北京
出品 |《態(tài)度》欄目
作者 | 紀(jì)川 辰辰
“開(kāi)源理想主義與企業(yè)KPI，終究難以兩全。”
“打造出同類最佳的開(kāi)源模型，然后團(tuán)隊(duì)卻在高光時(shí)刻解體。”
“如果連Qwen都守不住核心技術(shù)負(fù)責(zé)人，大廠AI還有什么確定性？”
3月4日凌晨，X 上這些評(píng)論在幾小時(shí)內(nèi)密集刷屏。起因只是一條九個(gè)單詞的推文： "me stepping down. bye my beloved qwen."
我卸任了。再見(jiàn)，我親愛(ài)的 Qwen。
發(fā)出這句話的人，是阿里通義千問(wèn)（Qwen）技術(shù)負(fù)責(zé)人——林俊旸。
幾個(gè)小時(shí)后，消息在國(guó)內(nèi)外 AI 社區(qū)炸開(kāi)。據(jù)《晚點(diǎn)》報(bào)道，早在3月3日下午，林俊旸已正式向阿里提出辭職；當(dāng)晚，Qwen 團(tuán)隊(duì)在小范圍內(nèi)同步了這一決定。接近此事的人士說(shuō)，有同事得知消息后當(dāng)場(chǎng)“傷心地哭了”。
就在前一天，他還和團(tuán)隊(duì)并肩發(fā)布 Qwen3.5小尺寸模型系列；甚至連 Elon Musk 都在 X 上點(diǎn)贊，他禮貌致謝。誰(shuí)也沒(méi)想到，那竟成了他在千問(wèn)的“最后一次營(yíng)業(yè)”。
離職原因眾說(shuō)紛紜
關(guān)于林俊旸離職的原因，目前眾說(shuō)紛紜。據(jù)報(bào)道，直接負(fù)責(zé) Qwen 團(tuán)隊(duì)隸屬于阿里云 CTO 周靖人負(fù)責(zé)的通義實(shí)驗(yàn)室。近期，通義實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃將 Qwen 團(tuán)隊(duì)從此前涵蓋不同訓(xùn)練流程和模態(tài)的"垂直整合"體系，拆分為預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練、文本、多模態(tài)等多個(gè)水平分工團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)仍隸屬通義實(shí)驗(yàn)室，但林俊旸的管理范圍被顯著縮小。
有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，這一拆分方向與林俊旸對(duì)技術(shù)趨勢(shì)的判斷存在根本分歧。去年至今，林俊旸曾多次公開(kāi)提及，他認(rèn)為預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練乃至 Infra 和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該更緊密地結(jié)合與溝通，而非拆開(kāi)運(yùn)轉(zhuǎn)。事實(shí)上，Qwen 模型團(tuán)隊(duì)從去年年中起已開(kāi)始組建自己的 Infra 團(tuán)隊(duì)——這部分工作此前主要由阿里云的人工智能平臺(tái) PAI 負(fù)責(zé)，PAI 同時(shí)支持通義實(shí)驗(yàn)室多個(gè)團(tuán)隊(duì)的 Infra 需求。自建 Infra 的嘗試，本身就體現(xiàn)了林俊旸對(duì)"垂直整合、端到端掌控"的堅(jiān)持。當(dāng)組織走向相反方向時(shí)，分歧或許已不可調(diào)和。
也有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，林俊旸的離開(kāi)還與考核導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變有關(guān)——其考核目標(biāo)從模型研發(fā)能力轉(zhuǎn)向了日活躍用戶數(shù)（DAU）。對(duì)于一位以"模型即產(chǎn)品"為信條、長(zhǎng)期深耕基礎(chǔ)模型研發(fā)和開(kāi)源生態(tài)的技術(shù)負(fù)責(zé)人而言，這一轉(zhuǎn)向意味著角色定位的根本改變。
與此同時(shí)，外界還流傳著一則尚未得到證實(shí)的消息：一位名為 Hao Zhou 的研究人員或?qū)⒓用?Qwen。據(jù)其 LinkedIn 頁(yè)面顯示，Hao Zhou 此前為 Google DeepMind 的 Senior Staff Research Scientist，在 Gemini 團(tuán)隊(duì)工作超過(guò)四年，是 Gemini 3.0、AI Mode 和 Deep Research 等項(xiàng)目的主要貢獻(xiàn)者之一，曾與 Quoc Le、Denny Zhou 等人密切合作，并主導(dǎo)了 Gemini 3.0結(jié)合工具與思考能力的多步強(qiáng)化學(xué)習(xí)研究。有業(yè)內(nèi)人士推測(cè)，接替林俊旸的或許正是一位以 DAU 指標(biāo)為導(dǎo)向的外部空降人選。但關(guān)于 Hao Zhou 加盟的消息尚未獲得其本人或阿里方面的證實(shí)，也不確定林俊旸的離開(kāi)是否與此直接相關(guān)。
不只是一個(gè)人的離開(kāi)
林俊旸沒(méi)有公開(kāi)離職原因，也未透露下一步去向。但圍繞他的離開(kāi)，信息在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)密集涌出，指向的不只是一個(gè)人的去留。
Qwen 成員 Chen Cheng 在轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)寫(xiě)道："我真的心碎了。我知道離開(kāi)并非你的選擇。就在昨晚，我們還并肩發(fā)布 Qwen3.5。說(shuō)實(shí)話，我無(wú)法想象沒(méi)有你的 Qwen。"
"并非你的選擇"——這句話讓外界的關(guān)注迅速?gòu)膫€(gè)人層面轉(zhuǎn)向組織層面。
幾乎同一時(shí)間，多位 Qwen 核心成員相繼宣布離開(kāi)：
● Kaixin Li，Qwen3.5、Qwen-VL、Qwen-Coder 核心貢獻(xiàn)者，在 X 上宣布離隊(duì)；
● Binyuan Hui，Qwen-Coder 主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、OpenDevin 發(fā)起人，個(gè)人簡(jiǎn)介已改為"former MTS at Qwen"；
● Wenting Zhao 稱林的離開(kāi)是"an end of an era"。
海外合作者同樣在第一時(shí)間做出反應(yīng)。Hyperbolic 的 Yuchen Jin 回憶起與 Qwen 團(tuán)隊(duì)深夜協(xié)作的場(chǎng)景，直言"一個(gè)時(shí)代結(jié)束了，Qwen 失去了它的技術(shù)領(lǐng)袖"；Tiezhen Wang 稱這是 Qwen 的"巨大損失"。
技術(shù)負(fù)責(zé)人離職，多位核心成員同步出走——這已不是一次普通的人員流動(dòng)，而是阿里最具國(guó)際影響力的開(kāi)源大模型團(tuán)隊(duì)，正在經(jīng)歷一場(chǎng)罕見(jiàn)的核心層重組。
六年，從校招新人到千問(wèn)技術(shù)負(fù)責(zé)人
林俊旸，1993年出生，本科畢業(yè)于北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系，碩士轉(zhuǎn)向語(yǔ)言學(xué)與應(yīng)用語(yǔ)言學(xué)。
2019年，他以應(yīng)屆生身份加入阿里達(dá)摩院智能計(jì)算實(shí)驗(yàn)室，參與 M6多模態(tài)模型研發(fā)；2022年，主導(dǎo) OFA 與 Chinese CLIP，同年接棒千問(wèn)技術(shù)負(fù)責(zé)人；2025年，32歲晉升為阿里史上最年輕 P10技術(shù)專家。
六年間，Qwen 也從內(nèi)部項(xiàng)目成長(zhǎng)為全球開(kāi)源模型家族：全球下載量突破6億次，衍生模型超過(guò)17萬(wàn)個(gè)，在開(kāi)源生態(tài)活躍度上與 Meta 的 Llama 系列長(zhǎng)期對(duì)標(biāo)。根據(jù) QuestMobile 數(shù)據(jù)，今年春節(jié)期間，千問(wèn) DAU 一度升至7352萬(wàn)，MAU 達(dá)2.03億，位列全球第三，僅次于 ChatGPT 與字節(jié)系產(chǎn)品，同比增長(zhǎng)552%。
對(duì)大量海外開(kāi)發(fā)者而言，林俊旸的角色，更像是一個(gè)技術(shù)與社區(qū)之間的接口人。他參與模型路線對(duì)外說(shuō)明，頻繁在 X、Hugging Face 與開(kāi)發(fā)者互動(dòng)，也出現(xiàn)在公開(kāi)峰會(huì)與技術(shù)演講中。
他反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一句話是：“模型即產(chǎn)品。”在他看來(lái)，基礎(chǔ)模型本身就是產(chǎn)品，研究人員不應(yīng)只關(guān)注參數(shù)規(guī)模或 benchmark 分?jǐn)?shù)，更要像產(chǎn)品經(jīng)理一樣思考：場(chǎng)景是什么？指標(biāo)如何定義？能力如何持續(xù)迭代并落地？
這種思路讓 Qwen 走出了不同于傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室的路徑——一端是 Hugging Face 上的全球開(kāi)源社區(qū)影響力，另一端是 C 端產(chǎn)品的用戶爆發(fā)。
外媒試圖揭開(kāi)突發(fā)離職背后的“非自愿”疑云
TechCrunch 的報(bào)道勾勒出一種戲劇性反差：一邊是阿里正在慶祝模型性能比肩 OpenAI 與 Google 的技術(shù)高光，另一邊則是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部彌漫的傷感與困惑。
報(bào)道特別強(qiáng)調(diào)，林俊旸的離開(kāi)并未伴隨詳細(xì)的官方說(shuō)明，這種“語(yǔ)焉不詳”在當(dāng)前激烈的 AI 全球競(jìng)爭(zhēng)背景下顯得尤為微妙。社交媒體上千問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員“心碎”的告別和“離開(kāi)并非你的選擇”的措辭，暗示出阿里內(nèi)部可能存在深層的戰(zhàn)略分歧或架構(gòu)調(diào)整。Hugging Face 和 Hyperbolic 等合作伙伴的反饋表明，林俊旸不僅是技術(shù)骨干，更是 Qwen 與全球開(kāi)源社區(qū)的唯一“翻譯官”。他的離職被視為該項(xiàng)目開(kāi)源信譽(yù)的重大損失。
VentureBeat 發(fā)問(wèn)：當(dāng)開(kāi)源理想撞上阿里的商業(yè)化“KPI 墻”，阿里是否在親手“廢掉”自己最強(qiáng)大的 AI 團(tuán)隊(duì)？
報(bào)道指出，林俊旸所代表的是一種“算法-硬件協(xié)同”的極客精神，致力于在算力受限下實(shí)現(xiàn)高“智力密度”。隨著原 谷歌DeepMind 成員周浩的入駐，Qwen 正面臨“谷歌化”的風(fēng)險(xiǎn)——即從原先靈動(dòng)、開(kāi)放的研究氛圍，轉(zhuǎn)向一種高度受控、KPI 導(dǎo)向的大公司產(chǎn)品文化。
報(bào)道認(rèn)為，阿里成立“Qwen C 端業(yè)務(wù)群”并強(qiáng)調(diào) DAU（日活）指標(biāo)，預(yù)示著 Qwen 的未來(lái)重心可能不再是為全球開(kāi)發(fā)者提供開(kāi)源底座，而是轉(zhuǎn)型成為阿里旗下硬件（如 AI 眼鏡、戒指）的底層驅(qū)動(dòng)。
報(bào)道還向9萬(wàn)家依賴 Qwen 的企業(yè)發(fā)出預(yù)警：隨著核心團(tuán)隊(duì)解體，未來(lái)的旗艦?zāi)Ｐ停ㄈ?Qwen 3.5-Max）極有可能走向封閉，淪為賺取云端利潤(rùn)的私有工具。
路透社報(bào)道揭示出千問(wèn)團(tuán)隊(duì)離職風(fēng)波的詭譎背景：在流量和用戶增長(zhǎng)達(dá)到巔峰之際，團(tuán)隊(duì)統(tǒng)帥卻突然離任。
報(bào)道披露，千問(wèn)移動(dòng)應(yīng)用的月活（MAU）從1月的3100萬(wàn)激增至2月的2.03億，在全球范圍內(nèi)僅次于 ChatGPT 和豆包。在如此強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭下，技術(shù)領(lǐng)袖的辭職讓外界對(duì)阿里的長(zhǎng)期穩(wěn)定性產(chǎn)生懷疑。
報(bào)道也再度證實(shí)，林俊旸在 X 平臺(tái)上的告別帖非常簡(jiǎn)單，且阿里官方對(duì)此拒絕評(píng)論。
彭博社報(bào)道著眼于更宏大的敘事視角：離職的林俊旸不僅是一名工程師，更是一位對(duì)中美 AI 技術(shù)差距有著清醒認(rèn)知的“洞察者”。
報(bào)道回顧了林俊旸今年1月的公開(kāi)演講，他曾直言中國(guó)公司很難在基礎(chǔ)突破上超越 OpenAI，因?yàn)閲?guó)內(nèi)人才被繁重的“交付需求”所消耗，導(dǎo)致在“下一代研究”上投入不足。文章還特別提到，消息傳出后，阿里巴巴港股價(jià)格下跌4.5%。市場(chǎng)對(duì)這位“AI 巫師”離職的焦慮，反映出投資者對(duì)阿里能否守住530億美元 AI 投資戰(zhàn)果的擔(dān)憂。
千問(wèn)不會(huì)因此停下。但有幾個(gè)問(wèn)題，已經(jīng)真實(shí)地?cái)[在了桌面上：技術(shù)組織的延續(xù)性，能否脫離核心人物獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)？ 開(kāi)源社區(qū)的信任如何維系？ 應(yīng)用側(cè)的高速增長(zhǎng)與底層研究深度之間，如何維持平衡？
本文來(lái)源：態(tài)℃
責(zé)任編輯：
李佳_NBJS32032
