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01
消失的“算法紅利”:
別讓投流變成品牌的慢性自殺
過(guò)去幾年,很多品牌陷入了一個(gè)迷思:只要精準(zhǔn)投流,就能換來(lái)增長(zhǎng)。但現(xiàn)實(shí)是殘酷的:
當(dāng)算法越來(lái)越精準(zhǔn),流量也越來(lái)越貴。
流量的本質(zhì)是租賃:投流本質(zhì)上是向平臺(tái)“租”用戶(hù)。燈亮錢(qián)在,燈滅人走。
白牌內(nèi)卷陷阱:如果沒(méi)有品牌支撐,你的效果廣告只能在價(jià)格戰(zhàn)的泥潭里肉搏。消費(fèi)者記住的是“九塊九包郵”,而不是你的名字。
利潤(rùn)的消失:一半的營(yíng)業(yè)額給了流量平臺(tái),剩下的在成本里掙扎。這種“高周轉(zhuǎn)、負(fù)利潤(rùn)”的循環(huán),讓企業(yè)失去了長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的底氣
效果廣告更像是在“收割”需求,但需求是有限的。當(dāng)你在池塘里拼命釣魚(yú)卻不撒魚(yú)苗時(shí),魚(yú)群終會(huì)枯竭。
02
品牌建設(shè):
為效果廣告注入“確定性”
很多人認(rèn)為品牌建設(shè)是務(wù)虛,是花冤枉錢(qián)。但實(shí)際上,品牌建設(shè)是最高級(jí)的效果廣告。
心智預(yù)售,降低獲客成本:當(dāng)用戶(hù)在電梯里、在生活圈中反復(fù)看到一個(gè)品牌,建立起“某種品類(lèi)=某個(gè)品牌”的條件反射時(shí),他們?cè)谑謾C(jī)端看到效果廣告的點(diǎn)擊率(CTR)和轉(zhuǎn)化率(CVR)會(huì)成倍提升。從“推銷(xiāo)”到“挑選”:品牌廣告在主流人群心智中種下了“共識(shí)”。有了這層共識(shí),你的效果廣告不再是打擾用戶(hù)的“噪音”,而是滿(mǎn)足他們預(yù)期的“服務(wù)”。
70%銷(xiāo)量源于品牌沉淀:凱度KANTAR數(shù)據(jù)顯示短期營(yíng)銷(xiāo)(效果投放)對(duì)銷(xiāo)量的貢獻(xiàn)通常僅占 10%-30%,超70%的銷(xiāo)量增長(zhǎng)源自品牌資產(chǎn)沉淀。從更長(zhǎng)周期看,企業(yè)銷(xiāo)量的持續(xù)增長(zhǎng)本質(zhì)上依賴(lài)于品牌價(jià)值的累積——品牌才是驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的核心引擎,其長(zhǎng)期資產(chǎn)的構(gòu)建對(duì)市場(chǎng)份額的提升具有決定性作用。
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03
AI時(shí)代的品牌法則,從“種草”到“種樹(shù)”
為什么我們要如此強(qiáng)調(diào)品牌?在萬(wàn)物皆AI的2026年,營(yíng)銷(xiāo)邏輯已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變。
1. 要流量,更要“留心”
不入人心的廣告,本質(zhì)上都是**“流量租賃”**。你租 KOL 的流量、租直播間的流量、租平臺(tái)的算法。租約一到,品牌即刻消失。只有讓品牌自帶流量,從“租房”轉(zhuǎn)向“擁有一套心智房產(chǎn)”,才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 要種草,更要“種樹(shù)”
人人都在種草,結(jié)果導(dǎo)致市場(chǎng)“雜草叢生”。如果你不能卡住“品牌=品類(lèi)”的心智位置,你的草剛種下,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鐮刀就到了。種草無(wú)門(mén)檻,種樹(shù)有壁壘。通過(guò)電梯廣告等中心化媒體在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的引爆,或是持續(xù)不斷地品牌輸出,就是把草苗培育成參天大樹(shù)的過(guò)程。大多數(shù)人在種草,少數(shù)人能成長(zhǎng)為“大樹(shù)”,而這些“大樹(shù)”的抗內(nèi)卷能力更強(qiáng),護(hù)城河也更深。
3. 要觸達(dá),更要“觸動(dòng)”
在碎片化信息時(shí)代,無(wú)效的觸達(dá)只是數(shù)字。我們需要的是“高觸達(dá)、高關(guān)注、高頻次、高完播”的四位一體。在電梯這個(gè)封閉空間里,這種高頻、強(qiáng)迫式的觀看,才能真正觸動(dòng)消費(fèi)者行為,實(shí)現(xiàn)從“路過(guò)”到“下單”的轉(zhuǎn)化。
04
品牌廣告不再只靠“信仰”
而靠“科學(xué)”
對(duì)于分眾而言,新時(shí)代的命題是“品效協(xié)同”。我們深知,客戶(hù)的每一分錢(qián)都投在“不確定性”的恐懼中。
品牌廣告不能只靠信仰,它需要科學(xué)歸因。今天的分眾梯媒,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從單一的“高觸達(dá)”向“可精準(zhǔn)、可歸因、可互動(dòng)、可優(yōu)化”的四可全面進(jìn)化。
分眾已經(jīng)從原來(lái)需要插卡投放的傳統(tǒng)媒體,變成了5分鐘就能完成投放、即時(shí)推送的互聯(lián)網(wǎng)化媒體;從只能整體引爆,升級(jí)為可精準(zhǔn)切片分發(fā)、數(shù)據(jù)可回流的智能媒體。客戶(hù)能清晰看到,看過(guò)與沒(méi)看過(guò)廣告的人群有何差異。通過(guò)阿里大數(shù)據(jù)的賦能和AI大模型分析每一次投放的波動(dòng),讓品牌廣告像效果廣告一樣清晰可度量,又能具備長(zhǎng)效復(fù)利。
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結(jié)語(yǔ):在這個(gè)流量枯竭、價(jià)格高企的轉(zhuǎn)折點(diǎn),請(qǐng)重新審視這場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的投流戰(zhàn)爭(zhēng)。退一步,去種一棵樹(shù),去自己開(kāi)辟一條魚(yú)塘。這不僅是擺脫內(nèi)卷的出路,更是品牌通往新時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的入場(chǎng)券。
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