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      全國人大代表,揚子江藥業集團黨委書記、董事長、總裁徐浩宇:守牢中藥“根基”,護航產業高質量發展|兩會聲音

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      本報(chinatimes.net.cn)記者郭怡琳 于娜 兩會報道

      2026年是“十五五”規劃的開局之年,更是中國經濟高質量發展之年。在這個承載著頂層設計落地與未來藍圖起筆的歷史節點上,兩會代表委員們拾級而上獻言獻策。

      作為連續數年履職的全國人大代表,揚子江藥業集團黨委書記、董事長、總裁徐浩宇再次走進人民大會堂。從首次履職時呼吁推動健康觀念轉變,到今年聚焦醫藥產業高質量發展與新質生產力,徐浩宇的履職足跡始終圍繞人民健康需求這一主線。今年,他帶來了關于加快中藥材產業全鏈條質量信用保障體系建設、推進醫藥數據資產化等建議,旨在強化中藥質量根基,激活醫藥數據價值,守護“道地”基因,開掘“數據”富礦。

      守牢中藥“根脈”

      中醫藥是中華民族的瑰寶,中藥材則是這一瑰寶的“根脈”。其關乎億萬群眾的用藥安全,也關乎中醫藥產業的生死興衰。

      官方數據顯示,截至2025年3月,我國中藥材種植面積已達5000萬畝左右,較十年前翻了一番。這一數字背后,是中藥材產業規模的持續擴大,是種植水平的不斷提升,也是追溯體系建設取得的積極進展。然而,徐浩宇在調研中敏銳地發現,繁華之下仍有隱憂:農殘超標、摻偽摻雜等問題仍時有發生,如同潛伏在根脈上的蛀蟲,時刻威脅著產業的生命力。

      “中藥材質量直接關乎群眾用藥安全與產業生命力,既要發展保數量,更要優化提質量。”徐浩宇在接受《華夏時報》記者采訪時反復強調這一觀點。在他看來,沒有質量的數量是空洞的,沒有根基的規模是危險的。

      作為中醫藥產業鏈主企業,揚子江藥業集團在質量源頭管控上的探索,或許能為這一命題提供注腳。截至2025年底,這家企業已在全國建成80個規范化中藥材種植基地,并有序布局物聯網、無人機巡檢等智慧系統,強化從田間種植到采收加工的質量追溯與管控。在甘肅的當歸基地、在福建的烏梅山林、在重慶的佛手園,無人機盤旋掠過,物聯網傳感器實時回傳土壤墑情、氣象數據和蟲害信息——這些來自一線的實踐,讓徐浩宇對藥農的訴求和產業上游發展的痛點有了更深入的了解,也讓他形成了帶動農戶增收、助力鄉村振興的成熟思路。

      基于深耕一線的體察,徐浩宇提出了一套系統性的建議:面向全國七大道地藥材產區,高起點、體系化建設一批國家級區域性智慧生態種植綜合示范區,引領中藥材規范化種植與加工。他強調,推動中藥材產業高質量發展必須強化系統聯動——加強中藥材種質資源保護與創新,加快智慧生態種植模式推廣,完善產地初深加工及倉儲物流配套建設。

      尤為值得注意的是,徐浩宇特別強調了信用體系建設的重要性。他建議,強化全鏈條質量信用分級評價與監管聯動,搭建全國一體化的中藥材市場主體質量信用檔案數據庫,健全守信激勵與失信懲戒機制。這一建議的深意在于:在保障農戶收益的同時,為中醫藥產業化、現代化可持續發展與鄉村全面振興提供堅實支撐。

      “道地藥材,講究的是水土、是氣候、是人文,更講究的是良心。”一位在揚子江藥業基地工作了十余年的老藥農告訴本報記者,這些年企業不僅教他們怎么種,更教他們為什么要這樣種,“好藥是種出來的,更是守出來的”。

      開掘“數據”富礦

      如果說質量是產業的堅實底色,那么數據就是創新的關鍵亮色。

      醫藥行業作為數據密集型領域,積累了海量臨床、科研、流通等方面的高潛數據。然而,一個尷尬的現實是:當前大量數據仍處于分散、“沉睡”狀態,數據治理基礎薄弱、價值釋放不充分,在一定程度上制約了產業數字化轉型與新質生產力培育。這些數據如同埋在地下的礦藏,明明儲量豐富,卻遲遲無法轉化為推動發展的動能。

      在徐浩宇看來,推進醫藥數據資產化,不僅是落實健康中國、數字中國戰略的關鍵路徑,也是培育醫藥產業新動能的必然選擇。他甚至給出更具象的判斷:醫藥數據資產化能讓“治病”更精準,解決“找不到合適治療方案”的難題;能讓“研發”更高效,降低新藥和醫療器械的生產成本;能讓“資源”更均衡,縮小區域間醫療服務差距;能讓“監管”更精準,堵住不合理診療和藥價虛高的漏洞。

      事實上,揚子江藥業集團已在數據要素應用上先行先試,為行業探路。2025年,企業作為采購方完成江蘇省首單全過程公共數據產品場內交易——通過購買“泰州市亞急性、慢性病數據集”助力慢性咳嗽疾病的藥物研制、現有藥品的成效研究,為醫藥數據資產化探索了可行路徑。這一小步,或許意味著醫藥數據從“沉睡”走向“蘇醒”的一大步。

      如何更好釋放數據要素價值?基于一線實踐,徐浩宇提出了一套三管齊下的建議方案:一是夯實醫藥數據資產化制度底座。加快構建完善數據資產管理制度標準體系和運行機制,為全鏈條數據資產化提供系統性制度保障。在他看來,沒有規矩不成方圓,數據資產化首先要有章可循、有規可依。

      二是強化場景應用落地。創新醫藥數據授權運營機制與價值開發模式,推動更多高價值數據產品進入多層次數據要素市場流通交易。數據只有在應用中才能產生價值,只有在流通中才能不斷增值。

      三是加快構建多方協同的價值釋放共同體。促進數據在醫藥全產業鏈高效流動持續增值。“只有讓數據活起來、用起來、跑起來,才能培育和激活更多產業新質生產力。”徐浩宇的這句話,既是對行業的期許,也是對自身的鞭策。

      有業內專家指出,醫藥數據的特殊性在于其高度敏感性——既涉及個人隱私,又關乎公共利益。如何在保護與利用之間找到平衡,如何在安全與發展之間把握分寸,考驗著政策制定者的智慧,也需要企業主體的積極探索。徐浩宇試圖在這一復雜命題中尋找突破口,用建議書寫醫藥健康領域全國人大代表的使命與擔當。

      從江蘇泰州的一家小藥廠,到如今躋身中國醫藥健康產業領軍方陣,揚子江藥業集團的發展歷程,本身就是一部堅守與創新交織的奮斗史。而作為這艘巨輪的掌舵者,徐浩宇堅信,“無論是守住中藥材的質量底線,還是激活醫藥數據的要素價值,最終目的都是讓群眾享受到更優質、更安全、更便捷的健康產品和服務。”

      責任編輯:姜雨晴 主編:陳巖鵬

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