蘋果稅直降！中國區(qū)從30%砍至25%，微信成為最大贏家？

蘋果手機上買同樣的會員服務，總是比在安卓手機上貴一些，這是一個讓無數(shù)中國網(wǎng)民和開發(fā)者深感無奈的問題。

現(xiàn)在這個問題，終于迎來了實質性的破局。

蘋果公司正式宣布降低中國區(qū)的應用商店傭金率，標準抽成從30%下調(diào)至25%，而針對中小開發(fā)者和微信小程序等生態(tài)的抽成，更是直接降到了12%。這個被業(yè)界戲稱為“蘋果稅”的強制抽成機制，終于在中國市場低下了高昂的頭顱。

這絕對是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個歷史性時刻。

要看懂這次蘋果的妥協(xié)，我們首先得知道“蘋果稅”到底有多賺錢。

只要你使用的是蘋果手機，你在各類軟件里購買虛擬商品，比如買游戲裝備、充值視頻會員、打賞網(wǎng)絡主播，蘋果公司都要從中強制扣除30%的費用。這筆錢不是給開發(fā)者的，而是蘋果利用其操作系統(tǒng)的壟斷地位強行收取的“過路費”。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)分析機構Sensor Tower的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，蘋果應用商店每年在全球的內(nèi)購總收入超過800億美元。

中國作為蘋果最大的海外市場，每年貢獻的“蘋果稅”高達數(shù)百億人民幣。蘋果公司就算什么新功能都不開發(fā)，只要躺在那里，就能源源不斷地從中國開發(fā)者的口袋里掏走真金白銀。

但是在今天，算是硬生生的從蘋果身上摳下了一塊肉。

推動這一切發(fā)生的核心力量，表面上看是監(jiān)管的介入，但本質上，是中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，已經(jīng)具備了與系統(tǒng)底層硬碰硬的實力。尤其是國民級的超級應用。

我們就拿這次降幅最大的“小程序”來說。

微信小程序目前的月活躍用戶已經(jīng)突破9億。對于很多普通人來說，點外賣、看新聞、玩游戲，完全不需要去蘋果應用商店下載專門的軟件，直接在微信里打開小程序就能解決。這就等于微信在蘋果的操作系統(tǒng)內(nèi)部，自己建了一個生機勃勃的“數(shù)字城市”。這種“軟件中的軟件”模式，讓蘋果感到了極大的危機，因為這意味著蘋果應用商店的下載量會被分流，它的抽成機制會被繞開。

真實的商業(yè)交鋒其實早就在暗流涌動。

在過去的一兩年里，騰訊和蘋果因為微信小游戲內(nèi)購抽成的問題，進行過漫長且艱難的談判。騰訊的高管甚至在公開的財報電話會議上坦言，正在與蘋果探討小游戲收入的分配問題。當時蘋果的態(tài)度非常強硬，要求微信必須封堵小游戲繞開蘋果支付的漏洞，否則就要拒絕微信的更新。

這是一個極具火藥味的時刻。

很多小游戲開發(fā)者當時夾在中間，苦不堪言。根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的報告，中國小游戲市場的年實際銷售收入已經(jīng)突破200億人民幣，并且還在以極快的速度增長。這塊巨大的利潤，蘋果想直接拿走30%，但小游戲本身的研發(fā)和運營成本極高，開發(fā)者根本承受不起這么沉重的抽成。如果強行收稅，整個中國的小游戲行業(yè)都會面臨生存危機。

商業(yè)的本質從來不是誰能單方面制定規(guī)則，而是誰能真正留住用戶。

蘋果最終選擇從15%退讓到12%，看似只降了三個百分點，但這背后的本質原因，是蘋果在硬件銷量下滑的現(xiàn)實面前，不得不向中國獨有的超級應用生態(tài)低頭。權威市場研究機構IDC的數(shù)據(jù)顯示，近兩年來，隨著國產(chǎn)手機品牌尤其是華為的全面復蘇，蘋果手機在中國市場的出貨量面臨著巨大的增長壓力。蘋果的硬件賣得不如以前那么輕松了，它現(xiàn)在極其依賴應用商店的軟件服務收入來維持利潤增長。

在這樣的背景下，蘋果敢徹底封殺微信嗎？

如果讓你蘋果，微信二選一，你會怎么選？

答案是顯而易見的。絕大多數(shù)中國消費者會毫不猶豫地換掉蘋果手機，而不是放棄微信。蘋果的決策層非常清楚，一旦把微信和廣大中小開發(fā)者逼到了懸崖邊上，導致微信生態(tài)內(nèi)的優(yōu)質內(nèi)容停止更新，最終損害的將是蘋果手機在中國的銷量和用戶體驗。所以，降低抽成，給開發(fā)者留出利潤空間，維持微信生態(tài)的繁榮，成了蘋果唯一理性的選擇。

真正能打破壟斷的，從來不是口頭上的抗議，而是你擁有讓對手必須重新評估風險的底牌。

那么，在這場轟轟烈烈的規(guī)則重塑中，誰才是最大的贏家？

首先，微信絕對是最大的贏家。

小程序抽成直降至12%，意味著微信搭建的這套獨立于蘋果應用商店之外的數(shù)字商業(yè)體系，終于得到了國際巨頭的規(guī)則認可。微信徹底穩(wěn)固了自己作為超級流量入口的地位，它證明了在中國市場，超級應用的生態(tài)話語權已經(jīng)可以與底層操作系統(tǒng)平起平坐。

千萬中國的中小開發(fā)者迎來了實實在在的紅利。

對于一個年收入千萬級別的小游戲團隊來說，抽成從15%降到12%，意味著每年能直接多出幾十萬的純利潤。這筆錢足夠他們多招幾個優(yōu)秀的程序員，開發(fā)出更好玩的游戲，或者投入到市場推廣中去。這是一種極其積極的良性循環(huán)。

最后，我們每一個普通消費者也是隱形的受益者。

當開發(fā)者的經(jīng)營成本降下來了，他們就有更多的空間去優(yōu)化產(chǎn)品，甚至在未來可能會抹平蘋果端和安卓端的差價。我們充值的錢，終于有一大半能夠真正給到那些為我們創(chuàng)造快樂的人，而不是被強制截留。

這次蘋果稅的下調(diào)，絕對不是一次簡單的價格調(diào)整，它揭示了在互聯(lián)網(wǎng)的下半場，單純依靠壟斷操作系統(tǒng)收租的模式已經(jīng)走到頭了。

中國企業(yè)通過獨創(chuàng)的小程序模式，用極其繁榮的應用生態(tài)，倒逼了全球最頂尖的科技巨頭修改其刻板的全球定價策略。

這不僅僅是商業(yè)利益的重新分配，更是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新力量在國際規(guī)則制定中掌握主動權的一次重大勝利。躺賺的時代已經(jīng)結束，用真正的產(chǎn)品價值去贏得用戶，才是所有科技企業(yè)必須面對的現(xiàn)實。