以“調研”之筆，繪就“十五五”惠民答卷

“坐在辦公室都是問題，走進基層全是辦法。”在“十五五”規劃開局之年，黨員干部更需以“深調研”破題開局。當前，基層既是政策落地的“最后一公里”，更是矛盾問題的“交匯點”。唯有以“腳沾泥土”的調研摸清實情，用“庖丁解牛”的功夫破解難題，方能將規劃藍圖轉化為惠民實績。

黨員干部要沉到一線沾滿“泥土味”，在角色轉換中察民情、明底數。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”“十五五”開局肩負高質量發展、全體人民共同富裕等新任務，唯有摸清實情，才能讓規劃貼合實際。黨員干部調研必須破除“三態”，一是“旁觀者”心態，杜絕“坐著車子轉、隔著玻璃看”的調研秀；二是“過客式”狀態，避免“上午來、下午走、拍拍照片就撤場”的敷衍應付；三是“官本位”姿態，警惕“端著架子問情況、板著面孔做記錄”的官僚習氣。此外黨員干部更要善用“三同工作法”，與群眾同坐一條板凳嘮家常，同走一段泥路看實情，同辦一次業務驗流程。正如焦裕祿“蹲點調研”摸透蘭考災情，廖俊波“駐村夜話”傾聽群眾心聲，才能掌握沾著泥土、帶著露珠的一手資料，為“十五五”精準施策提供堅實依據。

黨員干部要精鉆細研拿穩“解剖刀”，在系統思維中練本領、尋路徑。毛澤東同志曾指出，調查研究就像“十月懷胎”，解決問題就像“一朝分娩”。“十五五”開局難免遇到產業升級瓶頸、民生保障短板等難題，黨員干部調研要避免陷入“三化”誤區，一是材料堆砌“碎片化”，防止將調研變成數據報表的簡單羅列；二是結論推導“表面化”，警惕就事論事缺乏規律提煉；三是對策建議“空心化”，杜絕放之四海而皆準的萬能方案。要把握“三步精研法”，第一步“去粗取精”篩信息，透過現象看本質；第二步“由表及里”挖根源，運用矛盾分析法找準問題癥結；第三步“由此及彼”推規律，通過典型個案推導普遍經驗。正如毛澤東同志尋烏調查，黨員干部要定期復盤調研成果，把碎片化實踐經驗轉化為系統化治理方案，努力成為群眾“信得過、用得上”的行家里手，切實破解“十五五”發展瓶頸。

黨員干部要與時俱進開出“千金方”，在創新實踐中見真章、求實效。“茍日新，日日新，又日新。”“十五五”時期改革創新任務艱巨，傳統調研模式已不適應新需求。黨員干部做好調查研究要突破“三重束縛”，一是經驗主義束縛，防止用老辦法解決新問題；二是思維定式束縛，避免陷入路徑依賴；三是技術滯后束縛，改變“一支筆+本子”的傳統模式。要構建“三維創新體系”，方法上活用大數據分析、網絡問卷等新工具；內容上關注新業態、新群體等新領域；機制上建立調研－反饋－整改閉環管理。浙江“關鍵小事”、北京“接訴即辦”等實踐充分證明，黨員干部只有不斷創新調研方法，才能精準對接“十五五”發展所需、群眾所盼。

“一語不能踐，萬卷徒空虛”。黨員干部當以調研為“傳家寶”，既要用“腳力”丈量民情，更用“腦力”解碼民意，讓“十五五”規劃落地生根，為我國現代化建設筑牢基石。（德陽市旌陽區文化廣播電視和旅游局 庹婭）