哈薩比斯唯一官方傳記首度揭秘：曾想讓DeepMind脫離谷歌，還準(zhǔn)備了一個瘋狂的“B計劃”

導(dǎo)語：2022 年 ChatGPT 爆發(fā)后，谷歌要求 DeepMind 加速技術(shù)商業(yè)化，甚至提出拆分醫(yī)療 AI 團隊，這讓堅守“AI 服務(wù)科學(xué)而非資本”的哈薩比斯陷入絕境。為了守護 DeepMind 的獨立研發(fā)權(quán)，他秘密策劃了科技史上最大膽的“贖身計劃”——在 2023 年阿西洛馬 AI 安全會議期間，以參會為掩護，私下聯(lián)絡(luò)硅谷大佬里德·霍夫曼等投資人，計劃籌集 50 億美元徹底脫離谷歌，轉(zhuǎn)型為公益性質(zhì) AGI 實驗室。

《哈薩比斯：谷歌 AI 之腦》首次曝光了這段未公開的內(nèi)幕：霍夫曼當(dāng)場口頭承諾注資 10 億美元，其他投資人紛紛表達興趣，眼看計劃即將成功，卻被迫流產(chǎn)。這場博弈展現(xiàn)了哈薩比斯在資本與理想之間的艱難抉擇，也折射出全球 AI 競爭下的權(quán)力格局。

現(xiàn)在，我們從書中摘錄了這段精彩故事，以饗讀者。

最瘋狂的 B 計劃：50 億、分裂、威脅、賭局

回顧 2013 年，哈薩比斯和蘇萊曼曾采取過一種特殊的施壓方式。在與谷歌的收購談判中，他們曾考慮過 Facebook 的競購。而在 2016 年底，他們又醞釀了一個“B 計劃”：從外部投資者那里籌集 50 億美元承諾資金。如果谷歌不給予他們想要的治理權(quán)，他們就退出公司。

50 億美元是天文數(shù)字，足以覆蓋 DeepMind 5 年多的運營成本。幾個月前，OpenAI 曾自豪地宣稱獲得 10 億美元承諾資金，而這只是虛無的承諾。但 DeepMind 領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為，他們可以向關(guān)注安全的投資者募資。募資的說辭是，50 億美元就能讓 AGI 處于安全環(huán)境中，擁有可靠的治理機制。

為敲定計劃細(xì)節(jié)，蘇萊曼組建了一支由富有想象力的律師、頂級溝通策略師和知名投資銀行家組成的團隊。他們共同提出了一種法律形式，強調(diào) DeepMind 向善而非單純追求收入的決心。

DeepMind 不會通過外部融資成立普通公司，而是會成立一家“擔(dān)保有限公司”——這種結(jié)構(gòu)通常應(yīng)用于非營利組織；重組后的 DeepMind 不會向出資者發(fā)行股份，也不會分紅，其法律責(zé)任將遵循章程中的原則。

哈薩比斯和蘇萊曼聯(lián)手同顧問們商議了數(shù)小時，并非所有人都認(rèn)可“脫離谷歌”這一選項的可行性。“谷歌的控股公司 Alphabet 完全可以說‘好了，孩子們，安分點，我們擁有你們，你們得聽我們的’。”其中一位顧問后來回憶道。DeepMind 員工在法律上受雇于谷歌，受競業(yè)條款、禁止挖人的規(guī)定，以及 DeepMind 知識產(chǎn)權(quán)歸屬條款等的約束。想在一天內(nèi)帶走 100 名員工另起爐灶，必然會陷入錯綜復(fù)雜的法律糾紛。

但團隊并未退縮。在一位公益法權(quán)威律師的支持下，他們準(zhǔn)備聲稱，DeepMind 脫離谷歌符合英國公眾利益。他們主張，拆分能加強 AI 安全性，進而維護公共利益。谷歌非常在意聲譽，肯定不會在法庭上挑戰(zhàn)這一主張。此外，即便脫離谷歌存在法律風(fēng)險，這種威脅本身也具有價值。

團隊最終敲定了一個雙管齊下的計劃。如果哈薩比斯和蘇萊曼能與意在投資 B 計劃的億萬富翁會面，談一談也無妨，與全球頂級資本家深化聯(lián)系難道不好嗎？但 DeepMind 也會小心行事，避免過度施壓。“我們從未對谷歌說‘除非你這么做，否則我們就離開’。”一位顧問回憶道。

“關(guān)鍵在于讓谷歌認(rèn)真對待這場談判，”這位顧問繼續(xù)說道，“谷歌本可以說‘我們知道你們不會離開，何必浪費時間’，但值得稱贊的是，他們從未這樣做。這也讓這場談判顯得尤為特殊。”

哈薩比斯和蘇萊曼身處一個奇特的境地。他們試圖為前所未有的技術(shù)構(gòu)建前所未有的治理體系，與始終不置可否的母公司周旋。盡管前路未卜，但仍有一絲希望，他們決心繼續(xù)全力爭取。

阿西洛馬密談：DeepMind 謀劃脫離谷歌

2017 年 1 月初，哈薩比斯和蘇萊曼現(xiàn)身阿西洛馬酒店——這家寧靜的海濱度假酒店位于加利福尼亞州蒙特雷半島。近半個世紀(jì)前，這里曾舉辦過一場著名的基因研究會議，為 20 世紀(jì) 70 年代突破性技術(shù)的實驗制定了基本規(guī)則。如今，在李世石被 AlphaGo 擊敗的沖擊下，阿西洛馬再度成為劃時代會議的舉辦地，此次聚焦的是 AI 規(guī)則。

哈薩比斯和蘇萊曼出席會議是為了探討安全問題——畢竟，正是他們公司的產(chǎn)品讓這場會議顯得迫在眉睫。但他們也借此機會與里德·霍夫曼討論了退出谷歌的想法。盡管哈薩比斯因霍夫曼參與創(chuàng)辦 OpenAI 而對他心存警惕，但三人仍保持著友好關(guān)系。霍夫曼是一位優(yōu)秀的溝通者，消息總是很靈通。

三人坐下后直奔主題：如果哈薩比斯和蘇萊曼脫離谷歌，霍夫曼是否愿意為一家新的公益 AI 公司提供資金？

霍夫曼對 DeepMind 與其科技巨頭出資方之間的緊張關(guān)系并不感到意外。他看到 OpenAI 與微軟之間也出現(xiàn)了類似情況。最近，當(dāng)微軟試圖將與 OpenAI 的合作打造成公關(guān)亮點時，馬斯克勃然大怒，直言不會讓 OpenAI“看起來像微軟的營銷工具”。

此外，霍夫曼贊賞新型 AI 治理架構(gòu)的理念。他支持 OpenAI，正是因為它以非營利組織的形式成立，章程要求技術(shù)服務(wù)于社會。這種模式部分受到 DeepMind 的啟發(fā)——SpaceX 會議曾首次嘗試在營利性公司結(jié)構(gòu)中加入非營利董事會——但 OpenAI 懷揣著進一步推動治理創(chuàng)新的宏大抱負(fù)。“我們計劃讓全球各地的人們推選出代表進入新的治理董事會。”山姆·奧爾特曼宣稱，他從詹姆斯·麥迪遜（James Madison）關(guān)于制憲會議的筆記中汲取了靈感。“因為如果我不參與，我會想‘憑什么那些家伙能決定我的未來？’”

無論奧爾特曼關(guān)于全球選舉的想法多么激進，霍夫曼都認(rèn)同其核心訴求。AI 最終需要某種獲得民主廣泛認(rèn)可的非營利監(jiān)督機制，因為政客們對尖端技術(shù)的理解向來遲緩。就在會議舉辦的幾個月前，唐納德·特朗普當(dāng)選為美國總統(tǒng)，霍夫曼認(rèn)為特朗普的反監(jiān)管傾向令人厭惡。霍夫曼愿意支持 DeepMind 脫離谷歌，尤其是在政治領(lǐng)導(dǎo)人無所作為的情況下，這么做可以填補治理空白。

哈薩比斯和蘇萊曼向霍夫曼保證，填補治理上的空白正是他們的計劃。他們詳細(xì)闡述了擔(dān)保有限公司的想法，并將其命名為“全球利益公司”（GlobalInterest Company）。沒有人能從這家企業(yè)中獲利，它將以資本主義的高效率運營，但產(chǎn)生的效益將具有后資本主義特質(zhì)。霍夫曼最近剛剛將領(lǐng)英出售給微軟，個人凈資產(chǎn)達 38 億美元。他是一位坦率的理想主義者，宣稱要幫助人類蓬勃發(fā)展，這比蘇萊曼所追求的目標(biāo)更宏大、更“美國化”。出于堅定的信念，霍夫曼同意將超過 1/4 的個人財富，即驚人的 10 億美元，投入 DeepMind 的社會進步愿景。這一金額比他一年多以前向 OpenAI 承諾的資金高出 100 倍。

“我當(dāng)時說，這是我此生見證的最具變革力的技術(shù)，”霍夫曼回憶道，“我支持獨立的、以公共利益為使命的 DeepMind，就像我支持 OpenAI 一樣。這項技術(shù)不應(yīng)被用于鞏固壟斷地位。”

“況且，我本就計劃將 90% 的財富用于造福人類的事業(yè)，所以我當(dāng)場承諾注資 10 億美元。”

“我沒有告訴奧爾特曼這件事，”霍夫曼繼續(xù)說道，“也沒有告訴 Greylock 的人。”他補充道。后者指的是他擔(dān)任合伙人的風(fēng)險投資公司。億萬富翁行事，無須向任何人交代。

部分 DeepMind 顧問主張接受霍夫曼的資金，推進拆分計劃。有了知名投資者牽頭，其他資金自然會跟進。即便谷歌試圖在法庭上挑戰(zhàn) DeepMind，后續(xù)影響也可控。獨立帶來的回報包括運營的靈活性、用 DeepMind 股票激勵員工的機會，這些足以抵消法律層面的復(fù)雜問題。

哈薩比斯理解這種觀點，但他擔(dān)心漫長的法律訴訟會耗盡自己的精力。作為 Alphabet 公司拆分出去的方案，無疑是更穩(wěn)妥的選擇。

為推動 Alphabet 拆分計劃落地，蘇萊曼在阿西洛馬找到了肯特·沃克（Kent Walker）。沃克是 Alphabet 的頂級律師兼政策策略師，曾出席 SpaceX 安全會議。

蘇萊曼將沃克介紹給安吉拉·凱恩（Angela Kane），這位聯(lián)合國高級官員負(fù)責(zé)遏制大規(guī)模殺傷性武器。蘇萊曼認(rèn)為凱恩是 3-3-3 董事會的絕佳人選，能彰顯拆分后 DeepMind 使命的可信度。他還告訴沃克，他已征求過奧巴馬的意見，并提到了阿爾·戈爾。此外，蘇萊曼暗示，各類人士（包括一些超級富豪）都希望 DeepMind 的技術(shù)在強大治理委員會的監(jiān)督下發(fā)展。

與此同時，哈薩比斯與同樣出席阿西洛馬會議的拉里·佩奇進行了溝通。佩奇一直支持 Alphabet 的拆分計劃，哈薩比斯想知道他現(xiàn)在是否有什么改變。

佩奇宣稱，他仍然支持拆分計劃，在他看來，將 DeepMind 拆分出去仍是合理的選擇，但這需要得到桑達爾·皮查伊的同意。

哈薩比斯抓住這個看似恰當(dāng)?shù)臋C會，表示會立即拜訪皮查伊。他收拾行李，提前離開會議場地，前往山景城，渴望盡快結(jié)束談判。他厭倦了反復(fù)拉鋸和律師介入。2017 年 1 月 6 日，哈薩比斯在谷歌總部與皮查伊?xí)妫K萊曼從阿西洛馬的酒店房間接入通話。

哈薩比斯以和解的意圖開啟對話，他告訴皮查伊，拆分計劃的設(shè)計初衷是緩解所有相關(guān)方的顧慮。他提出，皮查伊、佩奇和埃里克·施密特可以代表 Alphabet 進入 DeepMind 的 3-3-3 董事會，安吉拉·凱恩和其他知名人士擔(dān)任獨立董事。他還補充說，數(shù)月的談判讓他無法專注于 DeepMind 的本職工作，他想把精力放在科研上。

皮查伊友好地做出回應(yīng)，聽起來對所有提議都持開放態(tài)度，只需解決一些細(xì)節(jié)問題，由哈薩比斯和蘇萊曼與德拉蒙德進行協(xié)商。

哈薩比斯和蘇萊曼再次經(jīng)歷了 2016 年 11 月的遭遇。第二天，德拉蒙德與他們會面，表示 DeepMind 團隊誤解了皮查伊的意思，皮查伊完全反對 Alphabet 的拆分。根據(jù)一份 DeepMind 文件記載，哈薩比斯和蘇萊曼提出了“所有可能的機制”來打消谷歌的顧慮，但德拉蒙德不為所動，談判陷入僵局。

幾天后，哈薩比斯和蘇萊曼給皮查伊發(fā)了一封電子郵件。“Alphabet 的拆分計劃已經(jīng)拖了太久（超過一年），正嚴(yán)重影響公司的正常運營。”他們寫道。兩人提議返回山景城“徹底解決此事”，甚至愿意取消出席達沃斯世界經(jīng)濟論壇的計劃。他們建議皮查伊、德拉蒙德以及拉里·佩奇、謝爾蓋·布林都參加下一次會議，并表示他們早已厭倦了“一個唱紅臉一個唱白臉”的拉鋸。

雙方再次會面時，談話徹底暴露了彼此的分歧。哈薩比斯和蘇萊曼認(rèn)為，DeepMind 不適合歸入谷歌旗下，其使命是 AGI，而非消費互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。皮查伊則反對稱，AI 是他為谷歌規(guī)劃的愿景的核心，他絕不會允許自己的科學(xué)團隊流失。

哈薩比斯原本希望拉里·佩奇能站在自己這邊，推動 Alphabet 的拆分計劃落地。但佩奇遲到了 2 小時，謝爾蓋·布林來得更晚。他們這種后來被稱為“創(chuàng)始人模式”的狀態(tài)，即經(jīng)常無影無蹤，顛覆了“創(chuàng)始人應(yīng)永久掌控公司”的硅谷信條。由于佩奇和布林實際上已經(jīng)缺位，皮查伊成了與 DeepMind 正面交鋒的人。

一周后，皮查伊試圖打破僵局。他的目標(biāo)是保住谷歌在 AI 領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，而疏遠 AI 界的領(lǐng)軍人物絕非良策。在硅谷家中的一對一晚宴上，皮查伊為蘇萊曼準(zhǔn)備了素食咖喱和一項誘人的提議，用意是在他和哈薩比斯之間制造裂痕。

皮查伊提議，不必讓整個 DeepMind 成為半獨立的“賭注項目”，公司可以一分為二。哈薩比斯可以帶著研究部門離開，專注于 AGI——皮查伊還略帶輕蔑地表示，誰也不知道這是否能成功。與此同時，DeepMind 負(fù)責(zé)為醫(yī)療領(lǐng)域開發(fā)即時可用算法的應(yīng)用事業(yè)部應(yīng)并入谷歌。作為重組的一部分，蘇萊曼將在加利福尼亞州負(fù)責(zé)谷歌所有的 AI 應(yīng)用業(yè)務(wù)。

2017 年春天，皮查伊的計劃緩慢推進。這個計劃有其吸引力：哈薩比斯可以領(lǐng)導(dǎo)一個半獨立的團隊繼續(xù)追求 AGI 的夢想；蘇萊曼則可以借助谷歌的全球帝國推廣實用型 AI。每隔幾周，哈薩比斯和蘇萊曼就會乘坐 11 小時的飛機從倫敦飛往舊金山，參加一場又一場冗長的會議。“我們會反駁一些內(nèi)容，他們也會反駁一些內(nèi)容。”蘇萊曼后來表示。然后兩人又要趕往機場，重新調(diào)整時差。難怪蘇萊曼在倫敦與下屬打交道時會顯得心不在焉、心事重重；也難怪那年夏天 Transformer 架構(gòu)出現(xiàn)時，哈薩比斯未能及時察覺其潛力。

谷歌與 DeepMind 的關(guān)系降至冰點

2017 年 6 月初，DeepMind 的 500 多名員工乘坐兩架包機離開倫敦，前往蘇格蘭高地。公司規(guī)模已經(jīng)超出了倫敦周邊會議中心的承載能力，因此組織者需尋找一個空間充足的場地，最終選定了距離巴爾莫勒爾城堡不遠的阿維莫爾度假村。“如果需要大量住宿，要么選蘇格蘭，要么選私人島嶼，”首席策劃師解釋道，“我覺得私人島嶼有點兒太夸張了。”盡管話里透著務(wù)實，但阿維莫爾寬敞的宴會廳還是被綠植環(huán)繞，宛如《納尼亞傳奇》中的魔法森林。哈薩比斯和蘇萊曼還帶領(lǐng)大家去了卡丁車賽道，很難說兩位創(chuàng)始人誰更爭強好勝。

卡丁車并非最具風(fēng)險的活動。開會期間，蘇萊曼登上舞臺，闡述了 DeepMind 應(yīng)用事業(yè)部的愿景。他列舉了 AI 將解決的現(xiàn)實問題：除了醫(yī)療健康，還有氣候變化。蘇萊曼最近聘請了谷歌工程師吉姆·高（Jim Gao），后者曾開發(fā)出一套 AI 系統(tǒng)，能降低數(shù)據(jù)中心的電力消耗。借助 DeepMind 的強化學(xué)習(xí)技術(shù)，吉姆·高計劃將自己的創(chuàng)新提升到新高度，開啟智能建筑時代，讓建筑自主學(xué)習(xí)節(jié)能知識。

蘇萊曼的演講進入高潮，他在大屏幕上展示了一張幻燈片，標(biāo)題為“DeepMind：一家全球利益公司”。在阿維莫爾會議召開前的幾周里，谷歌似乎暗示自己已準(zhǔn)備好就皮查伊的某個計劃達成協(xié)議，現(xiàn)在正是向員工宣布這個消息的時刻。

數(shù)百名聽眾感到震驚。數(shù)月來，關(guān)于 DeepMind 拆分的傳言一直在流傳，還有人猜測員工可能在新公司實體中獲得多少股票。但屏幕上的幻燈片顯示了一個包含兩個方框的組織結(jié)構(gòu)圖，暗示著不同的走向。第一個方框標(biāo)注“Alphabet/ 谷歌”，顯示蘇萊曼和 AI 應(yīng)用部門位于山景城母公司的核心位置。這不是拆分，而是并入。第二個方框標(biāo)注“DeepMind”，顯示一家專注于 AGI 研究的獨立全球利益公司，僅通過代表技術(shù)許可協(xié)議的一條虛線與谷歌相連。顯然，計劃是一部分并入，另一部分拆分，大家都感到困惑不已。

10 天后，DeepMind 領(lǐng)導(dǎo)層同樣感到困惑。谷歌反饋了最新談判立場，附帶一份劃滿紅線的更新文件。皮查伊顯然完全沒準(zhǔn)備批準(zhǔn)阿維莫爾會議上宣布的計劃，哈薩比斯和蘇萊曼面臨著不得不收回向全公司公布的愿景的局面。

這場危機適逢關(guān)鍵時刻。就在同一周，伊利亞·蘇茨克維在讀完有關(guān) Transformer 的論文后，激動地跳了起來。

哈薩比斯盡力說服皮查伊重新考慮立場。為了表達對谷歌這份劃滿紅線文件的不滿，他取消了與這位 CEO 的下一次通話。

皮查伊立即聯(lián)系了哈薩比斯，希望盡快溝通。哈薩比斯讓他等了一段時間后最終同意了會面，隨后憤怒地表達了自己的失望。4 天后，蘇萊曼也開始施壓，給德拉蒙德發(fā)郵件取消了另一場會議。

谷歌與 DeepMind 的關(guān)系降至冰點。谷歌看到了 AI 巨大的商業(yè)潛力，不愿放手；DeepMind 則認(rèn)為 AI 部署不應(yīng)受商業(yè)利益主導(dǎo)，否則將引發(fā)巨大的生存性風(fēng)險。雙方都深知彼此不可或缺，一場充滿摩擦的對話仍在繼續(xù)……

更多精彩故事，請見《哈薩比斯：谷歌 AI 之腦》

作者：[美] 塞巴斯蒂安·馬拉比

譯者：周健工

出版時間：2026 年 3 月

出版社：湛廬文化 / 浙江科學(xué)技術(shù)出版社

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