困擾多年問題媽媽和我掉水里先救誰,早在春秋時期就有了答案
2026-03-05
錯誤決策,勸了沒用,跟還是繼續勸,兩難;工作和家庭更是兩難;而我和你媽媽同時掉水里,你先救誰呢?其實這些送分題,早在2500多年前的春秋時期就有了答案。
最近常說的春秋第一職業經理人祭仲輔佐了五朝國君,堪稱職場不倒翁。之前說到鄭莊公死后太子繼位又被太子弟弟威脅的故事,當時祭仲為了自保,只能背叛鄭昭公,擁立姬突為鄭厲公。
可鄭厲公上位后,覺得祭仲權勢太大,就想殺了祭仲。找到了雍糾,雍糾懼內,說漏了嘴,把計劃說給了自己的老婆,也就是祭仲的女兒。女兒陷入兩難:告訴父親,老公會死;不告訴,父親會死。她只好問母親,母親一句話點醒她:"父一而已,人盡可夫!" 父親只有一個,丈夫到處都能找。女兒聽后,立刻把計劃告訴了祭仲,祭仲先下手為強,殺了雍糾,鄭厲公只能流亡他國,祭仲又重新迎回了鄭昭公。
兩難抉擇時,要抓核心矛盾。
千古難題,就在人盡可夫這一個成語上解答了。其實很多時候我們都知道該怎么做,只是會問這個問題的都不會是那個答案,也就變成了千古難題。核心我們都清楚,只要圍繞核心問題,就可以選擇。就像柳青作為滴滴高管,同時也是三個孩子的母親,她沒有糾結于絕對平衡,而是通過辦公室開會+回家陪娃+夜間處理工作的方式,抓住陪伴孩子和完成核心工作的核心,放棄形式上的絕對平衡。
職場生存,既要懂堅守,也要懂變通;
祭仲的智慧,不在于他有多會討好國君,而在于他始終保持清醒,在復雜局勢中抓住核心矛盾,在兩難選擇中做出理性判斷,在動蕩中守住自身價值。不僅僅他清楚,他的家人也清楚,所以母親才有了那樣的回答。
華為的中層管理者在公司多次戰略調整中,始終守住業務核心,成為穩定的基石;馬云曾說"家庭與事業無法絕對平衡",但他通過爭取家人理解,在核心時刻守住家庭,也守住事業。主要是你是否真的去深入去探討過這個核心,還是顧左右而言其他。
祭仲的故事,能讓你在面對兩難抉擇、糊涂老板和公司動蕩時,多一份清醒和從容。
今天的分享就到這里,我們下期再見!
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曾在大小公司都待過15年,用職場的角度解讀不一樣的上下五千年;
從春秋到明清,遠的不說近的不能說;
三千年未有之變局說的是社會形態,真牛馬成了食物,因為有人頂替了牛馬;
百年未有之變局說的是生產力,全球激蕩,職場不好混;
那不如偏安一隅,談談歷史,看看古人如何混職場享生活;
所有均來自于史書,可能與平常認知不同,望見諒!
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