穿透式監(jiān)管背景下,央國企境外資金管理面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面,國資委推動的數(shù)智化轉(zhuǎn)型為境外資金管理提供了技術(shù)支撐和制度保障;另一方面,全球地緣政治風(fēng)險加劇、各國外匯管制政策趨嚴(yán),對境外資金管理提出了更高要求。與此同時,央企財務(wù)管理正從“支撐服務(wù)”向“價值創(chuàng)造”與“智能監(jiān)管”雙向升級,境外資金管理將成為其中的關(guān)鍵戰(zhàn)場。
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《2025—2026年中國司庫報告》
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央國企境外資金管理的創(chuàng)新實踐(點擊文字,閱讀更多)
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中國電建:構(gòu)建境外資金集中管理體系,打造集團(tuán)境外財資中心
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中國化學(xué):構(gòu)建“以財務(wù)公司為主、境外財資中心為輔”的國際司庫體系?
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中國中車:推進(jìn)境外司庫信息系統(tǒng)建設(shè),構(gòu)筑跨境財資管理新范式
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國家電投香港財資公司:創(chuàng)新境外可持續(xù)發(fā)展融資框架,以綠色金融助力高質(zhì)量發(fā)展
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中國電建:打造集團(tuán)境外財資中心 高質(zhì)量服務(wù)集團(tuán)國際業(yè)務(wù)
中國電建是境外資金管理的先行者,其業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu)遍及全球130多個國家和地區(qū)。為解決境外資金管理分散、效率低下的問題,中國電建以新加坡公司為核心,實現(xiàn)集團(tuán)境外資金的集中管控,全力支持集團(tuán)海外業(yè)務(wù)“三步走”戰(zhàn)略,推動國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
更多相關(guān):打造集團(tuán)境外財資中心 高質(zhì)量服務(wù)集團(tuán)國際業(yè)務(wù)
來源:電建財務(wù)公司
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中國化學(xué):構(gòu)建“以財務(wù)公司為主、境外財資中心為輔”的國際司庫體系
中國化學(xué)工程股份有限公司是一家知識技術(shù)密集型、國際化程度較高的國際工程公司,業(yè)務(wù)范圍遍及世界70多個國家和地區(qū)。為應(yīng)對境外資金管理的挑戰(zhàn),中國化學(xué)構(gòu)建了"以財務(wù)公司為主、境外財資中心為輔"的國際司庫體系,香港設(shè)立的中國化學(xué)國際投資有限公司作為境外資金運營平臺,負(fù)責(zé)境外資金的集中管理和實時監(jiān)控。
更多相關(guān):中國化學(xué):構(gòu)建“以財務(wù)公司為主、境外財資中心為輔”的國際司庫體系
來源:財務(wù)與會計
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中國中車:推進(jìn)境外司庫信息系統(tǒng)建設(shè),構(gòu)筑跨境財資管理新范式
中國中車作為全球領(lǐng)先的軌道交通裝備制造商,業(yè)務(wù)遍及全球30多個國家和地區(qū)。隨著海外業(yè)務(wù)的拓展,中國中車對跨境資金集中管理、資金安全監(jiān)測、匯率風(fēng)險管控、融資成本優(yōu)化的需求日益突出。中國中車香港資本管理有限公司作為境外資金運營平臺,與中銀香港等境外金融機(jī)構(gòu)合作,構(gòu)建了高效的境外資金管理體系。
更多相關(guān):中國中車:推進(jìn)境外司庫信息系統(tǒng)建設(shè),構(gòu)筑跨境財資管理新范式
來源:中國司庫報告
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國家電投香港財資公司:創(chuàng)新境外可持續(xù)發(fā)展融資框架,以綠色金融助力高質(zhì)量發(fā)展
國家電力投資集團(tuán)有限公司(簡稱“國家電投集團(tuán)”)是中央直接管理的特大型國有重要骨干企業(yè),肩負(fù)保障國家能源安全的重要使命,由中國電力投資集團(tuán)公司與國家核電技術(shù)有限公司于2015年5月重組成立。為加強(qiáng)境外資金管理、提高資金運營效率、服務(wù)集團(tuán)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的要求,2017年9月,國家電投在香港全資設(shè)立了財資公司。
更多相關(guān):國家電投香港財資公司:創(chuàng)新境外可持續(xù)發(fā)展融資框架,以綠色金融助力高質(zhì)量發(fā)展
來源:中國司庫報告
全新司庫報告發(fā)布:
《2025—2026年中國司庫報告》以“數(shù)智化價值,共創(chuàng)生態(tài)型司庫”為核心主題,系統(tǒng)梳理企業(yè)司庫體系建設(shè)的頂層設(shè)計、實施路徑與關(guān)鍵議題,前瞻研判未來發(fā)展趨勢。
不僅如此,報告還積極倡導(dǎo)以數(shù)智技術(shù)為引擎、以生態(tài)協(xié)同為核心理念,通過數(shù)據(jù)共享、平臺互聯(lián)與多方協(xié)作,實現(xiàn)資金流、信息流與商流的深度融合,全面提升司庫的戰(zhàn)略價值與綜合效能,助力企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中增強(qiáng)財資韌性,強(qiáng)化戰(zhàn)略支撐能力,贏得全球競爭優(yōu)勢。
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《2025—2026年中國司庫報告》
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該報告逾37.3萬字、含125張據(jù)圖表。您可通過四大視角、十四個章節(jié)、九大創(chuàng)新及十大年度洞察,全面直觀了解中國司庫建設(shè)全貌;還能借助63家領(lǐng)先企業(yè)、26家銀行的司庫案例剖析,精準(zhǔn)掌握企業(yè)司庫體系建設(shè)關(guān)鍵要領(lǐng)。
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