對于不了解影視行業的人來說,可能覺得“3000塊做80集”只是“厲害”,但對于業內人來說,這簡直是顛覆認知的事情。咱們先算一筆賬,大家就知道有多離譜了。
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最近這大半年,估計不少人跟我一樣,每天醒來都得先刷一眼熱搜,就怕錯過什么“AI顛覆行業”的大新聞。畢竟現在AI更新太快,前陣子還在說AI寫文案、畫畫,轉眼就有人說能用AI拍漫劇,還是“低成本爆火”的那種。就在前段時間,一條消息刷爆了全網:一個AI漫劇團隊,3個人花5天時間,只花3000塊,就做出了80集漫劇,播放量還破了5億。
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看到這組數字,我跟大多數人一樣,腦子瞬間懵了——3個人?5天?3000塊?80集?5億播放?每一個字都認識,湊在一起卻像天方夜譚。更讓人揪心的是,影視圈的朋友直接慌了神,編劇怕丟工作,制作人怕投資方壓預算,連剛入行的新人都在焦慮:難道AI真的已經強到能隨便“躺贏”,我們這些普通人要被淘汰了?可事實真的像傳聞中那樣嗎?這場鬧得沸沸揚揚的AI漫劇神話,背后藏著的其實是一場用力過猛的營銷翻車。
一、全網沸騰:這組“極限數據”,逼瘋半個影視圈
事情的起因,是一條被廣泛轉發的消息,主角是一部名叫《霍去病》的AI漫劇。消息里說,這個團隊就3個人,沒花多少時間,沒投多少成本,硬生生做出了80集內容,還拿下了5億播放量。配的圖片里,漫劇畫面質感看著還不錯,人物造型、場景渲染都不算拉胯,一時間,全網都炸開了鍋。
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正常情況下,一部真人短劇,哪怕是小成本制作,成本也得在60萬左右。就算團隊再省,摳破腦袋壓預算,十幾萬也是底線——編劇要給錢,導演要給錢,演員、攝像、后期,每一個環節都要花錢;化妝、道具、置景、宣發,哪一樣都不能省。就算是成本比真人短劇低很多的AI漫劇,也沒便宜到這個地步。
就說前段時間出圈的AI漫劇《斬仙臺真人AI版》,12個人的團隊,整整肝了30天,光算力成本就花了10萬,才做出81集。對比之下,3個人5天3000塊80集,這不就是咱們小時候在《故事會》上看到的地攤成功文學嗎?
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可架不住消息傳得快,越傳越邪乎。我朋友圈里的一位編劇老師,看完消息直接emo了,發了條動態:“生怕投資方看到這個,明天就丟給我3000塊,讓我出80集成片,本就不富裕的日子雪上加霜。”還有不少影視制作人,半夜睡不著覺,專門去扒這條消息的細節,越扒越覺得不對勁,索性直接下場打假——這筆賬,怎么算都算不通。
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二、反轉來襲:所有“神話數據”,全是營銷套路
就在全網群嘲、業內人焦慮到失眠的時候,這部AI漫劇《霍去病》的導演楊涵涵,終于出來辟謠了。而她的澄清,直接把這場“神話”打回了原形,網友看完直呼:“合著我們都被耍了?”
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咱們梳理一下她澄清的關鍵信息,就知道之前的消息有多離譜:
所謂“3人團隊”,是假的,實際參與的人有將近20個;“耗時5天”也是假的,實際有效工作時長是48小時,而且這48小時是純工作時間,不包括吃飯睡覺;最讓人關注的“3000元成本”,更是偷換概念——這3000塊,只算了算力成本,壓根沒算近20個人的人力成本;至于“80集”,更是無稽之談,這部作品根本不是什么80集漫劇,就只是一個AI短片,只有4分鐘和6分鐘兩個版本;最后是“5億播放量”,也不一定是真的,只是中國臺灣東森新聞給出的數據,導演自己也說“無法準確統計”。
一瞬間,全網的情緒從“震驚”變成了“無語”。那些熬夜焦慮、擔心被AI淘汰的影視人,瞬間覺得自己像個傻子——鬧了半天,全是假的!這哪里是什么AI創業神話,分明是一場精心策劃的“數據騙局”,目的就是為了博眼球、引流量。
更有意思的是,楊涵涵在澄清的時候,反復提到一個詞——納米漫劇。她說,這部《霍去病》短片,全程都是用納米漫劇做出來的。網友們這才后知后覺,品出了其中的門道:合著這不是什么創業故事,而是一場納米漫劇的軟廣?
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三、背后真相:360操盤,一場用力過猛的營銷翻車
提到納米漫劇,可能很多人都沒聽過,但它背后的公司,大家一定不陌生——360。誰年少無知的時候,沒下載過“殺不死、錘不爛”的360安全衛士?沒錯,就是
那個周鴻祎創辦的360。隨著AI風口越來越旺,360也想分一杯羹,于是就推出了這個“納米漫劇”平臺。但大家別以為這是什么厲害的新AI大模型,它其實就是一個第三方聚合平臺,接入了Sora和Seedance2.0這兩個AI視頻模型而已。說直白點,就是“借別人的技術,裝自己的門面”。
后來有網友扒出來,納米漫劇的實控人,正是360集團的創始人周鴻祎。到這里,一切就都明白了:這場“3人3000元5億播放”的鬧劇,根本不是什么草根創業的逆襲,而是360為了推廣自己的納米漫劇平臺,精心策劃的一場營銷。
只不過,這場營銷太急于求成,用力過猛了。為了制造話題、吸引關注,故意編造了一組夸張到離譜的數據,試圖營造“納米漫劇低成本、高效率”的假象,沒想到反而弄巧成拙,被全網群嘲,還暴露了自己的真實目的。
其實稍微想一想就知道,現在的AI雖然厲害,但還沒到“無所不能”的地步。就像周鴻祎自己后來也說的,用AI做短劇還有很多挑戰,比如要保證100集短劇中人物、道具、場景的一致性,這些都是目前需要突破的技術難題。而Seedance2.0雖然好用,能大幅提升創作效率,但也沒到“3000塊做80集”的程度——要知道,Seedance2.0的商用算力成本,每分鐘也得幾百塊,一個4分鐘的短片,算力成本就已經接近3000塊了,更別說人力成本了。
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四、理性看待:AI是工具,不是“造神”的噱頭
這場AI漫劇的營銷鬧劇,其實反映了當下一個很普遍的問題:AI風口下,太多人想借著“AI神話”割韭菜、博流量,故意制造焦慮,讓大家覺得“不跟上AI,就會被淘汰”。
不可否認,AI確實給我們的生活和工作帶來了很大的變化。尤其是在漫劇、短劇領域,AI工具確實能降低門檻、提高效率。比如納米漫劇平臺,雖然營銷翻車,但不可否認,它確實能幫助創作者節省一部分時間和成本;Seedance2.0的出現,也讓很多普通人有了制作視頻的可能。2026年被稱為“AI漫劇元年”,市場規模預計能達到240億元,這也說明AI漫劇確實有很大的發展潛力,能推動文化產業的數字化轉型。
但我們必須清醒地認識到,AI只是一個工具,不是“造神”的噱頭,更不是“躺贏”的捷徑。就像這次的《霍去病》短片,哪怕用了AI工具,也需要近20個人的團隊,花費48小時的有效工作時間,才能做出一個4-6分鐘的成品,根本沒有所謂的“低成本、零門檻”。那些宣稱“幾天就能暴富”“零成本創業”的AI神話,背后要么是營銷套路,要么是虛假宣傳。
影視圈的朋友不用焦慮,AI不會取代編劇、導演、制作人——AI能幫我們節省時間,卻取代不了人類的創意和思考;普通人也不用盲目跟風,覺得“不做AI就會被淘汰”,與其被虛假的AI神話裹挾,不如理性看待AI,把它當成一個輔助自己的工具,提升自己的核心能力,才是最靠譜的事情。
畢竟,真正的AI賦能,是讓技術服務于人,而不是用虛假的數據制造焦慮、收割流量。這場鬧劇也給所有想借AI風口發展的企業提了個醒:腳踏實地做好產品,比編造神話、用力營銷更重要。否則,再華麗的營銷,也終究會翻車,最終失去大家的信任。
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