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司機的血汗錢,成了誰的續命錢?
撰文 | 麥哩
題圖 | 網絡
4000塊的跑車費,在長達半個月時間里,始終處于“提現中”狀態。
媒體315報道后,當天下午,西安網約車司機楊師傅在蔚藍出行平臺的這筆車費終于到賬了。
01 蔚藍出行多地爆雷
面對質疑,蔚藍出行西安負責人給出了一套看似完整的解釋:系統故障導致小部分司機提現異常,僅個位數司機受影響。該負責人補充稱,因使用支付寶給司機打款頻率過高,觸發平臺風控,進一步影響了提現進度。
事實上,這并非蔚藍出行首次陷入提現危機。
早在2025年11-12月,吉林、哈爾濱、山東等地就有司機通過黑貓投訴、自媒體爆料等渠道,反饋蔚藍出行提現困難,拖欠車費從幾十元到數千元不等。
2026年2月,哈爾濱媒體就蔚藍出行提現問題,分別電話采訪了聚合平臺和蔚藍出行的工作人員。
采訪中,蔚藍出行負責人直言不諱:平臺因“流量靜默”陷入資金周轉困境,在哈爾濱運營兩年多累計虧損約300萬元,只能每月20號處理一批提現申請,計劃調集資金,在6月30日前完成全部兌付。
一個窟窿堵不上,就意味著無數個窟窿早已藏在暗處,只是還沒被捅破。
從承認經營虧損、資金鏈斷裂,到系統故障、風控影響。蔚藍出行對哈爾濱、西安提現問題的前后說辭,也印證了聚合模式下中小網約車平臺的生存困境。
02 多家平臺連續爆雷
從2024年至今,網約車行業的爆雷風波,幾乎全部集中在聚合平臺入駐的中小平臺。
斑馬快跑,2023年初至2024年底持續陷入提現危機,平臺提現窗口僅開放1分鐘,大量司機車費長期無法到賬。
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(△央視新聞報道斑馬快跑提現問題)
享約車,2024年7-8月因惡意修改提現規則、提現失敗被官方點名通報“提現超期”,經營狀態全面異常。
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(△貴陽點名享約車提現超期)
任行專車, 2025年4月,蘇州行業協會在司機群內提醒,該平臺存在提現不到賬的經營風險,建議司機謹慎接單、留存證據;2025年5月,有網約車司機投訴,因 該平臺已被查封下架, 一筆3216元車費提現無門。
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(△ 司機在《華聲在線?投訴直通車》投訴 )
全民GO, 2025年8月海南多名網約車司機接受媒體采訪時表示,該平臺無法正常提現, 平臺以 “系統維護” 為由拖延提現, 司機未兌付金額從數百元到上萬元不等。
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(△海南媒體對全民Go提現問題的報道 )
橄欖新出租(也叫 橄欖綠出行、 橄欖綠新出租 ), 2025年9月起, 黑貓投訴上的多起投訴顯示,涉及數百到上千元不等的車費長期無法提現。2026年3月初,山東招遠司機投訴無法提現,當地部門回復稱該平臺未在當地備案。![]()
(△黑貓投訴平臺的相關投訴 )
從斑馬快跑到蔚藍出行,所有爆雷平臺的核心操作,都是挪用司機待提現流水填補運營虧損。而這套操作之所以能暢通無阻,根源就在于聚合平臺對合作平臺的管理不到位。
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03 誰在拿司機的錢續命?
提現問題的爆發從來都不是偶爾,而是 網約車聚合模式下的必然結果。
聚合模式的流量分配中,流量始終向頭部運力服務商傾斜。而絕大多數的中小平臺,只能拿到極低的流量配額,也就是蔚藍出行負責人口中的“流量靜默”。
沒有訂單,就沒有營收。為了活下去,中小平臺陷入了惡性循環:為了獲取更多訂單,不得不投入更多經營費用;而經營預算有限時,只能降低司機分成比例,或是挪用司機的待提現車費填補經營缺口,以此續命。
在單量下滑、補貼退潮、融資受阻的環境下,平臺每多拖一天,就多占用一天司機資金,用來填運營窟窿或者維系表面正常。
歸根結底,這并非幾家平臺的“經營不善”或者“道德淪喪”,而是聚合模式責任真空下的結構性失衡。
首先,聚合平臺的收益,與訂單量直接掛鉤,但與合作平臺的經營狀況、司機的權益保障完全脫鉤。無論下游服務商是否盈利、司機的車費是否能正常提現,聚合平臺都能從每一筆訂單中穩穩拿到抽成,旱澇保收。
所以,當中小平臺爆雷、司機車費無法兌付時,聚合平臺能以“已結清合作費用”為由,徹底撇清責任。
其次,司機車費的流轉路徑,是乘客付款直接進入聚合平臺賬戶。聚合平臺扣除抽成后,再結算給下游中小平臺,由中小平臺向司機開放提現。
這個鏈條中,聚合平臺扣除掉自己的抽成并結算給下游平臺后,并不對后續的車費走向負責,就導致下游平臺可以隨意挪用司機的車費填補經營虧損。
而聚合平臺對此視而不見:畢竟,它的抽成已經穩穩落袋,司機的錢能不能拿到,與它無關。
在今年2月蔚藍出行哈爾濱的提現危機中,聚合平臺的表態堪稱行業范本:蔚藍是合作服務商,問題根源是其自身經營不善,平臺已完成費用結清,未收取保證金,因此不承擔相關責任。
這種“流量我賣、抽成我拿、出事你扛”的邏輯,正是行業亂象的根源。
今年2月的點名約談中,國家要求聚合加強對合作網約車平臺監督管理、保障司機合法權益,依法落實首問負責和先行賠付責任。
今年兩會上,有代表建言在國家層面立法中,明確將網約車聚合平臺納入行業管理,明確聚合平臺的責任義務和行為規范。
隨著行業的發展和完善,無論是監管還是法制層面,聚合平臺都不再是“躺賺”的流量中間商,而是被定性為業務的組織者,要承擔起相應的管理責任。
結語
司機的車費,是他們養家糊口依托,是買菜的菜錢,是家里的水電費,是孩子的學費,是老人的醫藥費。
司機不是平臺的現金墊,也不該在客服的“再等等”,平臺的踢皮球,和投訴的無回應中被層層阻礙、層層消耗。
車費提現,從來不是晚一點到賬的小事,而是應該被層層監管、層層保障的勞動者權益。
一個最樸素的標準是,如果一個平臺連讓勞動者及時拿到自己辛苦賺來的錢都做不到,那它就不該出現在任何聚合入口的打車列表里。
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