果，迭代成本趨近于零。

這讓我想到一句話：真正拖死項(xiàng)目的，不是干活的人，是溝通和等待。你等我，我等你，等完了開會(huì)，開完了評(píng)審，評(píng)審?fù)炅瞬艅?dòng)手——這個(gè)過程里大半時(shí)間是空轉(zhuǎn)的。

龍蝦把這一層去掉了。

這就是為什么我說：AI是一場(chǎng)生產(chǎn)力革命。駕馭龍蝦的人，能力放大十倍。

尾聲：這才剛開始

24小時(shí)做出來的網(wǎng)站，完美嗎？當(dāng)然不是。中間翻了車、改了14版、字體搞亂過、域名“404”過。

但關(guān)鍵是——每犯一次錯(cuò)，就寫一條規(guī)則；每條規(guī)則，變成一個(gè)Skill；每個(gè)Skill，確?！癗ever Again”。這些Skill不會(huì)消失、不會(huì)忘記、可以瞬間傳遞給其他Agent。

這就是龍蝦最可怕的地方——不是它現(xiàn)在多強(qiáng)，而是它每天都在變強(qiáng)。不是未來，是現(xiàn)在。

就在昨天晚上，一個(gè)骨折躺在床上的CEO，用語音指揮一只AI龍蝦，24小時(shí)做出了一個(gè)完整網(wǎng)站。

這只龍蝦的名字叫三萬，你也可以免費(fèi)領(lǐng)養(yǎng)一只同款：sanwan.ai

今天的內(nèi)容來自獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO傅盛，他也是筆記俠PPE（政經(jīng)哲）書院24級(jí)校友，經(jīng)常在校友社群里與大家互動(dòng)，談他對(duì)AI趨勢(shì)和應(yīng)用的獨(dú)到理解。

我們深嵌于一個(gè)政治、經(jīng)濟(jì)、科技、哲學(xué)都在經(jīng)歷持續(xù)變革和深刻重塑的復(fù)雜社會(huì)與商業(yè)系統(tǒng)之中。

真正的挑戰(zhàn)是：我們的認(rèn)知框架、組織形態(tài)和行動(dòng)工具，還停留在“前AI時(shí)代”。

在前所未有的復(fù)雜系統(tǒng)性變革中，我們需要的是理解世界底層的“元能力”。

面向AI新時(shí)代，筆記俠PPE（哲學(xué)、政治學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)）課程，正是為理解這樣的復(fù)雜系統(tǒng)而生：理解國(guó)際貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)政策、理解國(guó)際政治與治理模式、理解全球技術(shù)與科技范式、理解AI哲學(xué)和科技經(jīng)濟(jì)、理解文明進(jìn)程與哲學(xué)意義。

這是第五代企業(yè)家應(yīng)有的一套“操作系統(tǒng)”。

筆記俠PPE課程26級(jí)招生現(xiàn)已啟動(dòng)。駕馭技術(shù)、洞察世界、扎根中國(guó)、修煉心力，在應(yīng)對(duì)時(shí)代重重挑戰(zhàn)中尋找決策底牌。

穿越變革的舊世界，找到時(shí)代的新大陸，從升級(jí)你的PPE決策底層開始。

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*文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表筆記俠立場(chǎng)。

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