微軟谷歌力挺Anthropic非國防合作，搶用戶還是守壁壘？

五角大樓將 Anthropic 列入供應鏈風險黑名單后，試圖通過行政命令阻止 Anthropic 獲得更多的商業(yè)訂單。

但是微軟、谷歌和亞馬遜先后表態(tài)，會繼續(xù)與 Anthropic 在非國防領域合作。這三家巨頭的動機是什么，是為了繼續(xù)爭奪用戶，還是為了構建 AI 生態(tài)壁壘？

當前 AI 服務已經(jīng)成為云服務商店核心競爭力，Anthropic 的 Claude 已成為各大巨頭爭相使用的模型。

此外，Anthropic 帶來的差異化競爭優(yōu)勢非常明顯。微軟除了使用 OpenAI 的技術以后，仍然引入 Claude，通過模型選擇權的概念，讓用戶可以根據(jù)自身的需求進行自有切換。

Claude 可通過谷歌云的 Vertex AI 平臺獲取。

對企業(yè)用戶來講，Claude 在合規(guī)性和安全性上面的優(yōu)勢，讓其成為金融、醫(yī)療等敏感行業(yè)的首選。

面對用戶的剛性需求，巨頭不忍放棄這塊大蛋糕。

除了用戶外，其實這幾家巨頭，都對 Anthropic 進行了大筆投資，在技術層面還深度綁定。

微軟向 Anthropic 承諾最高可達 50 億美元投資，作為回報， Anthropic 承諾會在 Azure 云服務上消費 300 億美元。 谷歌累計投入 30 億美元，近期還向其開放連接 100 萬個 TPU 的權限。亞馬遜的投資就更大了，有媒體爆料，累計的投資額可能已超過 140 億美元。

雙方在技術上面的共生關系更加難以割裂，Anthropic 的模型訓練高度依賴谷歌的 TPU，微軟則通過集成 Claude 進一步完善辦公軟件，以及開發(fā)者工具等多個產(chǎn)品。

Anthropic 堅持底線被美國政府封殺，而 OpenAI 選擇妥協(xié)獲得軍方訂單。雙方的選擇形成了鮮明對比。

雖然 OpenAI 換來了短期的政府訂單，但卻引發(fā)用戶的信任危機，ChatGPT 的一星評價激增 775%，在美國的日卸載量上漲 295%。QuitGPT 運動的參與者突破 150 萬。

微軟、谷歌和亞馬遜的態(tài)度表明了立場，選擇站在商業(yè)用戶與技術倫理一側，這樣可以繼續(xù)獲得用戶的支持。OpenAI 政府優(yōu)先度策略，有可能會讓其失去長期的用戶信任。

微軟、谷歌和亞馬遜堅持與 Anthropic 在非國防領域合作 ，本質上是 AI 生態(tài)戰(zhàn)爭的必然選擇。

當前的 AI 競爭早已不再是單一模型的比拼，而是資本、技術共生、用戶沉淀的全鏈條博弈。

Anthropic 作為同時具備技術優(yōu)勢、用戶基礎和倫理背書的 AI 公司，美國科技巨頭自然會選擇繼續(xù)與其合作。