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今天早上,一直保持沉默的以色列,終于發聲了。
以色列外交部長薩爾公開表態,以色列并不尋求與伊朗進行無休止的戰爭,會在適當時機與美國協調,共同決定何時結束對伊朗的軍事行動。
這番話,是在耶路撒冷與德國外長共同記者會上說的,說得很克制,也很有分寸。
他沒有給出具體時間表,只強調會繼續行動,直到以色列和伙伴認為適合停止為止。
說回A股。
今日早盤,科技股繼續向上,新能源電池、光伏板塊異軍突起,這篇重點講講電池。
電池的利好,源自一系列年報業績發布。
1,寧德時代。
全年營收4237億元,同比增長17.04%;凈利潤722億元,同比暴漲42.28%;扣非凈利潤645.1億元,增長43.37%。
分紅方案很夸張:每10股派發現金紅利69.57元,合計派發315.32億元。
什么概念?
一天凈賺近2個億,拿出三成利潤分給股東,股東們自然笑納,加倉猛干。
2,天賜材料。
全年營收166.50億元,同比增長33%;歸母凈利潤13.62億元,同比暴漲181.43%;扣非凈利潤增長256.32%。
公司是電解液龍頭,全年鋰電池電解液銷量突破72萬噸,同比增長44%。
3,璞泰來。
全年營收157.11億元,增長16.83%;歸母凈利潤23.59億元,增長98.14%;扣非凈利潤增長108.74%。
公司是上游負極材料龍頭,涂覆隔膜全鏈條自主可控,全年產能利用率沖到85%以上,經營性現金流暴漲217%。
從幾個龍頭的業績可以看出來,電池板塊整體景氣度在提升,業績加速增長。
有趣的是,從最新行業數據報告來看,中國和韓國電池行業可謂冰火兩重天。
市場調研機構SNE Research,剛剛發布2026年1月全球動力電池裝機數據。
1月,全球電動車交付量同比微跌2.1%,但電池裝車量逆勢增長10.7%,達到71.9GWh。
行業需求依舊增長,只是蛋糕的分配,出現了很大的變化。
曾經稱霸全球的韓系三杰——LG新能源、三星SDI、SK on,遭遇史詩級“倒春寒”。
三家企業包攬跌幅前三,全部雙位數負增長:LG新能源跌14.9%,三星SDI跌24.4%,SK on跌21.3%。
合計全球市占率,從去年同期16.3%暴跌至12.0%,幾乎被邊緣化了。
為什么崩得這么慘?
原因只有一個:過度依賴美國市場。
由于美國聯邦稅收抵免政策臨近結束,福特、通用、寶馬等大客戶在美交付節奏被打亂,韓系電池廠商出貨量于是腰斬。
與此形成對比的,是中國電池企業的強勢。
寧德時代一騎絕塵,1月裝車量32.5GWh,同比增長25.7%,全球市占率從40.1%飆升至45.2%。
全球每裝10輛電動車,近5輛用的是寧德時代電池,堪稱一家獨大了。
比亞迪穩居第二,國內裝機微跌,但在歐洲暴漲69.4%,其他地區暴增97.6%,海外擴張依然勢如破竹。
其他,中創新航、國軒高科、蜂巢能源、億緯鋰能,二線梯隊全線爆發。
全球前十榜單,中國企業占6席,合計市占率攀升至73.3%。
也就是說,中國電池行業的份額擴張,不是靠內卷。
而是靠——出口蠶食日韓企業的生存空間獲得的。
那么,又是靠什么實現份額擴張的呢?
SNE Research給出的結論是:中國企業擁有完善、低成本的磷酸鐵鋰(LFP)產業鏈,在價格導向市場占據絕對優勢。
既然行業都在打價格戰,為什么寧德時代反而利潤暴漲42%?
原因有三個:
第一,規模效應。
2025年寧德時代鋰電池出貨661GWh,同比增長40%,巨量規模帶來絕對議價權。
原材料采購成本,比二線廠商低12-15%;單瓦時成本0.48元,比行業均值低20%,直接消化價格戰沖擊。
價格戰淘汰了中小廠,頭部集中度提升,市占率從39%提升到45%,利潤自然越來越集中到龍頭手里。
第二,儲能成第二增長曲線。
2025年,寧王的儲能電池出貨121GWh,全球第一,營收占比提升到20%,毛利率比動力電池高8個百分點。
電力客戶需求更穩定,能夠對沖掉車用電池的價格波動。
同時,高端麒麟電池、CTP技術授權,也帶來了授權收入增長67%。
寧王開始躺著也能賺錢了。
第三,產業鏈話語權提升。
公司去年與特斯拉、蔚來簽訂“成本+利潤”分成協議,保障合理利潤;
還有鋰礦返利計劃,鎖定上游資源,碳酸鋰采購價比現貨低30%。
這讓寧德時代從被動承受價格波動,變成主動制定規則,這就是行業龍頭的實力。
而且,作為行業頭部企業,寧王和比亞迪也在謀劃著如何跳出單純的價格戰。
先看寧德時代。
2025年研發投入221億元,十年累計研發超900億元,研發人員超2.3萬,專利近五萬項。
從去年發布的新產品看,高端有麒麟電池、驍遙電池,經濟型的有鈉電池,全覆蓋場景,謀求卡住下一代技術賽道。
再看比亞迪。
3月初剛剛扔出了一個王炸:第二代刀片電池+超級閃充。
技術上,能量密度比第一代提升5%以上,常溫充電5分鐘續航數百公里,10%充到97%只要9分鐘。
零下30度極寒環境,充電速度只比常溫慢3分鐘。
徹底解決了電動車用戶最痛的充電慢、低溫難兩大痛點。
比亞迪不只是做電池,更是做系統,1500kW全球最強閃充樁、超級快放儲能系統、年底前2萬座閃充站覆蓋全國核心城區與高速路網。
電池技術+充電設施+能源管理,閉環生態建起來,比亞迪正謀求在電池技術上再一次拉開與對手的距離。
從兩巨頭的戰略來看,比亞迪盯著的是高端,寧德時代主要著眼于經濟型產品。
重點是鈉電池。
我們看今年與去年年報的對比。
2024年年報,鈉電池只提了3次;2025年年報,提了10次。
態度轉變,一目了然。
鈉資源最大的優勢是儲量豐富,完全不受制于人,成本比鋰電池低30%-40%。
碳酸鋰一漲價,鈉電池的優勢立刻凸顯。
目前,寧德時代鈉電池已全球首發量產,與長安汽車等車企達成搭載協議,2026年將在換電、儲能領域大規模落地。
為什么比亞迪打高端,寧德時代卻打低端?
君臨認為,或許跟兩大龍頭的經營戰略調整有關。
先看寧德時代,行業第一、規模優勢顯著。
眼下最大的戰略,就是穩住優勢,盡量拉開與對手的差距。
這就要靠低端產品的滲透率提升了。
而且現在全球經濟形勢都不太好,消費降級,低端的鈉電池理論上具有更大的發展前景。
比亞迪則不一樣。
行業老二地位穩固,但是想追上寧王又很難。
既然無法靠規模效應壓榨成本,那么最好的思路就是高端突圍,提升利潤率。
再看看其他電池上游材料企業的情況。
璞泰來。
全球唯一實現涂覆隔膜“工藝-設備-材料”全鏈條自主可控,濕法隔膜、PVDF粘結劑市占率全球領先。
2025年毛利率回升至31.72%,產能利用率85%以上,現金流暴漲217%。
曾經的高價庫存減值,已經徹底消化。
天賜材料。
去年電解液銷量72萬噸,增長44%,海外業務實現從0到1的突破。
北美、歐洲OEM工廠落地,與霍尼韋爾合資推進高端項目,毛利率回到31.7%。
連續兩年業績下滑后,2025年實現徹底翻身,分紅率52%也創下歷史新高。
這說明,新能源電池的去庫存已經結束,行業周期向上,需求正全面回暖。
儲能爆發、海外擴張、技術升級,這是電池板塊當下主要的三個邏輯。
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