怎樣做事，才能取得巨大進步？日記60

今天是周日，早上老師在群里發了一篇關于一人外貿，勞作的心得，我是非常認同的，因為他跟我的工作，有高度的契合，做事要用心，才能取得進步。

我最近明顯地感受到，心理測評系統這個市場的風向在改變，以前過來咨詢的醫院大部分都是只需要局域網心理測評系統就可以的。

但是現在越來越多的醫院，需要做院外測評，做社區服務和學校服務，所以更傾向于云版心理測評系統，同時對于一些機構和個體心理咨詢師，這種需求也越來越強烈。

其實從心理測評的效果上來講，受測者到醫院去做心理測評，通常會比在家里、在街上、在商場做心理測評的效果更加好。

但是這個對于群眾性的普通心理健康篩查不太現實，你不太可能每次都組織那么多人去醫院的，哪里有那么多的時間精力呢？

院外測評跟院內測評還是有區別的，以往的院內測評，是以醫生老師為主，包括信息的收集，流程的安排等等，都很有規劃，按部就班。但是院外測評，特別是大規模群眾性的測評，就不一樣了。場景發生了變化，某些需求也在發生變化。

這就讓我想起來，在疫情期間，大家付費到醫院去做核酸，通常都比較順利。

但是讓醫生來社區做免費，第一次搞的時候，很多細節沒有注意到，有點糟糕。有些人插隊了，有些人一排隊就是2-3個小時，很有意見，有些直接不測，回去了。

而醫護人員搞了2個小時又2個小時，身心疲憊，也很有意見，甚至垃圾桶都沒有幾個，人群散去，地上垃圾一大堆等等，很多計劃外的情況。

院外大規模測評，同樣要面對一些計劃外的情況，那怎么辦呢？這個時候，一方面需要老師和醫生要做好現場的安排。

另外一方面，我們在心理測評系統的操作上，也針對某些計劃外的情況，做了流程優化，讓同學們更好地完成測評，讓醫生和老師更好地完成工作。

根據現實情況，進行產品的優化和調整，才能夠讓我們更加符合用戶的需要，符合市場的需求，只有這樣做，我們才能夠在新環境當中，取得進步。

而這個正是我們的優勢，我們的研發工程師非常厲害，定制項目灑灑水，就更不用說大眾需求了。所以我們的心理測評系統每年都會根據實際情況，進行1-4次的產品升級。

這兩天我們在討論新版本心理測評系統的多場景適應性功能，遇到問題，就要多想辦法，一起進步。