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近日,美銀和大摩等多個投行均指出:
由霍爾木茲海峽封鎖引發的一系列連鎖反應,將導致石油美元斷流、AI泡沫破裂、經濟滯脹、全球金融崩潰,風險正步步逼近。
要理解這場危機,必須先讀懂一個核心概念——石油美元循環。
這套機制自1973年形成以來,一直是全球金融運轉的隱形基石。
大致邏輯是這樣的:
1,中東產油國通過石油出口,賺取了海量美元;
2,他們再將這些資金投資到美國資本市場,購買美債、美股、參與私募投資;
3,這樣一舉兩得,既為全球信貸體系提供了流動性,同時也維持了美元霸權。
我們看看具體的數字:
截至2026年初,海灣國家主權財富基金掌管著約4萬億美元資產,預計2030年將飆升至7萬億美元。
其中,超6000億美元投向美國科技領域,僅沙特PIF一家,就承諾向AI數據中心等領域投入200億美元。
全球AI行業的繁榮背后,事實上站著龐大的中東資本。
2025年,海灣五強(沙特PIF、阿聯酋阿布扎比投資局等)合計投資超1100億美元,占全球主權基金總投資的六成以上,其中大部分資金都流向了美國的AI賽道。
保守估計,海灣國家對美國AI投資的直接與間接金額在3000億-5000億美元之間。
但現在,問題來了!
霍爾木茲海峽封鎖后,中東資本的撤退已經進入實質階段,且呈現清晰的四步走節奏。
第一步:凍結新增投資。
阿聯酋穆巴達拉投資公司已暫緩了美國新能源、基建3個合計約50億美元的項目,沙特PIF也暫停了對美股AI初創企業的新注資。
第二步:減持存量資產。
美國財政部3月數據顯示,近期沙特、阿聯酋、卡塔爾、科威特等國均在大量拋售美債,今年前兩月合計減持約322億美元,創2020年疫情以來的新高。
第三步:撤回核心投資。
沙特PIF2026年以來累計減持美股科技股、商業地產約120億美元,卡塔爾投資局清倉了美國銀行股,縮減持倉約80億美元。
第四步:撤離一級市場。
OpenAI、英偉達等AI巨頭的一級市場融資鏈,正面臨中東資本撤回的直接沖擊。
這不是短期的波動,而是趨勢正在放大的系統性撤離。
當供血者大規模撤資,難以想象那些仍然靠輸血維持生存的AI巨頭,比如 ApenAI,將面臨何等致命的"資金鏈斷裂"危機。
值得重視的是——
風險不僅來自中東資本的撤資,全球私募信貸市場最近也出問題了。
全球私募信貸市場規模超萬億美元,其中55%集中投資在軟件(SaaS)板塊。
這些軟件企業高度依賴融資維持運營,而AI技術的快速迭代,正讓大量傳統SaaS企業面臨現金流枯竭。
近期,出現了貝萊德260億基金限制贖回、摩根大通撤回53億債務發行等風險事件,背后正是AI沖擊下的企業違約潮。
業內測算,當前私募信貸市場的違約率已飆升至60%-80%。
這個比例,已經超過了2008年金融危機時的水平。
中東資本撤回+美國私募信貸違約潮,這兩大風險事件最近陸續浮出水面,是很不尋常的。
它們會加劇全球金融市場的流動性收縮,并且具有很強的傳導性,可能進一步拖累美股、債市,甚至引發系統性金融風暴。
五十年前發生過的一次金融危機,可以給我們當下的事件提供參考。
1973年10月,第四次中東戰爭爆發,阿拉伯石油輸出國組織(OPEC)以石油為武器,對支持以色列的美國實施全面禁運。
禁運之后,國際油價從3.01美元/桶,一路暴漲至10.65美元/桶,漲幅近300%。
這直接觸發了二戰后美國最嚴重的滯脹危機,經濟、生產、投資、就業全面崩盤,形成了長達十年的美股大熊市。
我們研究了傳導鏈條:
1,石油禁運后,引發了全美范圍的能源短缺,工廠限產、停電、停工常態化,重工業與制造業首當其沖。
1973-1975年,美國工業總產值下降14%,制造業產能利用率從1973年11月的89%驟降至1975年5月的71%,生產線長期閑置。
2,成本暴漲+需求萎縮的雙重擠壓下,小企業倒閉,大企業裁員,就業市場崩潰。
危機前,美國失業率僅4.6%,1975年5月飆升至9%,創下大蕭條以來最高紀錄。
化工、金屬、汽車、建筑等行業裁員最劇烈,失業潮蔓延,家庭收入下滑、消費能力萎縮,進一步加劇經濟衰退。
這就形成了經典的“失業→消費降→生產縮→更多失業”的惡性循環。
3,禁運幾年后,雖然各行業逐漸適應,但高昂的能源成本+消費低迷,依然導致企業縮減產能、設備利用率下滑,勞動力與資本投入的產出效率大幅衰減。
1977-1982年,美國單位小時的產出年均增速下跌至0.4%,近乎停滯,戰后數十年的生產率增長紅利消失。
4,石油危機引爆惡性通脹,1974年美國CPI同比突破12.3%,物價全面暴漲。
同時,實際GDP下跌至-3.1%,陷入高通脹+低增長+高失業的滯脹泥潭。
5,美聯儲為抑制通脹收緊貨幣,進一步壓制投資與消費。
財政擴張也受限,政府無力大規模刺激,導致經濟陷入長期低迷,終結了二戰后美國經濟20余年的高速增長周期。
OECD研究證實,能源價格每上漲10%,勞動生產率就下降1%。
1970年代的能源危機,通過成本上升、投資收縮、消費萎縮三個渠道,在長達十年的周期中持續損傷著全球經濟。
而在當前,全球正面臨著類似沖擊。
比如,俄烏沖突后,歐洲天然氣、電價暴漲,疊加需求走弱、去工業化,導致歐盟的工業產出從2022年高點持續下滑,至2025年已累計收縮了約13%。
歐洲最大的化工企業巴斯夫,在2023-2026年間已持續關閉了數十個高能耗裝置,將大量產能遷移到亞洲。
美伊戰爭爆發后,3月18日,巴斯夫又再一次官宣上調價格,歐洲地區的家用護理、工業清潔、工業配方等產品,最高漲30%。
不僅是歐洲,亞洲主要經濟體因原油進口成本暴漲和斷供,制造業也面臨著巨大壓力。
危機不僅沖擊制造業,AI產業也暴露在了風險之中。
當前全球AI產業的繁榮,建立在兩個前提之上——
廉價能源與充足流動性。
而霍爾木茲海峽的長期封鎖,將同時擊穿這兩個前提。
1,電力黑洞。
數據中心是AI產業的核心基礎設施,其能源消耗驚人。
國際能源署預測,到2030年,數據中心將占美國電力消費增量的50%,相關投資計劃高達3萬億美元。
訓練一個大模型的單次能耗,等同于3000輛特斯拉充滿電。
在高油價、高利率環境下,AI企業的能源成本與融資成本將同時飆升,大量初創企業將面臨"用不起電、融不到資"的雙重困境。
2,滯脹雙殺。
霍爾木茲海峽的短期封鎖,已推升油價至100美元/桶以上,歐洲天然氣TTF價格半月暴漲67%。
如果封鎖持續下去,高油價將引發輸入性通脹,而高利率則抑制投資與消費,最終形成"滯脹"雙殺格局。
對于AI產業,滯脹意味著什么呢?
一方面,能源成本上漲將擠壓企業利潤;
另一方面,融資成本高企將導致初創企業的資金鏈斷裂;
同時,消費市場萎縮,又減少了AI應用的落地場景。
這樣三重壓力疊加上去,當下繁榮的AI泡沫就有可能被一點點刺破。
相當一部分投資者樂觀的認為——
美國作為全球最大能源生產國,已經徹底擺脫了對中東石油的依賴。
但外資投行們警告,事實并非如此。
美國雖然已成為能源凈出口國,但對中東石油的依賴并未完全消除。
一方面,美國出口的頁巖油以輕質油為主,而其國內煉廠需要重質油加工,所以仍然需要從中東大量進口;
另一方面,美國數據中心依賴的天然氣發電,其上游原材料(如乙烷)的供應,也受全球能源市場波動影響。
更關鍵的是,霍爾木茲海峽封鎖不僅影響原油供應,還影響全球化工原料供應。
中東是全球最大的化工原料出口地,其硫磺、天然氣等原料斷供,將直接影響美國化工產業,進而波及AI芯片制造等依賴化工原料的領域。
很多人不知道,AI算力與能源密集型產業(如芯片制造、數據中心)屬于一條產業鏈的上下游。
數據中心需要大量電力,而電力生產需要煤炭、天然氣等能源;芯片制造同樣需要大量能源與化工原料。
霍爾木茲海峽的長期封鎖,將導致能源價格上漲,進一步加劇漲價效應和斷供風險。
美銀的報告還特別指出,戰爭長期化將對全球大宗商品市場形成連鎖沖擊,從而推升全球金融風險。
1,能源危機。
1)油價。
霍爾木茲海峽長期封鎖,將導致中東原油出口銳減1000萬桶/日,年內油價將推升峰值至240美元/桶。
2)歐洲天然氣。
卡塔爾LNG斷供每持續1個月,將消耗歐洲10%庫存,若持續10周,價格就將突破2022年的峰值紀錄。
2,有色金屬危機。
1)鋁業。
中東鋁廠關停,將導致全球供應缺口最高達500萬噸(占全球產量9%),電解槽一旦停產,復產將需要數月準備,鋁價或突破5000美元/噸;
2)銅業。
非洲銅礦依賴中東硫磺運輸,若封鎖超3個月將減產150萬噸(占全球3%),銅價潛在上漲空間,但高油價可能抑制需求。
3,農業與化工危機。
1)化肥鏈。
海灣尿素出口占全球1/3,斷供已致價格暴漲40%,印度、歐洲氨廠減產,玉米單產受壓或推升價格至7美元/蒲式耳。
2)煤化工替代。
紐卡斯爾動力煤價格已經上看200美元/噸;
亞洲電力系統被迫大量"氣轉煤",全球石化格局正迎來巨變。
4,黃金的機遇和風險。
1)短期來看,美聯儲加息預期將短期抑制金價;
2)長期來看,戰爭若延至Q3,將觸發"滯脹交易",隨著失業率+CPI飆升,金價有望突破6000美元/盎司。
總之,當前全球金融市場對霍爾木茲海峽危機的長期風險,認識還很不充分。
戰爭如果能夠短期結束還好,一切風險指數都會逐步回落。
但如果戰爭長期下去,而美國又不能保證海峽油輪的安全通行,那么風險就會逐級放大。
按外資機構的綜合測算——
若封鎖維持一個月,布倫特原油峰值約110美元/桶;
若延續至三個月,峰值攀升至150美元;
若長達六個月,峰值可能觸及180美元/桶。
布倫特原油一旦突破160美元/桶,就將觸發全球性的需求蕭條,造成金屬、農產品、工業品、AI產業的連鎖式崩盤。
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