全國人大代表、四川天府銀行董事長黃毅：加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，賦能區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢(shì)與多重超預(yù)期因素沖擊，四川省全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，綜合實(shí)力與核心競(jìng)爭力顯著提升，2025年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值67665億元，同比增長5.5%，經(jīng)濟(jì)總量和增速均居全國第五位。金融業(yè)作為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、服務(wù)實(shí)體的核心支撐，其穩(wěn)健運(yùn)營為四川社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障，為新時(shí)代治蜀興川事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

以“數(shù)智銀行”升級(jí)金融服務(wù)效能

全國人大代表、四川天府銀行董事長黃毅表示，過去一年，四川天府銀行持續(xù)深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，牢牢把握金融工作的政治性和人民性，立足國有控股銀行全新定位，在防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融科技應(yīng)用、提升普惠金融服務(wù)能力、支持小微企業(yè)和科技創(chuàng)新企業(yè)等方面取得了較好成效。

黃毅介紹，天府銀行以科技驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，打造區(qū)域領(lǐng)先的“數(shù)智銀行”。以“數(shù)智銀行”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，依托自主研發(fā)的“天府大腦”AI底座，推動(dòng)普惠金融向智能化、精準(zhǔn)化升級(jí)。在支持小微企業(yè)和科技創(chuàng)新企業(yè)方面，創(chuàng)新推出“AI房抵貸”等智能產(chǎn)品，通過大模型驅(qū)動(dòng)大幅提升信貸審批效率與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，有效緩解小微企業(yè)融資難、融資貴問題。在科技金融領(lǐng)域，對(duì)接科創(chuàng)企業(yè)全生命周期需求，構(gòu)建“數(shù)據(jù)+AI”雙輪驅(qū)動(dòng)的智能服務(wù)體系，覆蓋信貸、風(fēng)控、運(yùn)營全流程，為科技型企業(yè)提供敏捷、精準(zhǔn)的金融支持。

黃毅表示，“十五五”期間，天府銀行將繼續(xù)加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐，堅(jiān)定不移走“數(shù)智銀行”發(fā)展道路，全面建成“AI原生銀行”體系。基于“天府大腦”企業(yè)級(jí)AI核心引擎，推動(dòng)全行向“智能驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)90%以上經(jīng)營決策由數(shù)據(jù)與AI共同驅(qū)動(dòng)，到2030年，計(jì)劃部署超20類數(shù)字員工崗位，推動(dòng)30%—50%的事務(wù)性工作由數(shù)字員工承擔(dān)，力爭實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營銷轉(zhuǎn)化率提升40%、重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)90%。通過一系列科技轉(zhuǎn)型，構(gòu)建更具競(jìng)爭力的“產(chǎn)業(yè)+金融+科技”綜合服務(wù)平臺(tái)，為服務(wù)國家戰(zhàn)略、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多“天府力量”。

“十五五”時(shí)期綠色信貸規(guī)模突破100億元

“建設(shè)金融強(qiáng)國的國家戰(zhàn)略，為商業(yè)銀行發(fā)展明確了目標(biāo)，也對(duì)服務(wù)能力、治理水平和國際競(jìng)爭力提出了更高要求。”黃毅強(qiáng)調(diào)，天府銀行圍繞“五篇大文章”金融戰(zhàn)略部署，緊扣四川省委、省政府重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈安排，以打造“產(chǎn)業(yè)銀行”為目標(biāo)，重點(diǎn)支持國家重大科技項(xiàng)目、科創(chuàng)型中小企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造與轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)、專精特新企業(yè)、制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈等主體。

同時(shí)，天府銀行以構(gòu)建“業(yè)務(wù)引領(lǐng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、AI賦能、生態(tài)協(xié)同”的新型金融服務(wù)模式為目標(biāo)，積極打造區(qū)域乃至行業(yè)領(lǐng)先的科技金融標(biāo)桿，力爭成為科技企業(yè)金融業(yè)務(wù)的主辦行、服務(wù)示范行與資源整合行。

作為西部首家簽署聯(lián)合國《負(fù)責(zé)任銀行原則》的銀行，天府銀行持續(xù)加大綠色金融產(chǎn)品創(chuàng)新與投放力度，全面提升綠色金融綜合服務(wù)能力。“十五五”期間，力爭綠色信貸規(guī)模突破100億元。深化綠色產(chǎn)品創(chuàng)新，開發(fā)碳排放權(quán)、排污權(quán)、節(jié)能量等環(huán)境權(quán)益抵質(zhì)押貸款，滿足企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的多元化融資需求；實(shí)施差異化利率定價(jià)與信貸資源配置，降低綠色融資成本，提高綠色貸款可獲得性與便利性；將ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）要求全面嵌入貸前、貸中、貸后全流程，借助金融科技提升綠色項(xiàng)目識(shí)別與碳核算能力，確保資金精準(zhǔn)投向國家綠色標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)領(lǐng)域。

黃毅表示，天府銀行始終堅(jiān)守“服務(wù)中小”的初心使命。“十五五”期間將進(jìn)一步下沉服務(wù)重心，通過AI風(fēng)控、大數(shù)據(jù)畫像、開放銀行API等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)融資“無感授信、隨借隨還”，將普惠貸款平均審批時(shí)間縮短至3分鐘以內(nèi)，同時(shí)，持續(xù)落實(shí)減費(fèi)讓利政策，力爭五年內(nèi)累計(jì)為小微企業(yè)減費(fèi)讓利超50億元。2025年，天府銀行深化普惠金融服務(wù)體系，聚焦小微企業(yè)融資痛點(diǎn)強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新，通過線上化、自動(dòng)化、批量化服務(wù)模式，為數(shù)萬小微企業(yè)主與個(gè)體工商戶提供高效便捷的融資支持，全行普惠型小微企業(yè)貸款增速連續(xù)多年高于全行平均增速，服務(wù)覆蓋面、可得性與滿意度持續(xù)提升。

打造產(chǎn)業(yè)銀行服務(wù)國家戰(zhàn)略落地

“2025年是天府銀行‘產(chǎn)業(yè)銀行’建設(shè)元年，通過一體化經(jīng)營實(shí)現(xiàn)客群突破，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地。”黃毅介紹，特別是通過加強(qiáng)與金融同業(yè)、國有企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基金的合作，大力支持成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等國家戰(zhàn)略，在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系金融支持方面取得初步成效。

“十五五”期間，天府銀行仍將以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主線，深化產(chǎn)業(yè)銀行建設(shè)，持續(xù)支持四川省“15+N”、貴州省“六大產(chǎn)業(yè)基地”等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)客群，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)金融力量。

黃毅表示，“十五五”期間，天府銀行將緊扣地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏，以“產(chǎn)業(yè)銀行、數(shù)智銀行”為兩大核心引擎，推動(dòng)社會(huì)責(zé)任履行從“資金投放”向“商投行一體化發(fā)展模式”轉(zhuǎn)變。

深耕地方特色產(chǎn)業(yè)集群，緊密圍繞區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新質(zhì)生產(chǎn)力，聚焦綜合交通+、能源化工、電子信息、裝備制造、先進(jìn)材料、醫(yī)藥健康、新能源等重點(diǎn)領(lǐng)域，搭建開放共生的金融服務(wù)生態(tài)圈，通過“1+N金融顧問式服務(wù)”踐行商投行一體化模式，將金融資源精準(zhǔn)灌溉到產(chǎn)業(yè)鏈中小微企業(yè)，助力強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，帶動(dòng)地方就業(yè)與稅收。

“做強(qiáng)數(shù)智銀行，就是將利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，打破金融服務(wù)的時(shí)間和空間限制，解決社會(huì)民生的痛點(diǎn)，讓普惠金融觸手可及。”黃毅表示，破解融資“最后一公里”難題，要用好大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)提升線上信貸產(chǎn)品覆蓋面與便捷度，解決小微企業(yè)、個(gè)體工商戶“輕資產(chǎn)、缺抵押”痛點(diǎn)，提高首貸率與信用貸款占比，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、客戶少跑腿”。

來源：原創(chuàng)

作者：龔友國

編輯：鄭怡

校對(duì)：鐘琦

終審：李海洋