一次軟件升級,為什么能讓海外頂級媒體集體圍觀、報道?
3 月 3 日,一個消息再度引爆 AI 眼鏡的全球關(guān)注,從 Android Authority、Auganix 等先鋒科技媒體,到路透社、《財富》雜志等權(quán)威媒體,都在爭相報道樂奇 AI 眼鏡海外版最新的 OTA 升級——支持 Gemini。
![]()
這次升級不僅讓樂奇 AI 眼鏡成為了行業(yè)首個支持 Gemini 的 AI 眼鏡,也意味著樂奇 AI 眼鏡正式集齊了 Gemini、ChatGPT、DeepSeek 以及千問(Qwen)全球四大主流 AI 大模型。
對用戶而言,這次升級最直觀的價值是「大模型自由」。全球用戶不必困在一個模型里,而是可以根據(jù)不同場景的需求,在樂奇 AI 眼鏡上自由選擇,比如視覺模型選 Gemini,翻譯模型選千問(Qwen),基礎(chǔ)模型選 DeepSeek。
對行業(yè)來說,這也不僅是一次軟件上的升級,更是一次技術(shù)壁壘的突破。通過一套開放式的多模型架構(gòu),樂奇 Rokid 徹底打通了中美最頂尖的 AI 大模型。這在 Meta 等巨頭堅持綁定自家大模型的背景下,尤為不同。
但說到底,一切的根源還在于樂奇 Rokid 一直堅持的「開放生態(tài)」戰(zhàn)略。當巨頭試圖建造智能眼鏡的「圍墻花園」時,樂奇 Rokid 的選擇是把更多選擇權(quán)交給用戶,和全球合作伙伴、開發(fā)者共同打造更好的 AI+AR 體驗。
這不僅是樂奇Rokid 的選擇,也是中國 AI 的共同選擇。
首款接入 Gemini 的 AI 眼鏡,為什么來自中國?
為什么一家來自中國的公司率先在眼鏡上接入了 Gemini?這其實在情理之中。
樂奇 AI 眼鏡在國內(nèi)成功已經(jīng)不言自明,但其實,樂奇 AI 眼鏡在海外市場的表現(xiàn)同樣非常強勁,去年就憑借超 400 萬美元的眾籌金額,打破了 Kickstarter 智能眼鏡品類的歷史紀錄。
全球市場給出的反饋,證明了樂奇 AI 眼鏡在產(chǎn)品上的成功,也證明了中國領(lǐng)先的科技產(chǎn)品對于海外用戶的吸引力有多大。前段時間,德國總理默茨在杭州的午宴上,就主動體驗了樂奇 AI 眼鏡,還有不少德企高管當場在德國亞馬遜上下單。
![]()
海外用戶的追捧和需求,也讓樂奇 AI 眼鏡對 Gemini、ChatGPT、DeepSeek、千問(Qwen)的支持變得更順理成章。
但如果說用戶是樂奇 Rokid 做成的動力,技術(shù)則是打破理想和現(xiàn)實之間壁壘的核心。坦白講,要在 AI 眼鏡這種對功耗、延遲極其敏感的產(chǎn)品上做好多模型的自由切換,實在是一項硬功夫,擋住了很多廠商。
樂奇 AI 眼鏡通過在底層設(shè)計了端云協(xié)同的架構(gòu)實現(xiàn) AI+AR 體驗,在這個架構(gòu)下,全球用戶都可以體驗到跨模型的自由切換,以及多模態(tài)交互的 AI 功能。實際上憑借在 AI 和軟硬件技術(shù)上的長期深耕,樂奇 Rokid 確實做到很好「駕馭」全球各大主流 AI 大模型。
這背后的意圖也很明顯,就是讓不同場景的「GOAT」(史上最強)模型都為用戶所用。
畢竟 AI 的迭代速度太快了。過去大家驚嘆于 ChatGPT,去年初 DeepSeek 崛起,后面又出現(xiàn) Gemini 從 2.5 到 3.0 版本的反殺。在 Meta 那種封閉系統(tǒng)里,用戶只能等待廠商對大模型的升級。但在樂奇 Rokid 的開放架構(gòu)下,則可以實現(xiàn)靈活升級和適配,支持最好的的「AI 大腦」。
這種「快速匹配、隨時升級」的能力,讓樂奇 AI 眼鏡永遠能站在最新的 AI 浪潮之上,與 Ray-Ban Meta 鎖死 Llama 模型帶來了截然不同的體驗和結(jié)果。
![]()
但這也只是樂奇 Rokid 「開放生態(tài)」的關(guān)鍵一環(huán)。事實上樂奇 Rokid 在下一盤更大的棋,當人們還在討論哪個模型更強時,樂奇 Rokid 已經(jīng)通過這一套技術(shù)體系,開始構(gòu)建一個真正面向全球的中國開放生態(tài)。
開放生態(tài),AI+AR 下半場的真正殺手锏
過去兩年 AI 眼鏡的競爭更多還停留在「先做出來」,但接下來真正的分水嶺,是誰能打造一個真正好用的 AI+AR 生態(tài)。
原因很簡單。AI 眼鏡的上半場,更多還是硬件競賽。先不管位次,誰能把重量降下來、把顯示做進鏡片、把攝像頭和麥克風塞進鏡框,誰就能先拿到入場券。但到了下半場,問題已經(jīng)完全不同。用戶真正關(guān)心的其實是:這副眼鏡到底能幫我做什么?
這也是 AI+AR 面臨的一個核心難題。而單純依賴一個大模型,很難覆蓋現(xiàn)實世界的復雜場景。不同模型各有長處,有的擅長視覺理解,有的長于語言推理,還有的在翻譯或搜索上表現(xiàn)更好。與此同時,AI 眼鏡又必須連接真實世界的服務(wù),比如導航、音樂、支付、電商,否則再強的 AI 也只能停留在「聊天」。
換句話說,AI+AR 體驗想要真正成立,必然建立在一個真正的開放生態(tài)基礎(chǔ)上。
![]()
樂奇 Rokid 就是最好的例子,多模型架構(gòu)意味著用戶不再被綁定在某一個 AI 上,而是可以在不同能力之間自由調(diào)度。當用戶使用樂奇 AI 眼鏡AI 識物時,可以調(diào)用更擅長視覺理解的模型;使用 AI 翻譯,則可以選擇翻譯更快、更準的模型。不同能力被拆分后再重新組合,AI 眼鏡的整體體驗反而更完整。
而樂奇 Rokid 的「開放」并不只是在模型層,更是向上延伸到了智能體、應(yīng)用與硬件生態(tài)。
就在 2 月,樂奇 AI 眼鏡就上線了自定義智能體支持,用戶和開發(fā)者可以通過樂奇 Rokid 的靈珠平臺接入任何智能體,不管是當下最火的「龍蝦」OpenClaw,還是自己手搓出來的各種智能體。
另一邊樂奇 Rokid 推出的行業(yè)首個智能體商店,也越來越成為一片新的「熱土」,很多用戶和開發(fā)者都在使用、上線自己的智能體。而用戶也可以通過一鍵添加智能體,實現(xiàn)一句話查高鐵車次、管理特斯拉、比價……調(diào)用各種方便的智能體。
相比單一 AI 助手,這種「場景型 AI」可能是更貼近現(xiàn)實的使用方式。
與此同時,樂奇 Rokid 已經(jīng)與高德地圖、QQ 音樂、支付寶、京東等合作伙伴打通服務(wù)能力,不僅在樂奇 AI 眼鏡上率先實現(xiàn)了眼鏡支付和實時導航,還做到了隨手拍搜同款。這些例子在樂奇 AI 眼鏡上不勝枚舉,包括 AI 眼鏡看房、康養(yǎng)等功能。
![]()
而對用戶來說,這些功能并不是孤立存在的,而是被 AI 串聯(lián)在一起,形成日常生活中自然且持續(xù)的智能體驗。
甚至,這種對開放生態(tài)的決心和定力還體現(xiàn)在硬件上。去年,樂奇 Rokid 和知名時尚眼鏡品牌 BOLON 聯(lián)合推出了 BOLON AI 智能眼鏡,再次成功打造了一款口碑銷量雙贏的 AI 眼鏡。同時對更多想做智能眼鏡的公司,樂奇 Rokid 也保持硬件層面的開放合作,為用戶提供更多樣的 AI 眼鏡,也借此推動 AI 眼鏡加速走向大眾。
說到底,開放生態(tài)并不是一個抽象的理念,而是直接決定了 AI+AR 的真實體驗。在封閉生態(tài)里,用戶只能等待廠商更新模型、增加功能;而在開放生態(tài)下,不同 AI 能力、服務(wù)和應(yīng)用可以不斷接入,讓設(shè)備持續(xù)進化。這種差異,就好像智能手機早期從功能機走向應(yīng)用生態(tài)時的變化。
也正因此,當很多廠商還在拼參數(shù)的時候,樂奇 Rokid 已經(jīng)把注意力放在了另一件更重要的事情上:讓 AI 眼鏡成為一個能夠連接所有智能的平臺。
這才是 AI+AR 下半場真正的勝負手。
開放的中國 AI,全球市場的「護城河」
把樂奇 Rokid 的開放生態(tài)放在更大的背景里看,其實也能看到一種熟悉的中國 AI 路徑。
過去幾年,中國 AI 的發(fā)展很少是單點突破,而更像是一種生態(tài)式推進:不同模型、不同廠商、不同應(yīng)用場景不斷疊加、組合,再快速迭代。DeepSeek、千問(Qwen)這樣的國產(chǎn)開源模型持續(xù)進化,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和硬件設(shè)備也在不斷接入 AI 能力,讓 AI 技術(shù)真正走進現(xiàn)實生活。
樂奇 Rokid 的選擇,某種程度上也是這種思路在 AI 眼鏡上的一次體現(xiàn)。與其把設(shè)備綁定在某一個模型或某一種能力上,不如把更多模型、更多服務(wù)、更多合作伙伴連接進來,讓 AI 眼鏡成為一個不斷生長的智能入口,建立在全球市場的「護城河」。
今年 2 月底,樂奇 AI 眼鏡登陸日本眾籌平臺 Makuake,僅用 12 小時突破 1 億日元,成為了最快做到 AI 相關(guān)項目;截至最新數(shù)據(jù),全球眾籌金額更是累計突破 10 億日元。同時根據(jù)尚普咨詢集團的市場調(diào)查,樂奇 Rokid 在帶顯示 AI 眼鏡市場銷量中排名:
全球第一。
當然,這一切最終還要回到產(chǎn)品本身。在樂奇 AI 眼鏡上,AI+AR 的能力被做成了一系列真實可用的功能體驗,將導航信息、全球 89 種語言的翻譯,直接傳到耳邊、顯示在眼前;將用戶看到的內(nèi)容也可以隨手記錄或交給 AI 分析。
導航、翻譯、音樂、支付、購物……很多原本需要拿出手機完成的事情,現(xiàn)在只需要抬眼、開口,就能在視線里完成。
這或許也是樂奇 AI 眼鏡在全球市場受到歡迎的真正原因:開放生態(tài)提供了持續(xù)進化的能力,而產(chǎn)品本身,則把這些能力變成了一個個真實好用的功能體驗。
而當樂奇 AI 眼鏡共同串聯(lián)起這些體驗,AI 眼鏡也在逐漸從一個新奇的科技產(chǎn)品,變成一種真正有用的日常工具。從這個角度看,AI 眼鏡的競爭從來都不只是硬件的競爭,而是生態(tài)的競爭:
誰能讓用戶持續(xù)獲得更好的智能體驗,誰才可能走得更遠。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.