2026年開年,中國AI領域熱度拉滿,幾乎每隔幾天就有重磅消息刷屏。
國內,馬年春晚舞臺上,宇樹科技、銀河通用、魔法原子、松延動力四家人形機器人品牌集體亮相,覆蓋武術、歌曲、小品、微電影等多個節(jié)目,以高難度動作與沉浸式交互,展現中國AI從實驗室走向大眾視野的加速進程,成為“史上最AI春晚”的標志性亮點。
國外,CES展會成為中國AI企業(yè)的實力展臺,在人形機器人展區(qū)38個展位中,中國企業(yè)占據21個,占比超過半數,更重要的是,這次展出的機器人不再停留于概念,而是瞄準實際應用場景,多款產品實現了從自主路線規(guī)劃、物品識別到多步驟操作的連續(xù)運行能力。技術落地的實用性成為核心競爭力。
從春晚舞臺到國際賽場,中國AI正逐漸走向產業(yè)深耕,“場景應用”已成為檢驗AI價值的關鍵標尺。
今年1月,36氪發(fā)起2026年度AI最佳場景滲透案例評選,旨在挖掘那些真正解決行業(yè)痛點、產生實際商業(yè)價值、并具有可復制性的AI應用標桿案例。自啟動征集以來,已經吸引眾多企業(yè)與機構申報,覆蓋智能制造、內容生產、本地生活、金融醫(yī)療、公共服務等數十個賽道,優(yōu)質案例持續(xù)涌現。
本次評選采用雙向申報制。我們不僅歡迎大模型、AI Agent、具身智能等技術賦能方申報,也鼓勵各行業(yè)企業(yè)、公共部門等技術實踐方參與。通過供需雙方的視角交叉驗證,讓AI技術在場景落地中的真實效果與產業(yè)價值,被行業(yè)更清晰、更客觀地看見。
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超強評委陣容,多維度助力評審
為保證評選的專業(yè)性與權威性,我們邀請了14位資深行業(yè)專家、知名投資人、專業(yè)分析師組成超強評審團,他們將從場景滲透度、商業(yè)價值力、技術創(chuàng)新力、可復制性等多維度進行綜合評估,評選出2026 AI最佳場景滲透案例。
本次評審團成員包括源碼律動管理合伙人黃云剛、光合創(chuàng)投合伙人蔡偉、北極光合伙人林路、錦秋基金合伙人臧天宇、貝恩公司全球合伙人/大中華區(qū)高科技業(yè)務主席成鑫、波士頓咨詢公司(BCG)董事總經理/全球合伙人俞晨驁、中歐國際工商學院決策科學和管理信息系統(tǒng)學教授/人工智能應用與產業(yè)專家譚寅亮、長江商學院市場營銷學副教授/MBA項目副院長李洋、模速空間副總經理張韻、北京大學信息技術高等研究院視覺智能實驗室主任王釗、北航國際創(chuàng)新研究院基礎教育通用人工智能實驗室首席科學家劉志毅、尼爾森IQ科技及耐用消費品商務總經理趙博陽、36氪科技主編蘇建勛、36氪研究院院長鄒萍。
圍繞本次評選主題和評選維度,評委們結合自身研究與行業(yè)觀察,分享了極具價值的觀點,結合他們的觀點,36氪也大致勾勒出未來AI場景落地的關鍵趨勢,為行業(yè)提供了方向指引。
洞見一:AI落地難不在技術而在組織與生產關系的重構
企業(yè)AI落地的最大阻礙,已不在技術本身,而在流程、組織與決策機制的適配。
北航國際創(chuàng)新研究院基礎教育通用人工智能實驗室首席科學家劉志毅指出,當前企業(yè)面臨技術、商業(yè)、組織、數據四方面挑戰(zhàn),大型機構易陷入“創(chuàng)新者窘境”,中小機構則存在“能力洼地”,需通過影子系統(tǒng)測試、輕量化功能切片等方式差異化破局。
模速空間副總經理張韻則直言,大量AI項目停在試點階段、難以規(guī)模化復制,核心原因并非模型技術不行,而是業(yè)務流程與組織結構沒有同步調整。“AI落地從來不是簡單的技術升級,更像是一次生產關系的重新調整。”
洞見二:AI需要進入決策閉環(huán)而非只做輔助
判斷AI是否真正實現場景深度滲透,需要有清晰、可量化的核心標尺,“能執(zhí)行、可歸因、成閉環(huán)、進系統(tǒng)” 成為衡量AI落地深度的關鍵標準。
中歐國際工商學院決策科學和管理信息系統(tǒng)學教授、人工智能應用與產業(yè)專家譚寅亮認為,AI深度嵌入的標志不是“能用”,而是進入關鍵決策并觸發(fā)動作,形成數據—決策—執(zhí)行—回流的閉環(huán)。他提出四大核心指標:進入關鍵決策并觸發(fā)動作、形成完整數據決策閉環(huán)、業(yè)務指標可單元歸因、融入系統(tǒng)層而非表層工具,而優(yōu)秀案例中的“含Agent量”將成為衡量融合深度的黃金標準。
36氪研究院院長鄒萍則給出三大判斷信號:一是研發(fā)與驗證周期能否實現數量級縮短;二是人機協(xié)同的深度與整體效率是否顯著提升;三是最終產品或服務的質量是否獲得實質性飛躍。她表示,優(yōu)秀案例的共性,是將大模型的通用能力與深厚的產業(yè)知識(Know-How)深度融合,完成面向特定場景的垂直化改造。
洞見三:Agent與軟硬協(xié)同將成下一階段核心引擎
大模型競爭走向集中,未來價值將向“系統(tǒng)級方案、物理世界落地”轉移。
北京大學信息技術高等研究院視覺智能實驗室主任王釗判斷,當前模型微調已成為AI企業(yè)的基礎能力,而AI Agent是商業(yè)化落地的核心,多模態(tài)技術將持續(xù)拓展人機交互的邊界,軟硬協(xié)同則會打開AI在物理世界的落地空間。對于行業(yè)新玩家而言,未來1-3年,聚焦智能體與軟硬協(xié)同領域,將是實現差異化競爭的關鍵方向。
貝恩公司全球合伙人、大中華區(qū)高科技業(yè)務主席成鑫則認為,AI場景滲透的核心驅動力,將集中在三大方面:Agent編排、多模態(tài)的數據感知和執(zhí)行、軟硬件接口協(xié)議的標準化。“真正的技術突破不是寫內容,而是執(zhí)行任務。”在設備端快速的提取數據,實時決策,這對制造、醫(yī)療、智能終端意義重大。
洞見四:AI競爭格局從邊角賦能到核心業(yè)務接管,快慢分化加劇
AI正從解決邊角問題,走向“定義效率、改寫成本、重構護城河”。
長江商學院市場營銷學副教授、MBA項目副院長李洋認為,未來1-2年將從核心產品重構、決策流程變革、商業(yè)模式創(chuàng)新三個層面重塑行業(yè)競爭格局。AI將從輔助工具升級為決策主體,推動決策權向AI操作系統(tǒng)轉移,也將從流程輔助者變?yōu)樾聝r值創(chuàng)造者,催生全新商業(yè)模式。當前通用場景已成紅海,真正的藍海存在于專業(yè)知識復雜、數據孤島、成本極高的領域,其中研發(fā)類智能體與大健康領域的前景尤為廣闊。企業(yè)落地AI需將其列為“一把手工程”,同步補齊數據、組織與生態(tài)能力。
尼爾森IQ科技及耐用消費品商務總經理趙博陽總結了AI驅動的三大行業(yè)變化:一是行業(yè)集中度提升,掌握AI核心能力的頭部企業(yè)將借AI優(yōu)化供應鏈、提升創(chuàng)新效率,進一步擴大市場份額;二是競爭維度拓展,從產品、價格競爭轉向數據+AI驅動的全鏈路競爭,零售行業(yè)便從拼門店數量轉為拼AI驅動的消費者洞察與全渠道運營效率;三是新進入者機會涌現,AI降低部分行業(yè)準入壁壘,初創(chuàng)品牌可借助AI工具精準洞察市場、定位細分需求,實現彎道超車。
以下為本次評審團陣容:
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倒計時10天,誠邀您的參與
在案例評選之外,我們還設置了三大亮點:
亮點一:特別致敬獎
我們將設立特別獎項,致敬那些在AI應用落地早期,勇于探索、敢于投入,為行業(yè)開辟可行路徑的“燈塔者”與“破壁者”,關注技術背后的“人”與“精神”。
亮點二:買方痛點大調研
我們將對參與申報的AI產品使用方(買方)進行調研,梳理各行業(yè)在引入AI過程中的真實決策邏輯、實施痛點與價值評估體系,形成一份“AI需求市場地圖”,助力技術方精準賦能。
亮點三:未來AI場景滲透猜想
我們將面向公眾公開征集“你最期待的AI深度改造場景”,基于海量反饋,勾勒AI技術即將改造的關鍵產業(yè)與未來場景,為行業(yè)前瞻布局提供參考。
讓有價值的AI場景應用被看見,讓優(yōu)質的落地實踐成為行業(yè)標桿,讓技術創(chuàng)新的價值在真實場景中充分釋放。
倒計時10天!3月15日報名通道將正式關閉,我們誠邀您踴躍參與!
本次“2026 AI最佳場景滲透案例”申報指南:
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