比亞迪硬核閃充技術樹立行業新標桿。
2月28日,美國和以色列空襲伊朗。雙方激戰一個白天之后,當天晚上,伊朗伊斯蘭革命衛隊宣布禁止所有船只通過霍爾木茲海峽。兩天之后的3月2日,伊朗伊斯蘭革命衛隊高級指揮官賈巴里在電視直播中明確“”一滴石油也不許流出”。這算是正式對霍爾木茲海峽實行了封鎖。
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在那幾天,中國的輿論場上紛紛在討論這下日本栽了,因為日本90%以上的進口石油都來源于海灣國家,而海灣國家90%以上的石油都通過霍爾木茲海峽。算來算去,日本90%以上的進口石油都要經過霍爾木茲海峽。當然,也有說日本的進口石油里面只有70%經過霍爾木茲海峽。即便如此,日本的進口石油當中,依靠霍爾木茲海峽的比例,最少是70%,最高可能是90%,甚至以上。
但我那幾天不是算日本的賬,而是算中國的賬。小日子的日子過得怎么樣,那是第二位的,咱中國人的日子怎么樣才是第一位的。
不算不知道,一算嚇一跳,中國的這個數字是42%。
與之相對應的,韓國的這個數字比日本略低,一般認為是68%,印度的數字大約是50%到55%。
中國的數字比日本略低。但是從經濟的視角看問題,我們必須要明了這樣一個事實:商品這東西,缺一點都不行。有的時候缺一點和缺很多點的區別,不是很大。關鍵在于缺不缺。更何況我們的占比高達42%,那不是缺一點的問題。
我在前面的節目里面打過一個比方:100個人只有90雙鞋子,表面上看起來只有十個人沒有鞋子穿,缺口并不大,但是為這十雙鞋子的缺口卻有可能會出人命。甚至,只缺一雙鞋,都可能出人命。
所以,如果伊朗封鎖霍爾木茲海峽,對中國的影響也是非常大的。
令人欣慰的是,隨后,我們看到報道說,中國的一艘名叫“鐵娘子”號的散裝貨船通過了霍爾木茲海峽。甚至還有消息說,這是那幾天唯一通過霍爾木茲海峽的貨輪,而原因只有一個,這個散裝貨輪上的信號標注是:中國所有。
而就在我動筆寫這篇作文的時候,我看到最新的消息說,3月6日晚間,伊朗軍方發言人謝卡爾奇說:“我們重申霍爾木茲海峽的安全,并確認我們對它的控制,但我們不會關閉它。”他還說,與以色列或美國有關的船只不得通行。
這算是讓人稍稍舒了一口氣。
然而,像我這樣的一根筋的人仍然無法釋然。
戰爭期間,對有關交通要道的管控時緊時松,時開時封,反反復復,左左右右,是常見的事。
站在伊朗的角度,把霍爾木茲海峽當做一張戰略的牌,順我者放,逆我者封,是情理之中的事情,我作為中國網民也不好說他什么。
然而,站在中國的角度,就有巨大的不確定性。
還有更重要的是,即便中國原本經過霍爾木茲海峽的原油,一點都不受影響,那也只是解決了石油的量的問題。
可是價格的問題怎么辦呢?
按照我在我的書《你的錢是你的錢嗎?》里面所講述的那個道理,世界上所有的商品的價格運行規律都遵照白菜的規律,如果賣白菜的人少了,那么白菜的價格就要上漲。
即便伊朗允許中國的貨輪通過霍爾木茲海峽,甚至允許世界上大多數國家的貨輪通過霍爾木茲海峽,就是不允許與美國和以色列有關的貨輪通過霍爾木茲海峽,那么,世界上的原油供應量就少了,原油的價格就要上漲。
而價格上漲,不是漲東家而不漲西家或者漲西家而不漲東家,而是所有的都上漲。這個上漲不區分中國、俄羅斯還是美國、以色列或者小日子。
美國和以色列空襲伊朗以來,國際原油的價格已從70美元上下漲到90美元上下,差不多上漲了40%了。有人預測,可能要到到150美元。還有人預測還會更高。
石油是最基礎的商品,它的價格大幅度上漲,必然導致全球性的通貨膨脹,導致我們每個人腰包里的錢不值錢了,乃至于要影響整個國家乃至全世界的經濟增長。
這個結果,是不分誰跟伊朗關系好,誰跟伊朗關系不好的。
大家受影響的程度會有不同,但命運大體相同。
這又讓我不得不要重復我那個念念不忘的互上、互相、向上的理念。
整個地球,要么大家互相幫襯一起上,要么大家互相拆臺一起下。要么互上,要么互下,沒有第三條路線。美西方所奉行的零和游戲,在微觀層面是存在的,在宏觀層面是不存在的。
所以,關于美國、以色列和伊朗的這場沖突,我們在關注誰贏誰輸的同時,現在需要高度關注石油問題了。第一個層級是石油的量的問題,第二個層級是石油的價格的問題。
在這樣的焦慮中,3月5日--屈指算來,也就是中國“鐵娘子”號散裝貨船在眾目睽睽之下,經伊朗的特批經過霍爾木茲海峽的那一天--晚上17點,比亞迪在深圳發布了第二代刀片電池暨閃充技術。
這個技術歸納起來就是:裝備了比亞迪第二代刀片電池的電動汽車在充電時,5分鐘可以充電到70%,續航大約500公里。九分鐘可以充電到97%,續航大約1000公里。當然,這是指常溫狀態下,在零下30度的環境里,充電時間只增加3分鐘,也就是12分鐘可以充電到97%。
在3月5日那個時間點,我得到這個消息,對我來說對我來說是極具沖擊力和震撼力,因為我不禁想起了伊朗封鎖霍爾木茲海峽對中國石油的影響,我還想起了192年前的往事。那是公元1834年,美國人托馬斯.達文波特造出來了世界上的第一輛電動汽車。
您一定要關注這樣一個被人忽略的事實。52年之后的1886年,奔馳汽車創始人卡爾.本茨才造出來了世界上的第一輛燃油汽車。因為是新車,卡爾.本茨本人不放心,有點不敢開,還是他的夫人貝爾塔.本茨,偷偷把這個車開著跑了106公里,成為世界上第一個開汽車長途旅行的人。
還要告訴朋友們一個非常有趣的事實是:在1900年前后,在美國紐約的大街上,一大半是電動車。那時候的燃油車,一是噪音大,比現在的拖拉機的噪音要大很多。而我們都知道,電動汽車很安靜,幾乎沒有聲音。二是很難開,要用手動搖把啟動發動機,力氣小的人根本發動不了汽車。而電動汽車只需要用手按一下按鈕,就啟動了汽車。
1900年的紐約,電動車是高檔、優雅、有品位的象征,尤其受到女士和老人的青睞。
那么你一定很好奇,為什么過去100年來,汽車是燃油車的天下,而不是電動車的天下呢?
答案很簡單,燃油車后來的發展讓電動車顯得:一是貴,二是不方便。
而我認為,不方便這一條,是電動車的死穴。為啥這么說呢?如果它很方便,即便貴點,至少有錢人會用它,搞不好會被有錢人用成奢侈品。
電動車怎么不方便呢?可能有多個方面,但最最要命的第一條是:充電慢。
我們都知道,電動汽車發展了將近200年了,主流充電時間都還在一個小時左右。這也是目前中國乃至世界,影響人們對電動汽車的興趣的一個卡點。
我本人有過這樣的經歷:原本出門約好了,要跟另外一個城市的朋友聚會,算好了晚上6點鐘抵達,一起吃晚飯。但由于開的是電動車,路上沒電了,找充電站花了大約一小時,充電大約花了一小時,所以我抵達的時間比原定時間晚了兩個小時。你想想看,另外一個城市的幾個朋友,在餐桌旁,足足多等了我兩個小時,對我和朋友們來說,那是一個什么感覺?
我不是汽車領域的專家,但我想很主觀很武斷地--當然也可能很不成熟很不全面地--說,充電慢導致的不方便的問題制約了電動汽車192年的發展。
反過來說,192年前,如果能解決電動汽車充電慢、不方便的問題,我們的汽車早就是電動車的天下了。
而這跟伊朗封鎖霍爾木茲海峽有什么關系呢?
伊朗封鎖霍爾木茲海峽,讓我焦慮的不就是石油嗎?
請看兩組數據:
2024年,中國進口原油5.53億噸,原油對外依存度72%。按照我今天節目前面提到的數字,進口原油中大約42%經過霍爾木茲海峽,由此推算,經過霍爾木茲海峽進口的原油是:2.32億噸。
與此同時,2024年,中國交通行業消耗石油4.05億噸,占全國石油總消費7.5億噸的消費量的54%。而在交通行業里面,公路消耗的石油占78%,是3.2億噸。
什么是公路消耗?就是車啊,家用的轎車和拉貨的貨車啊。
說話說重點:2024年,中國經過霍爾木茲海峽進口的原油大約2.32億噸,中國公路上跑的車,消耗的原油大約3.2億噸。
我弱弱地問一句,如果我們把公路上跑的車,都換成了電動車,我們還有這個焦慮嗎?
那么怎樣才能都換成電動車呢?192年以來的一個老大難問題是:充電慢,不方便。
而在2026年3月5日那一天,比亞迪宣布這事兒解決了,因為五分鐘可以充電到70%,續航500公里,九分鐘可以充電到97%,續航1000公里。電動車充電時間基本就跟燃油車加油是一樣了,一樣的方便了。
你可能操心沒有地方充,比亞迪計劃在2026年底在全國建2萬個這樣的充電站。而且,只要有四個車主要求建充電樁,比亞迪就在一個星期之內給你這四個人建一個充電樁。說實話,我有點擔心做不到,但這是3月5日晚上王傳福親口發布、通過網絡上面向全世界直播的,我覺得他不會騙人,估計差不多。
把今天這期節目的所有信息歸納一下,我想發一個感慨:中國和美國解決問題的思路是不一樣的,美國遇到問題和困難了著重于打,而中國著重于干。
美國對石油焦慮的解決辦法是綁架馬杜羅,搶委內瑞拉的石油。而中國對于石油,包括對于交通咽喉之地的焦慮是,尋找一種可以替代的、而且是更好的辦法。
有了光伏,有了儲能,有了電動車,最要命的是能夠很方便的使用,那么我們就可以把太陽光的能量直接加注到我們的車上,開上它滿世界的跑。
總不至于,有人把太陽光從太陽到達中國的路線給半路上封了吧?
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