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      AI短劇狂飆,誰先失業(yè)

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      技術服務于“爽點效率”,才會成為生產(chǎn)力。

      作者 :王鐵梅

      來源: 市象(ID: shixiang-sy)

      Seedance 2.0引爆互聯(lián)網(wǎng)半個月后,被稱為短劇界“豎店”的鄭州,氣氛開始變化。

      往年春節(jié)檔前后,是短劇公司最忙的時候。但今年,一批團隊選擇按下暫停鍵。

      “我們做短劇兩年了,但現(xiàn)在這個形勢,不轉就晚了。”春節(jié)剛過,張苗所在公司裁掉近一半崗位,暫停手頭真人短劇項目,轉向AI仿真人賽道。

      平臺的信號很明確。根據(jù)抖音集團近期政策,AI仿真人短劇被列為重點扶持方向。紅果將仿真人劇本分為S+、S、A+、A四檔,分別給予8萬、6萬、4萬、2萬元保底,同時統(tǒng)一享有20%的永久分賬。


      這意味著,一部S+級作品,保底收入就足以覆蓋大部分制作成本。播放量越高,分成越多。與普通真人短劇相比,堪稱一次“兜底式激勵”。

      據(jù)《短劇黑馬》報道,字節(jié)內(nèi)部已將仿真人漫劇列為未來三年文娛核心發(fā)力方向之一。資金、政策與流量入口同時傾斜,轉向幾乎成為理性選擇。

      但社交平臺上的觀眾吐槽畫面虛假、人物怪異、動作僵硬,“恐怖谷效應”成為高頻詞。按照這種評價體系,似乎只有當技術進化到足夠逼真,爭議才會消失。但在業(yè)內(nèi)人士看來,這個判斷本身存在偏差。

      AI短劇能否跑通,并不取決于它“像不像真人”。短劇的核心競爭指標,從來不是影像真實度,而是爽點密度與反轉效率。

      AI改變的不是短劇的精美度,而是生產(chǎn)效率。傳統(tǒng)真人短劇,一分鐘成本往往在數(shù)千元以上。AI仿真人模式下,單分鐘成本被壓縮至千元甚至更低,制作周期從數(shù)月縮短到數(shù)周。

      在這種結構下,真正承壓的并非演員,而是傳統(tǒng)制作鏈條上的組織崗位:制片、執(zhí)行導演、現(xiàn)場調(diào)度等環(huán)節(jié)。過去短劇拼的是誰能更快拉起一個劇組,現(xiàn)在拼的是誰能更快找到爽點公式。

      01

      重點不在于仿真度

      2026年開年,《斬仙臺真人AI版》闖入行業(yè)視野。上線6天播放量破億,登頂多個短劇榜單。這部作品的成本,據(jù)創(chuàng)作平臺方可夢智能CEO熊昺輝透露12人團隊、30天制作周期、10萬元算力成本。

      “也就是說這部劇的成本僅為傳統(tǒng)真人短劇的四分之一。”對于這個成本張苗概括到。

      效率方面,據(jù)熊昺輝的介紹,81集的《斬仙臺真人AI版》平均每集40個鏡頭,團隊采用“AI+人工”組合,30天完成所有分鏡工作,而傳統(tǒng)流程需要數(shù)月。同時,AI快速完成御劍飛行、斗法等復雜動作的生成,避免了真人演員拍攝的安全風險和局限性。


      雖然在成本和效率方面優(yōu)勢顯著,且成了短劇黑馬,但這部作品的畫面卻并未達到與實拍真人短劇真假難辨的程度。

      它同樣存在畫面不流暢、表演僵硬等AI真人短劇的特有缺陷。盡管如此,真人短劇觀眾經(jīng)常吐槽的的“口型對不上”“眼神飄忽不定”“動作僵硬”,在這部劇的彈幕里幾乎沒有出現(xiàn)。

      張苗告訴「市象」,行業(yè)的焦慮點可能從一開始就錯了。“觀看仿真人短劇的受眾,從來不是為了替代實拍短劇的。仿真人短劇自有其受眾。那些因為不夠真實就劃走的觀眾,本來就不是我們努力的方向。”

      從用戶結構看,據(jù)WETRUE數(shù)據(jù)顯示,短劇用戶仍以中老年人群為主,41—50歲觀眾占比接近三成,三四線城市是重要市場。對他們而言,情節(jié)推進速度、反轉密度與情緒刺激強度,往往比影像精度更重要。

      換言之,短劇的競爭核心仍然是“爽感效率”,而非影像精度。

      技術升級并未改變這一點。Seedance 2.0等模型推動了生成能力躍升,但AI真人短劇目前的商業(yè)邏輯,不是因為仿得像,而是因為足夠便宜。

      目前行業(yè)測算,一部在紅果等平臺具備商業(yè)可行性的AI真人短劇,單分鐘成本可低至千元甚至百元。100分鐘體量,總成本在十幾萬元區(qū)間。相同規(guī)模的真人短劇,投入通常是其三至四倍。

      節(jié)省下來的預算,并未大規(guī)模投入到“更逼真”的影像生產(chǎn),而更多轉向流量獲取與投放。

      極致真實的畫面,仍然屬于廣告與電影工業(yè)體系。一分鐘幾十萬元的制作標準,并不適用于以高頻更新和情緒密集為特征的短劇市場。

      在這一點上,賽道頭部的雪寶工作室曾有過教訓。

      它們同期制作了兩部劇:一部耗時一兩個月打磨影像真實性和人物細節(jié)的《長恨朱門月半明》,另一部題材新穎但質(zhì)感不如前者的《肥妃》。最終播出時,《長恨朱門月半明》因劇本不夠新穎,播放量遠不及預期。

      此后,雪寶工作室內(nèi)部定下一條原則:技術要為內(nèi)容服務,不允許團隊炫技。“AI仿真人劇需要有短劇的內(nèi)核,比如反轉和爽感,但一定要加入AI的特性,它才是真正的AI短劇,而不是傳統(tǒng)的真人短劇。”雪寶總結道。

      《斬仙臺真人AI版》也遵循了這一思路。其劇本源自已跑通市場的AI動態(tài)漫版本,是一個經(jīng)過驗證的IP。更好的AI模型并未創(chuàng)造新需求,而是壓縮了真人改編成本。

      因此,AI真人短劇的爆發(fā),比技術進步更重要的,或許是生產(chǎn)結構的變化。至少在目前的早期階段,仿真度還不是一部爆款作品的重點。

      02

      影響漫劇還是真人短劇?

      AI仿真人技術進入短劇行業(yè)后,最先爆發(fā)的賽道并非人們預期的“替代真人短劇”,而是解說漫。

      AI動態(tài)漫的制作成本還在每分鐘1000元左右時,AI解說劇已經(jīng)可以做到幾十元一分鐘。有制作方告訴「市象」,用內(nèi)部搭建的工作流和工具,成本甚至可以壓低到20元一分鐘。

      極低的成本疊加極高的生產(chǎn)效率,讓大量制作方扎堆涌入這條賽道。據(jù)了解,目前一家分銷商單日就能跑1000多部AI真人解說劇。

      巨量引擎數(shù)據(jù)顯示,漫劇平臺供給量已突破10萬部,其中以制作成本偏低的表情包類及解說類漫劇為主。近兩個月,AI真人解說漫的上榜率持續(xù)走高,有頭部漫劇承制方透露,抖音漫劇大盤日消耗3000萬中,至少有2000萬來自AI真人解說劇。


      數(shù)量爆發(fā)之下,一部冒尖的爆款,往往有上千部作品淪為陪跑。解說漫的本質(zhì)更像有聲書,短期雖然有紅利,長期卻很難突圍。

      2026年1月底,抖音集團短劇版權中心升級劇本合作機制,將仿真人劇劇本分為S+、S、A+、A四個檔次,最高保底8萬元,永久分賬20%。與此同時,動態(tài)解說漫系數(shù)降至5倍、靜態(tài)解說漫僅維持在1倍。


      這些調(diào)整釋放的信號是,平臺不想為“低質(zhì)走量”的內(nèi)容買單,要把資源集中到真正有長期價值的短劇作品上。這也意味著,AI仿真人技術的應用路徑也要從“低成本走量”的解說漫,轉向真正意義上的短劇生產(chǎn)。

      比如幾個月前,醬油動漫、友和文化等頭部AI漫劇公司還打算all in AI精品漫劇。而如今,它們剛想投入AI真人短劇解說,又要考慮平臺的新政背后的含義。“行業(yè)還處于混沌發(fā)展期,我們也只能邊走邊看。”張苗表示。

      一位漫劇公司創(chuàng)始人認為“大部分的漫劇公司選擇漫劇賽道,是因為AI只能先做動畫,一旦能做仿真人,80%或90%以上的團隊還是會做仿真人。”這話背后的邏輯是,類比真人短劇,AI仿真人劇的市場規(guī)模將會比當前漫劇市場更大。

      技術沒有改變商業(yè)邏輯,但是決定了早期紅利的內(nèi)容形式。比如,解說漫之所以最先被量產(chǎn),是因為當時的AI視頻生成被戲稱為“PPT動畫”。單幀畫面精美,但連起來缺乏鏡頭語言。創(chuàng)作者只能用“抽卡”的方式大量生成素材,再人工篩選拼接。

      AI從解說漫、漫劇再到仿真人短劇,核心都是生成內(nèi)容的可用性。

      以炬核智能制作早期的AI劇《興安嶺詭事》時,人物和場景一致性僅有60%至70%。但到了2025年底的《興安嶺詭事2》,這一指標已提升至80%至90%,如今最先進模型的角色一致性可以達到98%。

      據(jù)測算,目前市場最具代表性的視頻生成大模型Seedance 2.0可用率可以提升至90%。此前AI視頻生成的平均可用率僅為20%左右,每產(chǎn)出5分鐘素材,只有1分鐘能進入成片。

      03

      比替代演員更早發(fā)生的變化

      技術進步,也在影響短劇制作的用工結構。

      春節(jié)前夕,張苗就聽聞不少短劇公司的轉向打算。“往年這個時候,大家忙著趕工備劇,搶占春節(jié)檔流量紅利。但今年,主旋律都變成了裁員和轉崗。”

      “首先裁掉的就是短劇原本的制片崗位,所有和實拍相關的崗位都做了重新評估。”另一位短劇從業(yè)者告訴「市象」,制片崗在AI面前幾乎完全丟失了優(yōu)勢。

      傳統(tǒng)劇組需要協(xié)調(diào)演員檔期、場地租賃、群演調(diào)度、器材運輸,一套流程走下來,制片是核心樞紐。但現(xiàn)在AI劇組幾個人就能跑通全流程,從劇本到成片,中間需要“人”來協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)大幅減少。

      “我們和平臺方做了交流,對方也明確提出,今后影視制作費用必須大幅度下降。”這意味著,這種崗位收縮不是臨時調(diào)整,被重新評估的不只是制片。

      導演群體同樣面臨篩選。“現(xiàn)在給導演的選擇就是,要么你能干AI劇,要么就轉行。”但他也提到,對習慣傳統(tǒng)拍攝的從業(yè)者而言,AI劇出成績的難度比真人短劇高出幾倍,創(chuàng)作者需要在沒有真人演員的情況下,靠提示詞“導”出有靈魂的表演。“這一關,能篩掉相當一部分傳統(tǒng)真人短劇導演。”

      傳統(tǒng)的影視行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)有固定流程,可有了AI工具之后,打開電腦就可以生成內(nèi)容,只要創(chuàng)意夠好,就會有觀眾為之買單。

      影視公司不生產(chǎn)創(chuàng)意,創(chuàng)意來源于公司里的個人。“我們也不想裁員。”張苗說,“但如果個人用AI工具做內(nèi)容比打工掙得多,那為什么還要給公司干呢?對于影視公司來說,這是非常嚴肅、現(xiàn)實的問題。”

      對比幕后工作者的競爭壓力,短劇演員的替代反倒來的更遲一些。

      目前AI只是讓演員與平臺、經(jīng)紀公司捆綁得更緊密。有演員透露,“好的劇本基本內(nèi)定了,演員全部是公司簽約的藝人,哪怕你是公司新簽約的新人,好的劇本也會先給新人。”同時AI本身也需要演員、IP等影視素材。

      Seedance 2.0發(fā)布僅兩天后,代表華納兄弟、Netflix、迪士尼等七大影業(yè)公司的美國電影協(xié)會發(fā)表聲明,指責該工具存在大規(guī)模版權侵權風險。同時,知名科技博主“影視颶風”創(chuàng)始人Tim在測評視頻中,同樣公開質(zhì)疑了侵權問題。

      隨后字節(jié)跳動很快做出反應,即夢創(chuàng)作者社群中,平臺運營人員發(fā)布通知稱,目前暫不支持輸入真人素材作為主體參考,并強調(diào)“創(chuàng)意的邊界是尊重”。


      抖音集團副總裁李亮也表示,Seedance 2.0需要真人認證才能制作數(shù)字分身,平臺暫時也不支持真人人臉參考和IP形象的生成,包括迪士尼、熊出沒這類IP形象,“最近團隊投入最多的一件事就是不斷維護和加強反侵權策略”。

      在法律邊界尚不清晰的時候,有從業(yè)者提出:如果未經(jīng)授權使用藝人姓名、形象或聲音所帶來的風險是明確的,那么在獲得權益人充分同意并以負責任方式使用的前提下,AI技術能否合規(guī)地變成生產(chǎn)力?

      一位業(yè)內(nèi)人士猜測:“未來的頂流,也許是數(shù)字分身授權最成功的那個人。”如果如此,演員的價值不會消失,而是轉化為可規(guī)模化的權利資產(chǎn)。

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