保障休息休假權(quán)，恰是“投資于人”

今年全國兩會(huì)，關(guān)于休息休假的話題持續(xù)引發(fā)熱議：“十五五”規(guī)劃綱要草案提出，鼓勵(lì)用人單位對3歲以下嬰幼兒父母職工實(shí)行彈性工作制；政府工作報(bào)告明確，落實(shí)職工帶薪錯(cuò)峰休假制度；多名代表委員也紛紛建言，如“下班后應(yīng)有權(quán)拒回工作消息”“將元宵等列為法定節(jié)假日”“增加下半年的節(jié)假日天數(shù)”“解決婚假政策不統(tǒng)一問題”“大周休息3天，小周休息2天”等。此外，今年1月，人社部宣布將推動(dòng)修訂《職工帶薪年休假條例》；過去不久的春節(jié)，也實(shí)現(xiàn)了放假9天并減少調(diào)休。上述多個(gè)方面形成的“和聲”，背后是對勞動(dòng)者休息休假權(quán)利的深刻關(guān)切。

毋庸諱言，當(dāng)前“休不起、休不夠、不敢休”“內(nèi)卷式加班”“隱形加班”“加班費(fèi)不足額”等情況，在一些用人單位仍不同程度存在。這些用人單位秉承傳統(tǒng)工業(yè)思維，將休息視為生產(chǎn)的中斷、效益的損失，于是通過考核等方式、社交軟件等工具，擠占、滲透職工的私人時(shí)間，使得職工或休息不足，或長期處于“在線待命”的緊張狀態(tài)，身心健康和生活品質(zhì)均遭到損害。令人尷尬的是，這種粗放式生產(chǎn)、低水平競爭，其紅利主要由企業(yè)享受，而其帶來的勞動(dòng)者生理心理疾病、醫(yī)保支出增加等問題，卻主要由勞動(dòng)者個(gè)體、家庭以及公共衛(wèi)生系統(tǒng)承擔(dān)。換言之，企業(yè)將部分人力成本“外部化”了。而增加法定節(jié)假日、落實(shí)帶薪錯(cuò)峰休假、保障離線權(quán)等一攬子安排，一方面，可以讓勞動(dòng)者的體力、腦力得到涵養(yǎng)，防止人力資源過早“折舊”；另一方面，則能讓這部分成本在企業(yè)重新“內(nèi)部化”，從而倒逼企業(yè)改善經(jīng)營，從“堆人數(shù)、堆時(shí)間”轉(zhuǎn)向“提效率、提技術(shù)”。

休息休假還是提振消費(fèi)、暢通循環(huán)、促進(jìn)就業(yè)的重要因素。當(dāng)前，人們的消費(fèi)正從生存型向發(fā)展型跨越，從商品型向服務(wù)型跨越。近年來，文旅火熱，正是發(fā)展型、服務(wù)型消費(fèi)的代表。而文旅，恰恰需要人們擁有足夠的休閑時(shí)間。且唯有在閑暇當(dāng)中，人們才有更多釋放消費(fèi)潛力的時(shí)機(jī)和場景。此時(shí)，一個(gè)人的支出，會(huì)形成另一個(gè)人的收入；眾人的需求，有望形成另一個(gè)人的崗位。據(jù)專家測算：以最短的5天帶薪年休假為例，50個(gè)勞動(dòng)者的帶薪年休假就可以為一個(gè)勞動(dòng)者創(chuàng)造一個(gè)工作機(jī)會(huì)。

充分休息休假，還事關(guān)勞動(dòng)者的全面發(fā)展。當(dāng)人們的注意力得以從工作群里挪走，時(shí)間得以從加班中“挽回”，身體得以從崗位上離開，即一部分人力資源得以重新“返現(xiàn)”給大眾去支配，人們才有充分的資源去戀愛、結(jié)婚、生育、贍養(yǎng)、恢復(fù)元?dú)狻⑾硎苌睢L試新領(lǐng)域。當(dāng)勞動(dòng)者在勞動(dòng)之外，能享有仰望星空的遐思、共敘天倫的歡樂，能去實(shí)現(xiàn)人生的多重目標(biāo)，這種人的全面發(fā)展，將帶來最深沉博大、最生生不息的發(fā)展動(dòng)力。（潘潮）

來源：南方工報(bào)