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      1956年,聶榮臻建議由錢(qián)學(xué)森任導(dǎo)彈研究院院長(zhǎng),中央批示:同意

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      1956年初的北京,風(fēng)還帶著些刺骨的寒意。中南海的一間小會(huì)客室里,幾位軍隊(duì)與科技領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人圍桌而坐,桌上攤著一份薄薄的文件。文件封面寫(xiě)著:《關(guān)于建立我國(guó)導(dǎo)彈研究工作的初步意見(jiàn)》。有人輕聲念出其中一句:“建議由錢(qián)學(xué)森同志擔(dān)任導(dǎo)彈研究院院長(zhǎng)。”屋內(nèi)短暫安靜,隨后有人點(diǎn)頭:“這個(gè)人選,很合適?!辈痪弥螅@份文件送到中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)案頭,給出明確批示:同意。

      這一紙批示背后,既有新中國(guó)百?gòu)U待興的緊迫,也有幾位開(kāi)國(guó)領(lǐng)袖的深思熟慮,更離不開(kāi)錢(qián)學(xué)森本人一路走來(lái)的曲折與堅(jiān)守。要理解1956年這句“同意”的重量,還得從六年前的一次“走不出去”說(shuō)起。

      1950年夏天,錢(qián)學(xué)森已經(jīng)在美國(guó)加州理工學(xué)院、噴氣推進(jìn)領(lǐng)域享有很高聲譽(yù)。就在外人看來(lái)前途光明的時(shí)候,他向美國(guó)海軍部長(zhǎng)助理、噴氣推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人丹尼爾·金布爾明確表示,打算回中國(guó)去?!拔乙呀?jīng)無(wú)法在這里繼續(xù)安心工作,是時(shí)候回去了?!边@番話說(shuō)得平靜,卻非常堅(jiān)定。

      對(duì)于珍視他才能的金布爾來(lái)說(shuō),這幾乎等于一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。據(jù)公開(kāi)資料記載,錢(qián)學(xué)森剛離開(kāi)辦公室,金布爾就給移民局打了電話,說(shuō)出那句后來(lái)廣為人知的話:這個(gè)人知道的東西太多,絕不能讓他離開(kāi)美國(guó)。這一通電話,讓本來(lái)準(zhǔn)備踏上歸途的中國(guó)科學(xué)家,立刻陷入漫長(zhǎng)拘禁與監(jiān)視之中。

      幾周后,1950年8月的一天深夜,錢(qián)學(xué)森從華盛頓飛抵洛杉磯,剛踏出機(jī)艙,就被移民局官員攔下,一紙文件擋住了他回國(guó)的路——“不得離開(kāi)美國(guó)”。那一瞬間,他其實(shí)已經(jīng)明白,短時(shí)間內(nèi),回國(guó)這件事大概是無(wú)望了。

      回到家里時(shí),他的臉色很難看。妻子蔣英察覺(jué)不對(duì),忙問(wèn)是不是生病了。錢(qián)學(xué)森沉默許久,才把情況說(shuō)出來(lái)。蔣英當(dāng)時(shí)面臨的選擇并不輕松:是先帶孩子回到安全安穩(wěn)的祖國(guó),還是留在被監(jiān)視、受限制的丈夫身邊?她幾乎沒(méi)猶豫,就告訴錢(qián)學(xué)森:“你走不了,我也不回去,我們一家人一起扛?!蹦且痪浜?jiǎn)單的“一起”,實(shí)在支撐了之后五年的煎熬。

      原本已經(jīng)發(fā)往海關(guān)的行李,也全被扣下。那里面大多是書(shū)籍、課堂講義、工作筆記,足足八百多公斤。按照常理,這些本不構(gòu)成問(wèn)題,但在當(dāng)時(shí)的政治氛圍里,只要和航空、火箭、軍事相關(guān),就可能被無(wú)限放大。沒(méi)多久,錢(qián)學(xué)森甚至被送進(jìn)移民局拘留所,直到加州理工學(xué)院院長(zhǎng)杜布里奇多方奔走,他才得以回家。

      雖然身在美國(guó),錢(qián)學(xué)森并沒(méi)有被冷落在祖國(guó)記憶之外。新中國(guó)成立后,中央政府、科學(xué)界通過(guò)各種渠道關(guān)注他的處境,期盼他有朝一日回國(guó)效力。這種期盼,并不是簡(jiǎn)單的“人才回歸”的愿望,而是出于對(duì)國(guó)家安全、科技基礎(chǔ)的長(zhǎng)遠(yuǎn)考量。新中國(guó)若想在復(fù)雜國(guó)際環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,沒(méi)有自己的尖端科技,是難以安心的。

      1954年秋天,赴加州理工學(xué)院學(xué)習(xí)的中國(guó)留學(xué)生鄭哲敏要回國(guó)了,特意去拜訪自己的老師。那天晚上,錢(qián)學(xué)森親自做了北京烤鴨,算是給學(xué)生送行。席間,兩人談起國(guó)內(nèi)的變化,談起新中國(guó)的建設(shè)。錢(qián)學(xué)森感嘆:“現(xiàn)在連做夢(mèng),都是回國(guó)的事?!编嵳苊魟t直言:“老師,國(guó)內(nèi)會(huì)等著您?!边@不是客套,而是當(dāng)時(shí)所有建設(shè)者共同的心聲。

      有意思的是,就在這種期盼和焦慮交織的時(shí)候,一份普通的中國(guó)畫(huà)報(bào),成為關(guān)鍵線索。1955年初,一名送菜的伙計(jì)把一籃菜送到錢(qián)家,菜底下夾著一本中文畫(huà)報(bào)。翻開(kāi)一看,是天安門(mén)廣場(chǎng)慶?!拔逡粍趧?dòng)節(jié)”的照片,城樓上的領(lǐng)導(dǎo)人肖像清晰可見(jiàn)。錢(qián)學(xué)森突然看到一個(gè)熟悉的面孔——全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)陳叔通。他既是著名愛(ài)國(guó)民主人士,又是錢(qián)學(xué)森父親的舊識(shí)。

      這一眼認(rèn)出,使錢(qián)學(xué)森心中冒出一個(gè)可行的路徑。他寫(xiě)信托人輾轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交,從在比利時(shí)的親屬,到國(guó)內(nèi)的父親,再到陳叔通,最后送到當(dāng)時(shí)的國(guó)務(wù)院總理周恩來(lái)手里。信中表達(dá)了自己回國(guó)工作的強(qiáng)烈愿望,也說(shuō)明了眼下面臨的限制。



      在新中國(guó)與美國(guó)的外交博弈中,錢(qián)學(xué)森并不是唯一議題,卻是非常重要的一環(huán)。周恩來(lái)在日內(nèi)瓦、萬(wàn)隆等多邊場(chǎng)合上不斷斡旋,同時(shí)在其他談判中作出重大決定,釋放了朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)期間俘獲的11名美國(guó)飛行員。有人后來(lái)回憶,周總理在一次內(nèi)部會(huì)議上直白地說(shuō):“要回來(lái)一個(gè)錢(qián)學(xué)森,就是這一件事情,會(huì)談也是值得的?!?/p>

      承認(rèn)這一點(diǎn),并不夸張。對(duì)于剛剛成立不到六年的新中國(guó)來(lái)說(shuō),高水平的航空、火箭、導(dǎo)彈專家極為稀缺。錢(qián)學(xué)森身上所積累的理論與工程經(jīng)驗(yàn),確實(shí)難以替代。1955年8月4日,美國(guó)當(dāng)局終于通知他可以離境。接到消息后,他立刻去訂回國(guó)船票。那時(shí)只剩三等艙,他幾乎沒(méi)思考就買(mǎi)下。售票員奇怪地看著這個(gè)為三等艙票激動(dòng)不已的中年人,卻不知道,這張票,對(duì)方已經(jīng)等了五年。

      同年9月17日,錢(qián)學(xué)森帶著妻子和兩個(gè)孩子,登上“克利夫蘭總統(tǒng)號(hào)”輪船。航行途中趕上10月1日國(guó)慶,船上中國(guó)同胞辦了一個(gè)簡(jiǎn)樸的慶祝會(huì),掛起自制的五星紅旗。大家推舉錢(qián)學(xué)森講話,他說(shuō)得不算多,卻很實(shí)在:祖國(guó)正是百?gòu)U待興的時(shí)候,海外學(xué)成的人回去,終究要拿出真本事來(lái),而不是只掛一個(gè)名頭。

      1955年10月8日,輪船抵達(dá)中國(guó)。碼頭上,科學(xué)院代表朱兆祥、時(shí)任廣東省委書(shū)記陶鑄等人前來(lái)迎接。陶鑄關(guān)切地詢問(wèn)身體狀況、旅途是否勞累,這些細(xì)微問(wèn)候,不僅體現(xiàn)出對(duì)個(gè)人的重視,更傳遞出一個(gè)信號(hào)——這個(gè)剛回來(lái)的科學(xué)家,將在國(guó)家建設(shè)中承擔(dān)重要角色。

      1956年元旦過(guò)后不久,中國(guó)科學(xué)院力學(xué)研究所正式成立,錢(qián)學(xué)森出任第一任所長(zhǎng)。對(duì)他而言,這是在祖國(guó)大地上重新展開(kāi)學(xué)術(shù)工作的重要起點(diǎn)。他一頭扎進(jìn)科研與機(jī)構(gòu)籌建,春節(jié)期間也幾乎沒(méi)有停下。有人或許會(huì)以為,這樣的安排只是科研系統(tǒng)內(nèi)部的正常布局,但在當(dāng)時(shí),力學(xué)與導(dǎo)彈、火箭的關(guān)系,已經(jīng)深刻地?cái)[在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)心中。

      一、新中國(guó)的緊迫選擇:從“土八路”到現(xiàn)代國(guó)防

      新中國(guó)成立后的頭幾年,國(guó)家安全環(huán)境并不樂(lè)觀。朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的炮火、臺(tái)灣海峽局勢(shì)、冷戰(zhàn)格局,都把一個(gè)現(xiàn)實(shí)擺在眼前:如果核心軍事技術(shù)長(zhǎng)期受制于人,國(guó)家安全就存在重大隱患。軍事領(lǐng)導(dǎo)人最早感受到這一點(diǎn)。

      1955年12月下旬,錢(qián)學(xué)森在陳賡陪同下,見(jiàn)到了時(shí)任國(guó)防部長(zhǎng)彭德懷。彭德懷經(jīng)歷過(guò)從井岡山到抗美援朝的長(zhǎng)期作戰(zhàn),對(duì)于武器裝備的重要性有切膚感受。他開(kāi)門(mén)見(jiàn)山:“我們不想打人家,可人家要打過(guò)來(lái),也得有還手之力?!边@一句話,道出了彼時(shí)中國(guó)軍隊(duì)的現(xiàn)實(shí)壓力。

      彭德懷進(jìn)一步詢問(wèn),能不能先搞出一種短程導(dǎo)彈。對(duì)軍人來(lái)說(shuō),這是非常實(shí)際的要求:哪怕先實(shí)現(xiàn)有限距離的精確打擊,也比完全沒(méi)有導(dǎo)彈強(qiáng)得多。錢(qián)學(xué)森的回答不算輕松。他坦率指出,導(dǎo)彈研發(fā)是系統(tǒng)工程,涉及材料、電子、燃料、控制、測(cè)試等眾多環(huán)節(jié),沒(méi)有完整的工業(yè)體系支撐,絕不可能“憑空變出”成品。

      兩人這次談話持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間,以至于分別前,彭德懷特意對(duì)陳賡囑咐:“我們軍隊(duì)不能總是‘土八路’,也得學(xué)點(diǎn)洋玩意兒。你安排錢(qián)先生給我們的高級(jí)干部講講課?!边@句話背后,是一整個(gè)軍隊(duì)思維方式的轉(zhuǎn)變:從依靠人海戰(zhàn)術(shù)、冷兵器精神,逐步轉(zhuǎn)向重視工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)含量。

      值得一提的是,這一時(shí)期的中國(guó),在常規(guī)武器、工業(yè)基礎(chǔ)上都非常薄弱。要在這種基礎(chǔ)之上談導(dǎo)彈,風(fēng)險(xiǎn)極大,投入巨大,但不做也不行。正因?yàn)榇?,從軍委到?guó)務(wù)院,再到科技界,都開(kāi)始圍繞“導(dǎo)彈”兩個(gè)字形成共識(shí)——寧可困難一些,也要走上這條路。

      這一共識(shí),很快就轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)。1956年初,錢(qián)學(xué)森受邀參加一次重要的晚宴,這次安排,暗含深意。

      二、毛主席的那一桌:從座位安排看戰(zhàn)略眼光



      1956年2月1日晚,出席全國(guó)政協(xié)第二屆全國(guó)委員會(huì)第二次全體會(huì)議的代表在北京出席宴會(huì)。由于人數(shù)眾多,工作人員提前給每個(gè)人安排了座位。錢(qián)學(xué)森拿著寫(xiě)有“37號(hào)”的請(qǐng)柬來(lái)到指定位置,卻發(fā)現(xiàn)座位上已經(jīng)坐了別人。他一度以為自己看錯(cuò)了,站在原地有些不知所措。

      宴會(huì)工作人員走過(guò)來(lái),壓低聲音說(shuō):“錢(qián)學(xué)森同志,您的位置不在這里,請(qǐng)跟我來(lái)?!边@一句“請(qǐng)跟我來(lái)”,把他領(lǐng)到了另一張桌子邊——那一桌是毛澤東所在的主桌。工作人員指著毛主席旁邊的座位說(shuō)明:“這里,是您的位置?!?/p>

      毛澤東主動(dòng)迎上來(lái),笑著說(shuō):“錢(qián)學(xué)森同志,請(qǐng)坐在我旁邊?!币?jiàn)他略顯局促,又解釋:“你原來(lái)座位上的名字是我劃掉的,你不用多想。”隨即又補(bǔ)上一句意蘊(yùn)深長(zhǎng)的話:“你是我們民族的希望,我們國(guó)家搞導(dǎo)彈工作,離不開(kāi)你呀?!?/p>

      不得不說(shuō),這樣的安排很有象征意義。在國(guó)內(nèi)許多科技人員還不完全了解“導(dǎo)彈”究竟意味著什么的時(shí)候,國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)把錢(qián)學(xué)森與“導(dǎo)彈事業(yè)”緊緊聯(lián)系在一起。這既是信任,也是非常明確的工作指向。

      宴席間,兩人談起力學(xué)研究所的工作,也聊到科技和國(guó)防建設(shè)。毛澤東毫不回避現(xiàn)實(shí):“你們回國(guó)后,生活條件不算好,在這樣的環(huán)境中搞科研,很不容易。我們國(guó)家現(xiàn)在還窮,還落后,需要大家一起努力?!边@番話并不夸大其詞。彼時(shí)北京不少科研人員的住房、飲食條件都很一般,科研經(jīng)費(fèi)更是捉襟見(jiàn)肘。

      錢(qián)學(xué)森的回答很直接:“主席,您放心。”短短四個(gè)字,不是客套,而是清晰的承諾。他明白,自己從美國(guó)回來(lái)的意義,絕不僅僅是回到故土那么簡(jiǎn)單,而是要在極其有限的物質(zhì)基礎(chǔ)上,搭起一整套導(dǎo)彈、火箭工程系統(tǒng)。

      這次宴會(huì)之后不久,另一個(gè)關(guān)鍵人物登場(chǎng)。就在一個(gè)周末,葉劍英接見(jiàn)了錢(qián)學(xué)森夫婦,陶鑄也在場(chǎng)。幾個(gè)人圍繞導(dǎo)彈研發(fā)問(wèn)題展開(kāi)了深入交談。葉劍英直截了當(dāng),希望錢(qián)學(xué)森“費(fèi)心主持”這一重大工程。錢(qián)學(xué)森沒(méi)有推辭,當(dāng)場(chǎng)表示愿意承擔(dān)任務(wù)。

      談話結(jié)束時(shí),葉劍英等人直接去見(jiàn)了周恩來(lái)。周總理當(dāng)即提出一個(gè)務(wù)實(shí)的要求:請(qǐng)錢(qián)學(xué)森把開(kāi)展國(guó)防航空、導(dǎo)彈工作的總體設(shè)想,整理成書(shū)面意見(jiàn),寫(xiě)清楚需要什么條件、如何組織機(jī)構(gòu)、怎樣分工協(xié)作??梢?jiàn),在中央高層心中,導(dǎo)彈研發(fā)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)科技問(wèn)題,而是關(guān)乎整個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略布局的大工程。

      幾天后,1956年2月17日,錢(qián)學(xué)森提交了《建立我國(guó)國(guó)防航空工業(yè)的意見(jiàn)書(shū)》。這份意見(jiàn)書(shū)雖然篇幅有限,卻從人才、設(shè)備、工廠布局、試驗(yàn)基地等多個(gè)方面提出系統(tǒng)設(shè)想。對(duì)于剛剛起步的新中國(guó)工業(yè)體系來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是份規(guī)劃性極強(qiáng)的路線圖。

      在這份意見(jiàn)書(shū)提交后不久,聶榮臻開(kāi)始醞釀更完整的導(dǎo)彈工作方案。聶榮臻早年參與創(chuàng)建紅軍,后來(lái)又擔(dān)任國(guó)防科技和兵工系統(tǒng)的重要領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)離不開(kāi)現(xiàn)代科技”這一點(diǎn)看得非常透徹。他深知,要建設(shè)導(dǎo)彈力量,必須盡早搭好組織框架。

      三、一紙“同意”:導(dǎo)彈研究院的起步與艱難探索

      1956年5月10日,聶榮臻正式提交《關(guān)于建立我國(guó)導(dǎo)彈研究工作的初步意見(jiàn)》。這份意見(jiàn)中,有幾條安排至關(guān)重要。其中一條,是在航空工業(yè)委員會(huì)下設(shè)導(dǎo)彈管理局,建議由錢(qián)學(xué)森擔(dān)任第一副局長(zhǎng)兼總工程師;另一條,是建議成立專門(mén)的導(dǎo)彈研究院,由錢(qián)學(xué)森出任院長(zhǎng)。

      從組織結(jié)構(gòu)上看,這意味著導(dǎo)彈研發(fā)從零散討論,開(kāi)始走向集中統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施;從人選上看,更是把錢(qián)學(xué)森推到整個(gè)事業(yè)的第一線。聶榮臻在文件中之所以提出這樣的建議,顯然經(jīng)過(guò)權(quán)衡。導(dǎo)彈研究既需要扎實(shí)的理論基礎(chǔ),又需要系統(tǒng)工程能力,還必須能在軍隊(duì)與工業(yè)之間協(xié)調(diào)資源,錢(qián)學(xué)森恰好兼具這些條件。

      這份意見(jiàn)送交中央后,很快獲得批示:“同意。”兩個(gè)字,看似簡(jiǎn)單,卻是對(duì)整套方案、對(duì)具體人選的全盤(pán)認(rèn)可。從此,新中國(guó)的導(dǎo)彈事業(yè)有了正式的“總工”和“院長(zhǎng)”,也有了明確的“頂層設(shè)計(jì)”。

      回過(guò)頭看,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)卡得非常緊湊。1955年秋天錢(qián)學(xué)森回國(guó),1956年初參加宴會(huì)并與毛澤東、葉劍英、周恩來(lái)深入交流,同年5月便在聶榮臻推動(dòng)下,確認(rèn)其在導(dǎo)彈研發(fā)體系中的核心位置。短短半年,頂層構(gòu)想已基本成形。這在條件極其有限的新中國(guó)并不多見(jiàn),說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于導(dǎo)彈事業(yè)的忍耐度不高——等不起,也不愿等。

      當(dāng)然,有了“院長(zhǎng)”與“管理局”,并不等于導(dǎo)彈馬上就能飛上天。彼時(shí)國(guó)內(nèi)在火箭推進(jìn)劑、精密加工、電子儀器等方面幾乎一片空白。錢(qián)學(xué)森和他的團(tuán)隊(duì),首先面臨的,是“從哪里起步”的問(wèn)題。是仿制蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn),還是在借鑒基礎(chǔ)上進(jìn)行適度創(chuàng)新,是先集中攻克某一型號(hào),還是先補(bǔ)齊總體技術(shù)基礎(chǔ),這些都需要決斷。

      當(dāng)時(shí)我國(guó)與蘇聯(lián)之間存在技術(shù)合作,但不可能在所有環(huán)節(jié)上拿到完整方案。即便有圖紙,有時(shí)也缺少相應(yīng)材料和工藝條件。試想一下,一個(gè)研究所里,既要有人設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),又要有人解決測(cè)控,又要有人跑工廠協(xié)調(diào)零部件,研究人員往往要身兼數(shù)職。很多后來(lái)成為領(lǐng)域?qū)<业墓こ處煟畛醵际菑淖罨A(chǔ)的記錄、繪圖、測(cè)試干起。

      在這種背景下,錢(qián)學(xué)森的作用,不僅是“技術(shù)權(quán)威”,更像一個(gè)總指揮。他既要向上匯報(bào)進(jìn)展、提出需求,也要向下拆解任務(wù)、穩(wěn)定隊(duì)伍士氣。一位當(dāng)年參與者回憶,錢(qián)學(xué)森在很多重大技術(shù)路線選擇上堅(jiān)持原則,但對(duì)具體實(shí)施細(xì)節(jié),允許各個(gè)小組探索多種方法,“只要目標(biāo)對(duì),就不怕走彎路”。



      1960年11月5日,甘肅酒泉的導(dǎo)彈發(fā)射場(chǎng)終于迎來(lái)一次關(guān)鍵試驗(yàn)。這是我國(guó)仿制蘇聯(lián)P-2導(dǎo)彈的首次飛行試驗(yàn)。那天清晨,荒漠寒風(fēng)很大,但發(fā)射陣地異常安靜。指揮所內(nèi),聶榮臻、張愛(ài)萍、錢(qián)學(xué)森和許多技術(shù)人員一起,緊盯著儀表與監(jiān)視設(shè)備。每一個(gè)參數(shù)的變化,都牽動(dòng)著所有人的神經(jīng)。

      倒計(jì)時(shí)聲在耳邊響起:“3秒,2秒,1秒,點(diǎn)火!”火焰沖出,導(dǎo)彈扶搖而上,軌跡穩(wěn)定,飛行試驗(yàn)取得成功?,F(xiàn)場(chǎng)的氣氛一下子從壓抑緊繃變成激動(dòng)、輕松,有人忍不住高聲叫喊,有人只是抬頭看著天空,眼圈發(fā)紅。聶榮臻握住錢(qián)學(xué)森、張愛(ài)萍的手,忍不住流淚,這不是矯情,而是幾年辛勞壓在心頭,此刻終于找到出口。

      慶功宴上,聶榮臻講話不長(zhǎng),卻擲地有聲:“在我們祖國(guó)的地平線上,飛起了自己制造的第一枚導(dǎo)彈,這是我國(guó)軍事裝備史上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)……總有一天,我們可以向全世界證明,中國(guó)人不比任何人差,中國(guó)不比任何國(guó)家落后?!边@句話,既是對(duì)眼前成績(jī)的肯定,也是對(duì)未來(lái)道路的宣言。

      從那以后,我國(guó)導(dǎo)彈、火箭、航天事業(yè)一步一步向前推進(jìn)。錢(qián)學(xué)森長(zhǎng)期擔(dān)任總體技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人,各種型號(hào)試驗(yàn)、衛(wèi)星發(fā)射、運(yùn)載火箭研制,都離不開(kāi)他的參與。值得注意的是,他在很多場(chǎng)合都強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的作用,認(rèn)為個(gè)人榮譽(yù)并不能代表整個(gè)集體的價(jià)值,這一點(diǎn),在他晚年的一次發(fā)言中體現(xiàn)得很清楚。

      1991年10月16日,人民大會(huì)堂舉行隆重儀式,授予錢(qián)學(xué)森“國(guó)家杰出貢獻(xiàn)科學(xué)家”榮譽(yù)稱號(hào)和“一級(jí)英雄模范”獎(jiǎng)?wù)?,而且是唯一獲此殊榮的獲獎(jiǎng)?wù)?。面?duì)滿堂掌聲,他卻說(shuō)了一句出人意料的話:“今天,我不是很激動(dòng)。”臺(tái)下很多人一度愣住。

      后來(lái),他解釋了人生中真正“激動(dòng)”的三次時(shí)刻。第一次是1955年,導(dǎo)師馮·卡門(mén)對(duì)他說(shuō):“你在學(xué)術(shù)上已經(jīng)超過(guò)我了。”那是學(xué)術(shù)上的肯定。第二次是1959年,批準(zhǔn)加入中國(guó)共產(chǎn)黨,他激動(dòng)得一夜未眠。第三次,是組織將雷鋒、焦裕祿、王進(jìn)喜、史來(lái)賀、錢(qián)學(xué)森五人作為在群眾中享有崇高威望的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表。那一次,他為自己被認(rèn)定為“人民認(rèn)可的人”而感到由衷欣慰。

      與這些相比,個(gè)人獎(jiǎng)?wù)隆㈩^銜,在他心目中的分量反而靠后一些。這種看法并不玄虛,而是貫穿在他幾十年工作選擇中的一個(gè)準(zhǔn)繩:一切圍繞國(guó)家需求來(lái)安排精力,而不是圍繞個(gè)人名利來(lái)規(guī)劃人生。

      回望1956年那兩個(gè)字的批示,含義已經(jīng)很清楚了。一方面,它體現(xiàn)出當(dāng)時(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)集體在國(guó)防科技方面的前瞻布局;另一方面,也說(shuō)明他們對(duì)人才的識(shí)別、信任與使用有很強(qiáng)的決斷力。沒(méi)有那一次“同意”,錢(qián)學(xué)森也許仍然會(huì)在科研一線,但未必能以如此集中、系統(tǒng)的方式推動(dòng)導(dǎo)彈與航天事業(yè)發(fā)展。

      更重要的是,這一批示背后,是幾代科學(xué)家和軍工人員的艱辛付出。有人長(zhǎng)期遠(yuǎn)離城市,駐守戈壁荒漠;有人在試驗(yàn)中負(fù)傷,默默退到幕后;還有大量無(wú)名技術(shù)人員,把一輩子花在看似枯燥的零部件、數(shù)據(jù)、圖紙上。導(dǎo)彈飛起的那一刻,人們看到的是火光與軌跡,但在那之前,無(wú)數(shù)次失敗試驗(yàn)、無(wú)數(shù)張修改過(guò)的設(shè)計(jì)圖,才是決定成敗的關(guān)鍵。

      1956年這個(gè)年份,在中國(guó)科技發(fā)展史上常被提及:那一年公布了發(fā)展科學(xué)技術(shù)的第一個(gè)十二年遠(yuǎn)景規(guī)劃,那一年開(kāi)始籌建一批重點(diǎn)研究機(jī)構(gòu),那一年導(dǎo)彈研究邁出關(guān)鍵一步。錢(qián)學(xué)森和聶榮臻在其中所扮演的角色,既可以用“奠基者”來(lái)概括,也可以更直白地說(shuō),是“扛起第一塊石頭的人”。

      從個(gè)人命運(yùn)與國(guó)家選擇的交匯來(lái)看,錢(qián)學(xué)森的經(jīng)歷帶有很強(qiáng)時(shí)代印記。他在美國(guó)的科研成就,直接決定了美國(guó)不愿輕易放人;新中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)他的重視,又讓外交談判多了一個(gè)核心目標(biāo)。最終,他本人用幾十年的默默耕耘,完成了從“被限制出境的科學(xué)家”到“導(dǎo)彈研究院院長(zhǎng)”“航天事業(yè)奠基人”的轉(zhuǎn)變。

      這樣的轉(zhuǎn)變,不靠一句口號(hào),也不依賴某個(gè)瞬間的激情,而是靠年復(fù)一年的堅(jiān)持。1956年的那紙“同意”,既是對(duì)過(guò)去勇氣與選擇的回應(yīng),也是對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期奮斗的一種默許與托付。

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