世茂集團創始人許榮茂滯留香港

世茂集團創始人許榮茂滯留香港，是其個人及世茂集團應對自2022年爆發的嚴重債務危機的關鍵舉措。這一事件不僅反映了單個企業的生存困境，也折射出中國房地產行業深度調整期，眾多出險房企大佬在香港“等春天”的普遍現象。

一、核心事件：滯留香港處置危機

許榮茂滯留香港的核心任務是處置其個人持有的香港資產，為世茂集團回籠資金以應對巨額債務壓力。他近期頻繁出現在香港的藝術品拍賣會等場合，西裝革履，面帶微笑，但背后是應對公司生死存亡的沉重壓力。

二、世茂集團的債務危機現狀

世茂集團的財務狀況已極度嚴峻，處于資不抵債的境地。

? 債務規模：截至2025年6月30日，世茂集團借貸總額高達約2496.29億元人民幣。而截至2025年上半年，其總負債更是高達約4286.3億元人民幣，資產負債率超過100%。

? 經營萎縮：2025年上半年，集團收入僅為148.27億元，同比減少49.2%，歸母虧損89.34億元。2025年前11個月，合約銷售總額僅約224.32億元。

? 債務重組進展：2025年7月21日，涉及約115億美元（約合人民幣825億元）的境外債務重組計劃正式生效。該計劃將債務轉換為新工具，為集團贏得了喘息之機。同時，已有約228億至238億元人民幣的境內貸款獲得展期，最長至2035年。

? 子公司危機：集團旗下已有6家子公司進入破產或預重整程序，進一步加劇了整體風險。其上市平臺“世茂股份”已因股價連續低于1元而觸及終止上市條件。

三、許榮茂的個人資產處置：折價出售“皇冠寶石”

為應對危機，許榮茂正在大幅折價出售其私人持有的香港核心資產，其中最受關注的是香港地標建筑中環中心的樓層。

1. 中環中心“骨折價”拆售：

? 資產背景：2017年，李嘉誠的長實集團以402億港元出售中環中心75%業權。2018年，許榮茂以私人名義出資約160億港元接手，獲得了9個完整樓層的業權。

? 拆售行動：自2025年7月起，許榮茂將其中55樓全層（約25576平方英尺）分割成12個小單位出售。截至2026年2月初，已售出10個單位，累計套現超過4.33億港元。

? 巨額虧損：近期成交的55樓一個海景單位，成交價每平方英尺僅1.95萬港元。這與2017年購入時平均每平方英尺約3.3萬港元的成本相比，大幅下跌約40%，被市場形容為“骨折價”割肉出售。

2. 其他香港資產出售：

? 2022年，以10.47億港元出售香港壽臣山道西15號項目40%股權。

? 曾嘗試以16億港元放售中環中心兩層辦公樓，但無人接盤，后報價降至14億港元仍未能成交。

? 2026年2月，將其名下位于香港山頂施勛道的兩幢洋房以7.2億港元掛牌出售。

3. 海外資產處置：許榮茂還曾試圖出售其位于澳大利亞的龐大養牛場投資組合，要價約2.5億澳元，但該業務持續虧損。

四、滯留背景與行業象征

許榮茂的處境是當前內地出險房企大佬的一個縮影。香港因其資本自由、法律環境以及與內地的緊密聯系，成為了這些企業家處理債務、與債權人周旋、以及處置個人資產的“臨時總部”。

? “等春天”的地產大佬：除許榮茂外，建業集團胡葆森等多位地產大佬也滯留在香港，疲于奔走在債權人之間，共同等待行業復蘇的“春天”。

? 時代轉折的象征：許榮茂折價拆售昔日重金收購的香港核心資產，象征著一個高杠桿、全球掃貨時代的終結。它清晰地表明，在行業深度調整和債務壓力下，曾經的巨頭不得不為生存付出巨大代價。

五、許榮茂與世茂集團的背景

? 個人發跡：許榮茂生于1952年，祖籍福建晉江。上世紀70年代末赴港，第一桶金來自股市，后轉型房地產。他作風低調，被譽為“豪宅教父”，曾在2018年春晚捐贈價值1.33億元的《絲路山水地圖》給故宮博物院，引發關注。

? 世茂興衰：世茂集團曾是中國房地產行業前十的巨頭，2020年銷售額突破3000億元。但自2021年將集團交棒給兒子許世壇后，便因激進擴張和行業下行陷入危機。標志性項目如規劃中的深圳“世茂深港國際中心”（原計劃建700米高樓）也陷入停滯并被擺上拍賣臺。

六、總結與展望

許榮茂滯留香港并“割肉”出售資產，是一場悲壯的自救。盡管境外債務重組已完成，但集團仍面臨巨大的流動性和經營壓力。通過處置個人資產回籠的資金，對于緩解世茂集團的債務壓力至關重要，但這過程伴隨著巨額虧損。

這一事件標志著中國房地產行業狂飆突進時代的落幕。許榮茂等地產大佬在香港的滯留與資產處置，將成為這一歷史轉折期的深刻注腳。他們的命運，最終將取決于債務重組的成效、市場何時回暖，以及他們能否在寒冬中守住最后的籌碼。