“坐在辦公室都是問題,走進基層全是辦法。”在“十五五”規劃開局之年,黨員干部更需以“深調研”破題開局。當前,基層既是政策落地的“最后一公里”,更是矛盾問題的“交匯點”。唯有以“腳沾泥土”的調研摸清實情,用“庖丁解牛”的功夫破解難題,方能將規劃藍圖轉化為惠民實績。
黨員干部要沉到一線沾滿“泥土味”,在角色轉換中察民情、明底數。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”“十五五”開局肩負高質量發展、全體人民共同富裕等新任務,唯有摸清實情,才能讓規劃貼合實際。黨員干部調研必須破除“三態”,一是“旁觀者”心態,杜絕“坐著車子轉、隔著玻璃看”的調研秀;二是“過客式”狀態,避免“上午來、下午走、拍拍照片就撤場”的敷衍應付;三是“官本位”姿態,警惕“端著架子問情況、板著面孔做記錄”的官僚習氣。此外黨員干部更要善用“三同工作法”,與群眾同坐一條板凳嘮家常,同走一段泥路看實情,同辦一次業務驗流程。正如焦裕祿“蹲點調研”摸透蘭考災情,廖俊波“駐村夜話”傾聽群眾心聲,才能掌握沾著泥土、帶著露珠的一手資料,為“十五五”精準施策提供堅實依據。
黨員干部要精鉆細研拿穩“解剖刀”,在系統思維中練本領、尋路徑。毛澤東同志曾指出,調查研究就像“十月懷胎”,解決問題就像“一朝分娩”。“十五五”開局難免遇到產業升級瓶頸、民生保障短板等難題,黨員干部調研要避免陷入“三化”誤區,一是材料堆砌“碎片化”,防止將調研變成數據報表的簡單羅列;二是結論推導“表面化”,警惕就事論事缺乏規律提煉;三是對策建議“空心化”,杜絕放之四海而皆準的萬能方案。要把握“三步精研法”,第一步“去粗取精”篩信息,透過現象看本質;第二步“由表及里”挖根源,運用矛盾分析法找準問題癥結;第三步“由此及彼”推規律,通過典型個案推導普遍經驗。正如毛澤東同志尋烏調查,黨員干部要定期復盤調研成果,把碎片化實踐經驗轉化為系統化治理方案,努力成為群眾“信得過、用得上”的行家里手,切實破解“十五五”發展瓶頸。
黨員干部要與時俱進開出“千金方”,在創新實踐中見真章、求實效。“茍日新,日日新,又日新。”“十五五”時期改革創新任務艱巨,傳統調研模式已不適應新需求。黨員干部做好調查研究要突破“三重束縛”,一是經驗主義束縛,防止用老辦法解決新問題;二是思維定式束縛,避免陷入路徑依賴;三是技術滯后束縛,改變“一支筆+本子”的傳統模式。要構建“三維創新體系”,方法上活用大數據分析、網絡問卷等新工具;內容上關注新業態、新群體等新領域;機制上建立調研-反饋-整改閉環管理。浙江“關鍵小事”、北京“接訴即辦”等實踐充分證明,黨員干部只有不斷創新調研方法,才能精準對接“十五五”發展所需、群眾所盼。
“一語不能踐,萬卷徒空虛”。黨員干部當以調研為“傳家寶”,既要用“腳力”丈量民情,更用“腦力”解碼民意,讓“十五五”規劃落地生根,為我國現代化建設筑牢基石。(德陽市旌陽區文化廣播電視和旅游局 庹婭)
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