突破2026，臺州各地有哪些新打法？

百舸爭流，破浪者領航；千帆共進，奮勇者當先。

2025年，臺州三大牽引性抓手攻堅年活動，交出了一張亮眼成績單。2月25日，臺州新春第一會再擂戰鼓、再明方向、再聚合力，打響新一輪突圍之戰。

這不是簡單的工作延續，這是一場破局突圍的戰略沖鋒，更是一次蓄力躍升的集體宣示。

2026年，是“十五五”開局之年，也是臺州錨定“長三角陸海開放智造強市”目標定位、奮力跑出中國式現代化市域新篇章的關鍵節點。站上新起點，臺州拿出了“1336”工作體系——其中，三大牽引性抓手，就是撬動全局的支點。目標明確：補短板、強弱項，抓重點、帶全局，讓“突破”成為全市上下最硬核的關鍵詞。

圍繞三大牽引性抓手，臺州各地都有什么打算？又有哪些動作和舉措？

項目攻堅，形成突破之勢

找到目標，不僅需要一股奮勇拼搏的沖勁，更要有超前的眼光，找到適合自身發展的路徑，拿出符合自身的舉措。

對臺州來說，抓突破，關鍵得靠項目。而抓項目建設，就好比在墻上敲釘子：釘不到點上，釘子就要打歪。這里的“點”，就是正確的方向。

因此，臺州今年的思路非常務實：謀大項目、謀實項目。一批10億級以上重大產業項目、一批事關長遠的重大交通工程、一批面向未來的科創人才項目，統統提前謀劃、加緊儲備，把成熟度做上去，把落地的底氣撐起來。

看椒江，打法清晰：全力攻項目、亮首位。“百大項目、百日會戰”全線鋪開，臺州國際商貿中心、新型建材市場項目提前開工；高鐵新區、商貿核心區、大陳島片區加速開發，濱江總部創新港首批地標大樓動工——未來產業封面，已然拉開架勢。

仙居則選擇“攥緊拳頭”——醫化、橡塑、新能源汽車零部件三大主導產業，一門心思延鏈補鏈強鏈。興宇募投、仙通智能制造等新項目開工在即，豐安生物等項目年內投產。還不忘布局未來賽道：人工智能、低空經濟、工藝禮品升級……浩海仙通機器人項目已經落地，未來已來。

當然，項目再好，落不了地也是白搭。今年臺州還要干一件事：要素保障，精準滴灌。對那些有“含金量”“含新量”“含綠量”的項目，不僅不卡，還要撐腰、還要向上爭取政策。專項債也好，“兩重”“兩新”資金也罷，能爭盡爭、該用快用。

對此，路橋的思路很接地氣：低效工業用地，今年整治3000畝；閑置商業空間，盤活8萬平方米；四分之一以上的“新空間”，全留給新質生產力項目；引人才、爭資金上，要再創歷史新高。

改革創新，闖出突破之路

再說一件新鮮事——

最近，“具身智能機器人概念驗證中心”正式落地臺州灣新區。

這玩意兒聽著玄，實際上很直白。通過這個平臺，前沿的機器人技術可以直接對接臺州本土制造企業的實際需求，在真實場景中進行驗證、優化，從而大大加速從“實驗室”走向“生產線”的進程，讓創新成果能夠快速轉化、落地生根。

這還只是第一步。今年，臺州灣新區還有一連串大動作——

空天產業、核藥驗證中心、AI+制造……一眾硬核項目，目標只有一個：讓高新技術產業、戰略性新興產業增加值實現兩位數增長。

這背后，是臺州今年對三大牽引性抓手的全面迭代、全面突破。從科技成果轉化到公共服務一體化，從制度型開放到區域協同——今年的關鍵詞，叫“突破”。而能突破出結果，靠的是刻在骨子里的改革基因。

臺州本身就是一片改革的熱土，臺州人骨子里有股敢闖敢試的勁兒。過去那些年，臺州能走在前列，靠的就是這股子精神。如今，站在“十五五”開局之年，風險和機遇同在，破局的鑰匙，依然在“改革、創新”。

眼下，臺州各地結合實際，都在亮招，招招見真章——

玉環，全力搞機器人產業。“南灣智谷”平臺上，機器人學校、國家質檢中心、產業研究院齊頭并進。今年，目標鎖定引進培育12家機器人企業，產業集群產值沖百億。

天臺，鄉村振興“片區化”模式已經寫進中央“十五五”規劃建議，這在全國都少見。今年，天臺要做的，是把這個模式繼續做深、做實：一葉三草、全鏈升級、農創客培育、青年入鄉……讓鄉村的創新路、城鄉提質煥新路，越走越寬。

看得出來，臺州的突破，不是“拍腦袋”亂突，而是有章法地干——改革破難點，創新通堵點，讓好想法落地，讓好經驗復制，讓好模式叫響。

真抓落實，力求突破之果

常言道，“跳起來才能摘到桃子”。如果光想著“差不多得了”，還怎么在全省百舸爭流中殺出一條血路？

臺州的辦法很樸素：落實。把文件上的、嘴上的，變成腳下的、手里的。

臨海今年動作不小。聚力平臺提能，全面推進臺州灣經開區發揮主戰場作用，做好增量文章，以一個一個產業項目壯大臨港大工業，確保省考排名大幅前移，國考位次穩步提升；聚力科創驅動，著力打造“一城一廊道”科創主引擎，推動“一心六園”在發展都市工業、培育新質生產力上聚勢突破；聚力向海圖強，進一步完善集疏運體系，提升港口開放能級。

但更硬核的是機制：通過掛圖作戰、專班推進、閉環管理，推進周調度、月會商，讓指標顆粒歸倉，問題不過夜，差距馬上追。

溫嶺也不含糊。錨定“先進制造城”目標，推進“制造業高質量發展突破年”行動，以國家級零碳園區建設為帶動，優化“鏈長制+主平臺”機制，加速“兩大開發區”“五大千畝產業園”能級躍升，一業一策推動“4+6+X”先進制造集群……目標直指“千億突破、百億跨越”。

怎么保證活兒干得漂亮？溫嶺還有后手：抓住“強縣擴權”窗口期，把數字政府2.0建起來，讓數據跑路代替人跑腿。規矩也要立好——程序規范、招投標透明、建議提案實辦。人大監督、政協監督、審計監督、社會監督，統統擺上臺面，讓權力在陽光下跑得快、跑得穩。

實干爭先，亮出突破之為

任何事都需要人去做，人是關鍵。

取法乎上，得乎其中。“突破年”，不是定幾個“躺著也能完成”的目標交差，而是要拿出有點難度的活兒、壓擔子的項目。各級干部，必須扔掉“守攤子”“求安穩”的念頭，用進度說話、用數據說話、用項目說話、用結果說話，推動各項工作爭先進、爭一流，以牽引突破的實績檢驗樹立和踐行正確政績觀學習教育的成效。

更重要的是，突破不是一個人的沖鋒，是一群人并肩作戰。領導領銜、全員攻堅、全域賽馬——這場硬仗，不靠單打獨斗，靠的是“長期主義的堅定”，靠的是干成一件件“難而正確的事”。

這股勢頭，已經在臺州全市鋪開。

2月27日下午，全市招商引資工作會議暨招商能力提升專題培訓班開班。全市11支招商隊伍正式出征，營造全域“賽馬打擂”、比拼趕超的濃厚氛圍。

鏡頭拉到各地——

三門聚焦“實業港城”建設，全面推動四套班子領銜參戰、鄉鎮園區強攻猛推、部門國企競賽比拼，加快項目早簽約快落地、早開工快投產。

黃巖也有自己的招：建立健全“產業鏈牽頭、行業負責、全員協同、國企主攻”工作機制，實施“紅黃綠”三色預警管理，加強項目從簽約到投產全生命周期服務保障，確保所有招商項目應落盡落、高效推進。

2026年，臺州這場突破之戰，注定充滿挑戰。對于從不畏懼、從不退縮的臺州人而言，挑戰正是沖鋒的號角。唯有以“一馬當先”的魄力搶抓機遇，以“馬上就干”的作風狠抓落實，才能干出“十五五”開局新氣象。

作者：龐曉棟

編輯：王瀟瑩

一審：符薇薇

二審：泮永翔

三審：黃元杰