作者|略大參考 楊知潮
泡泡瑪特是一家缺少共識的企業(yè),有人認為它價值萬億,有人認為它只是騙局。分歧讓它的價值難以被市場預估,讓它的股價經(jīng)常坐過山車。作為一艘3000億市值的“巨輪”,它卻沒有確定性的“船錨”。但Labubu、Molly、星星人這三只娃娃,正在逐漸勾勒出了它的三種未來命運。
01 Labubu是虛線
泡泡瑪特上市五年,幾乎沒遇到過什么“正常”年份。
2020年和2022年遭遇全球線下消費停擺,這讓2023年成為復蘇之年,增速也不能用來當成常態(tài)。緊接著,2024年、2025年又有Labubu、毛絨這樣的超級X因素——但很顯然,Labubu級別的神話是難以復制的。
企業(yè)的估值就像輪船,都需要找到一個確定性的錨點。而泡泡瑪特狂暴的增長背后能夠帶來想象空間,但也讓它的估值邏輯徹底失真,就連王寧自己都沒想到公司會有如今的成長。
于是,盡管泡泡瑪特的商業(yè)帝國已經(jīng)被時間的線條勾勒出了一個輪廓,但可惜的是,這些線條都是虛線。有關它的價值幾何,仍然充滿分歧。
不久前,空頭借走了1.1億股泡泡瑪特,一旦暴跌,他們就可以從中大量獲益。當然,與此同時,還有海量的機構(gòu)和個人投資者在看好泡泡瑪特。
空頭和多頭的對決,搞得泡泡瑪特的股價像坐過山車一樣。一會從300多港元的高點腰斬至170港元,隨后又快速上漲到260港元,而最近又下跌破210港元。作為一個3000億市值的大體量公司,在沒有重大事件新聞的情況下,市值有如此大的波動,是非常反常的。
市場先生給出的股價未必能反映價值變化,但一定能反映分歧。
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圖注:比起3000億市值的公司,這更像是30億市值的公司才會有的波動幅度。
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圖注:泡泡瑪特可能是今年空頭比例最高的中國明星公司。
這種分歧在于,Labubu創(chuàng)造的神話固然燦爛,但它真的可以持續(xù)嗎,真的可以復制嗎?
王寧把泡泡瑪特比喻為唱片公司,唱片公司用自己的工業(yè)化能力批量生產(chǎn)明星IP。而在這個“唱片公司”里,Labubu就是一個類似周杰倫一樣的超級明星。
但遺憾的是,吳宗憲只挖掘出了一個周杰倫,永盛電影公司也只有一個周星馳,微念MCN也只挖掘出了一個李子柒。
爆款也許可以復刻,但超級爆款的誕生從來不能輕易復制。娛樂圈每年都會涌現(xiàn)無數(shù)新人,娛樂產(chǎn)業(yè)有體系化的工業(yè)能力,但他們?nèi)匀粺o法非常確定誰是下一個周杰倫或者林俊杰。
眼下,泡泡瑪特以Labubu為核心的THE MONSTERS系列收入占比達到了企業(yè)的34.7%,超過三分之一。與此同時,其他老IP的再次翻紅,整個泡泡瑪特海外渠道的增長,也與Labubu的爆火脫不開關系。
針對泡泡瑪特發(fā)布做空報告的伯恩斯坦分析師認為,Labubu是泡泡瑪特的“光環(huán),支柱”,它吸引顧客進店,并在Labubu產(chǎn)品缺貨時維持消費者對其他IP的興趣。目前,沒有證據(jù)表明其他產(chǎn)品線能夠獨立地保持自身的吸引力。
無論是否同意伯恩斯坦的做空報告,但有一個事實也是顯而易見的:Labubu的現(xiàn)象級熱度不是永久的,Labubu這樣的爆款也不是輕易可復制的,它所代表的那種未來藍圖,并不是充滿確定性的估值錨點。
02 Molly是實線
如果沒有17世紀發(fā)生在荷蘭的郁金香泡沫,恐怕今天泡泡瑪特的市值還要再高一些。
400年來的人們,始終恐懼沒有實用價值的事物,恐懼它只是一陣風。于是,每當潮鞋、球星卡、潮玩這類“無用”的商品火爆時,人類社會就會想起400年前的痛,并給它扣上一個郁金香的帽子。
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圖注:隨手一搜,泡泡瑪特是郁金香的內(nèi)容就遍布全網(wǎng)。
但好在,Molly提供了一個相對可靠的錨點。這是一個有20年歷史的老IP,哪怕從2019年爆火開始計算,也是一個已經(jīng)火了7年的“過氣網(wǎng)紅”,它的數(shù)據(jù),顯然不屬于郁金香的層面。
而在2020年-2025年上半年,Molly只有在特殊的2020年出現(xiàn)了收入的下滑,其他報告期全部增長。增速分別為97.6%、13.8%、27.2%、105.2%、75%。
這其中,2022年的數(shù)據(jù)雖然低,但或許最為恐怖——這是一個沒有X因素的年份,既沒有前一年的低基數(shù),也沒有Labubu這樣的超級發(fā)動機,但它仍然能實現(xiàn)雙位數(shù)的增長。
其實從百度指數(shù)來看,Molly的熱度巔峰在2021年,之后迅速下滑,一度比2019年還低。從這個層面來看,它確實有點像郁金香。
但輿論的熱度,與真金白銀的消費從來不一定對等。正如2018年以后,《王者榮耀》就逐漸度過了它輿論熱度上的巔峰期,月活增長也逐漸陷入瓶頸,甚至出現(xiàn)了一定程度的下滑。但這絲毫不影響它的流水又在2019年后繼續(xù)增長,并在2022年又創(chuàng)下新高。
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圖注:Molly真正的熱度,其實早就過了。
與此同時,Molly的歷史在2022年時已有16年,從它2019年爆火出圈也有3年。在這樣的情況下,依然能保持雙位數(shù)的增長。它在潮水褪去之后,仍然沒有“裸泳”。
守成之余,“過氣”的Molly也能開疆擴土。2024年-2025年,它如同伯恩斯坦分析師所說的一樣,吃下了Labubu外溢的紅利,同比增長超過100%,與此同時,ANGRY Molly、BABY Molly這樣的新款產(chǎn)品也在幫助這棵老樹開花。
從這只娃娃的數(shù)據(jù)來看,這門生意的輪廓或許更加清晰:
1.和大多數(shù)流行文化、流行產(chǎn)品一樣,它的熱度不是可以長期持續(xù)的,會很快下滑。
2.但熱度下滑過后,它的收入會和《王者榮耀》這類常青樹游戲一樣牢靠。
3.在創(chuàng)新產(chǎn)品和環(huán)境推動的因素下,老IP可以二次、三次、四次翻紅,提供增長。
4.哪怕沒有任何重大利好,相對“躺平”情況下,它也有機會自然增長雙位數(shù)。
泡泡瑪特還能否做出另一個Labubu一樣的爆款?也許能,也許不能。但無論能與不能,Molly都為這家公司的未來畫了一條底線。
03 星星人是“上限”
在曹云金、何云偉等明星演員出走以后,郭德綱找來了岳云鵬,進行了一場推心置腹的談話。
他知道德云社不能只有郭德綱和于謙一對臺柱子,要想讓社團再次偉大(Make Deyunshe great again),他必須找到新的明星演員,他的選擇是原本站在曹云金身后的師弟岳云鵬。
岳云鵬對此感到惶恐,他懷疑自己未必有師哥們那樣的能力,擔當不起臺柱子的大任。但師父安慰他:他們能火,是社團捧出來的。德云社可以捧一個明星,就能捧出第二個明星。
此后,岳云鵬,張云雷等明星相聲演員崛起,岳云鵬的火熱程度甚至超過了曹云金,成為了一時的影視、相聲、綜藝三棲明星。這驗證了郭德綱的觀點:對德云社來說,明星演員是可以復制的。
但德云社能復制明星,并不代表每個經(jīng)紀類的公司,都能持續(xù)的復刻爆款。
很長時間里,愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷都難以復制自己的爆款。盡管他們簽下了大量的IP,盡管他們的影視制作工業(yè)愈發(fā)成熟,但結(jié)果的波動還是巨大的。于是,三家里唯一的上市公司愛奇藝,它的財報經(jīng)常像過山車一樣,一會因為有《狂飆》這樣的超級爆款盈利,一會因為缺乏爆款而虧損。剛剛發(fā)布的2025年財報,收入就出現(xiàn)了下滑。
一個好生意可以靠技術吃飯,可以靠關系網(wǎng)絡吃飯,可以靠品牌吃飯,但唯獨不能靠老天爺吃飯。
于是,一個巨大的質(zhì)疑籠罩在泡泡瑪特頭上:爆款到底是不是運氣?
這種質(zhì)疑是非常合理的。潮玩不比汽車、芯片、手機,它沒有絕對直觀的參數(shù)。在這個領域,連“好”的定義都非常模糊,又要如何建立“持續(xù)造好”的系統(tǒng)化能力?有的IP十幾年都是小范圍的小眾IP,但突然在某一年的某一個新款爆火。有的IP在個別國家爆火,但在全球范圍內(nèi)并不強勢。
看起來,這個生意近乎玄學。
但看不到“參數(shù)”,就代表這門生意真的是玄學嗎?
在Labubu的爆火之后,泡泡瑪特很快又跑出了一個爆款——當下最火的星星人。在國內(nèi)門店,它逐漸取代Labubu,站上C位。在普遍被認為不適合星星人的美國市場,星星人在官網(wǎng)的部分款式也已售罄。事實證明,好的IP,擁有穿越文化的能力。它不是一種玄學,而是能擊中人類普適審美的。
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過去五年,泡泡瑪特幾乎每一年都能跑出,或者翻紅一個或以上的爆款IP:2020年Dimmo同比增長215%。2021年Skullpanda同比暴增1400%。2022年和2023年有同比增長超過100%的小野。2024年有同比增長1537%的Crybaby,和全球爆火的Labubu。很多在其他人手中默默無聞的IP,到了泡泡瑪特手里,反倒迎來了翻紅。
一個爆款可能是運氣,但五個、十個爆款,還是運氣的概率就小了不少。
遍布全球的渠道網(wǎng)絡,不光是“銷售機器”,還為廠商提供了一種強大的試錯機制。就像抖音利用規(guī)模和數(shù)據(jù)量建立了強大的算法機制。
加上二十年的潮玩經(jīng)驗,龐大的設計師資源,泡泡瑪特似乎為這門玄學生意建立了一種可復用的系統(tǒng)化能力。王寧說這門生意是感性的,但生產(chǎn)感性的系統(tǒng),卻可以是由理性搭建的。
當然,這背后也未嘗沒有“大力出奇跡”式的試錯。整個2025年,泡泡瑪特一共發(fā)布了57個新IP,2024年也有29個。星星人在其中只是個例,大部分IP都沒有成為C位的機會。這背后仍然充滿著難以歸納的不確定性,這門生意不年輕了,但還是難以看透。
不過好在,在充滿不確定性的爆款生產(chǎn)機制背后,Molly也已經(jīng)用20年的時間證明,這門生意既可以通過新的IP獲得想象空間,也可以靠舊的東西吃老本——這或許才是泡泡瑪特生意里最性感的部分。
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