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在一些企業悄悄給員工婚戀生育貼上“麻煩”標簽時,山東威海有家企業偏偏反著來:他們公開喊出“大膽談戀愛,大膽生孩子”。
- 據紅星新聞3月7日報道,近日,山東威海一老板告訴記者,家中有兩周歲以下孩子的員工,可以每月領取1000元補貼,一共補貼24000元,福利今年開始啟動,入職的小伙伴結婚后可以大膽要孩子。該老板稱,自己也是一名寶爸,深感年輕人養娃不易,在制定公司福利時會向家庭傾斜,他還稱公司鼓勵戀愛,如果內部員工結婚,公司會隨1314元份子錢,圖個“一生一世”的好彩頭。
說實話,這句“大膽談戀愛,大膽生孩子”,切中的可不止是職場那些不成文的規矩,更是企業與員工之間那種說不清的隔閡。過去很長一段時間,不少企業把員工當成了冷冰冰的“生產力工具”,能干活就行,情感、家庭這些事,那是你自己的事,別拿來“影響工作”。于是很多年輕人心里憋著事:談個戀愛怕被說“心思不在工作上”,結個婚怕被當成“要生娃的前兆”,生個娃更怕被調崗、被邊緣化。但這家企業偏不這么想,它用實打實的補貼告訴員工:婚戀生育是你人生的正常部分,公司愿意托底。這一下,職場少了點算計,多了點人情。
說到底,鼓勵員工婚戀生育,其實是在傳遞一種“家園文化”。你拿員工當自家人,員工才會拿企業當自家事。這位老板自己也是剛當爸的人,知道帶娃有多累、養娃有多貴,他沒有站在老板的立場去盤算“這福利劃不劃算”,而是從當父母的感受出發,主動掏錢、送份子錢。這不是作秀,是真把員工的難處放在心上了。員工被這樣對待,心里能不暖嗎?把公司當家,把工作當自己的事,這不是逼出來的,是處出來的。
可能有人會問,企業給員工發錢談戀愛生孩子,圖啥?這不是虧本買賣嗎?其實恰恰相反,真正會算賬的企業都明白:員工穩了,企業才能穩。那些生怕員工戀愛結婚生娃耽誤干活的公司,表面上省了點福利錢,實際上換來的可能是員工的心涼了、人走了,招人培訓的成本反而更高。而像這家企業,用一份育兒補貼換來員工的歸屬感和干勁,讓員工沒了后顧之憂,干起活來自然更投入。這不是吃虧,是長遠投資,是清醒的選擇。
“大膽談戀愛,大膽生孩子”這句話,說起來簡單,做起來卻需要企業的責任感和人情味。在今天這個年輕人既要扛職場壓力、又要面對生育焦慮的環境里,這樣的企業就像一束光,照亮了前路,也給了更多人希望。真正值得尊重的企業,不是把員工的幸福當成負擔,而是懂得彼此成就。希望越來越多的企業能看明白這個道理,少一點算計,多一點溫度,讓年輕人敢于去愛、敢于成家,也讓企業在這種雙向奔赴中,越走越遠。
2026政府工作報告中提出,深入開展托育服務補助示范試點,發展普惠托育和托幼一體化服務。這就是生育友好,而生育友好不僅是政府的事情,也需要更多喊出“大膽談戀愛,大膽生孩子”的企業參與其中。企業喊話職工“大膽談戀愛生娃娃”,也是對《政府工作報告》中關于生育友好布局的回應!
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