困擾多年問(wèn)題媽媽和我掉水里先救誰(shuí)，早在春秋時(shí)期就有了答案

困擾多年問(wèn)題媽媽和我掉水里先救誰(shuí)，早在春秋時(shí)期就有了答案

2026-03-05

錯(cuò)誤決策，勸了沒(méi)用，跟還是繼續(xù)勸，兩難；工作和家庭更是兩難；而我和你媽媽同時(shí)掉水里，你先救誰(shuí)呢？其實(shí)這些送分題，早在2500多年前的春秋時(shí)期就有了答案。

最近常說(shuō)的春秋第一職業(yè)經(jīng)理人祭仲輔佐了五朝國(guó)君，堪稱(chēng)職場(chǎng)不倒翁。之前說(shuō)到鄭莊公死后太子繼位又被太子弟弟威脅的故事，當(dāng)時(shí)祭仲為了自保，只能背叛鄭昭公，擁立姬突為鄭厲公。

可鄭厲公上位后，覺(jué)得祭仲權(quán)勢(shì)太大，就想殺了祭仲。找到了雍糾，雍糾懼內(nèi)，說(shuō)漏了嘴，把計(jì)劃說(shuō)給了自己的老婆，也就是祭仲的女兒。女兒陷入兩難：告訴父親，老公會(huì)死；不告訴，父親會(huì)死。她只好問(wèn)母親，母親一句話點(diǎn)醒她："父一而已，人盡可夫！" 父親只有一個(gè)，丈夫到處都能找。女兒聽(tīng)后，立刻把計(jì)劃告訴了祭仲，祭仲先下手為強(qiáng)，殺了雍糾，鄭厲公只能流亡他國(guó)，祭仲又重新迎回了鄭昭公。

兩難抉擇時(shí)，要抓核心矛盾。

千古難題，就在人盡可夫這一個(gè)成語(yǔ)上解答了。其實(shí)很多時(shí)候我們都知道該怎么做，只是會(huì)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的都不會(huì)是那個(gè)答案，也就變成了千古難題。核心我們都清楚，只要圍繞核心問(wèn)題，就可以選擇。就像柳青作為滴滴高管，同時(shí)也是三個(gè)孩子的母親，她沒(méi)有糾結(jié)于絕對(duì)平衡，而是通過(guò)辦公室開(kāi)會(huì)+回家陪娃+夜間處理工作的方式，抓住陪伴孩子和完成核心工作的核心，放棄形式上的絕對(duì)平衡。

職場(chǎng)生存，既要懂堅(jiān)守，也要懂變通；

祭仲的智慧，不在于他有多會(huì)討好國(guó)君，而在于他始終保持清醒，在復(fù)雜局勢(shì)中抓住核心矛盾，在兩難選擇中做出理性判斷，在動(dòng)蕩中守住自身價(jià)值。不僅僅他清楚，他的家人也清楚，所以母親才有了那樣的回答。

華為的中層管理者在公司多次戰(zhàn)略調(diào)整中，始終守住業(yè)務(wù)核心，成為穩(wěn)定的基石；馬云曾說(shuō)"家庭與事業(yè)無(wú)法絕對(duì)平衡"，但他通過(guò)爭(zhēng)取家人理解，在核心時(shí)刻守住家庭，也守住事業(yè)。主要是你是否真的去深入去探討過(guò)這個(gè)核心，還是顧左右而言其他。

祭仲的故事，能讓你在面對(duì)兩難抉擇、糊涂老板和公司動(dòng)蕩時(shí)，多一份清醒和從容。

今天的分享就到這里，我們下期再見(jiàn)！

曾在大小公司都待過(guò)15年，用職場(chǎng)的角度解讀不一樣的上下五千年；

從春秋到明清，遠(yuǎn)的不說(shuō)近的不能說(shuō)；

三千年未有之變局說(shuō)的是社會(huì)形態(tài)，真牛馬成了食物，因?yàn)橛腥隧斕媪伺ｑR；

百年未有之變局說(shuō)的是生產(chǎn)力，全球激蕩，職場(chǎng)不好混；

那不如偏安一隅，談?wù)剼v史，看看古人如何混職場(chǎng)享生活；

所有均來(lái)自于史書(shū)，可能與平常認(rèn)知不同，望見(jiàn)諒！

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