2050 沒有組委會。
七年前我剛開始召集新生論壇時,聽博士說 2050 沒有全職員工,特別不理解——安排幾個人全職把事情做漂亮不好嗎、何必現在這樣好緊張的呢?
但 2021 年那場極限操作改變了我的看法。如果一個大會有組委會,組委會的能力天花板就是大會的天花板。而當所有人都是自愿者(嗯,自愿,不是錯別字),都在自愿投入 2050 時,這個大會就變得遠比任何組委會能規劃的更有生命力——就像昨天說的熱帶雨林里那些活動一樣。
可是沒有組委會,又怎么保證質量呢?
想想天空中的鳥群。每只鳥只遵循一條簡單的規則:不要離旁邊的太近,也不要太遠。復雜系統沒有指揮,卻運轉得漂亮極了,還會有有趣的事物涌現。
2050 正是這樣。每個蜂巢的召集人只需要遵守一條規則:對你召集來的伙伴的體驗負責,對你發起的活動的觀眾的體驗負責。
過去幾屆,雖然說沒有組委會,但有一個矛盾始終存在:網站上的內容必須經過審核才能上線,而審核不可能開放給很多人。今年,這件事變得更去中心化了——你若想發起活動,先提交活動意向,有經驗的自愿者就會來和你對焦。對焦之后,你就可以自己設計活動、在自己的陣地里宣傳。當活動內容足夠完整、且你自己進行了傳播,就能進入排期,最終出現在 2050 的網站上。
第一輪排期馬上就要開啟了。想發起活動的伙伴們,加油吧。
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如果你只是想參與 2050,請看 2050參會攻略|2050PASS
如果你想召集一些伙伴一起來 2050,在 2050 發起活動,請看圖2、圖3。
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