人民網(wǎng)記者 董志雯
2025年12月18日,上海市委書記陳吉寧實地調(diào)研復(fù)興島規(guī)劃建設(shè)進展,并正式啟動“上海復(fù)興島—全球創(chuàng)客島”。
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上海復(fù)興島—全球創(chuàng)客島啟動。
這不是一次普通的啟動儀式。在上海“十五五”規(guī)劃編制的關(guān)鍵節(jié)點,在“五個中心”建設(shè)全面發(fā)力的新起點,復(fù)興島的落子釋放了一個清晰信號:建設(shè)卓越全球城市,不僅需要高聳的樓宇、頂尖的實驗室,更需要一塊能容納試錯、鼓勵探索的“試驗田”,去回答那些尚未有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題。
3個月后,當(dāng)復(fù)興島OPC超級個體社區(qū)與火山工場AI產(chǎn)業(yè)園同日啟動,當(dāng)美團、嗶哩嗶哩、抖音三大總部即將同步竣工。
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鳥瞰復(fù)興島。
這片曾經(jīng)的“戰(zhàn)略留白”不再沉寂,正成為上海面向未來的創(chuàng)新“場域”,成為全球創(chuàng)客的匯聚之地。而這一切,指向一個追問:新質(zhì)生產(chǎn)力,究竟為了誰?
落子:一座島的新坐標(biāo)
2026年,“十五五”開局。在全市創(chuàng)新版圖中,復(fù)興島被明確為未來城市創(chuàng)新實驗區(qū),承載著“全球創(chuàng)客島”的戰(zhàn)略定位。
楊浦區(qū)發(fā)改委在區(qū)委學(xué)習(xí)討論會上,提出重點抓好“六個三”的施工計劃:營造“小龍小虎踴躍共生、大學(xué)大廠合作促進”的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。指向清晰——楊浦要的,不是幾家獨大的“參天大樹”,而是一片能孕育萬物的“熱帶雨林”。
2026年2月,《關(guān)于建設(shè)復(fù)興島國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)的實施方案》正式發(fā)布。四大產(chǎn)業(yè)方向為:人工智能與空間智能、生命科學(xué)與合成生物、綠色低碳與未來能源、低空經(jīng)濟與未來出行。這不是熱門賽道的簡單拼盤,每一類方向的背后,都站著楊浦幾十年的積累。
復(fù)旦、同濟、上理工等十余所高校,在人工智能、生命科學(xué)等領(lǐng)域攢下了厚實的家底。抖音、美團、嗶哩嗶哩三大總部即將同步竣工,上下游企業(yè)正在向這里集聚。“大學(xué)”輸出人才與技術(shù),“大廠”提供平臺與市場——兩者疊加,構(gòu)成楊浦手中最實在的牌。
但楊浦還有一張更特別的牌——復(fù)興島本身。這是黃浦江唯一的封閉式內(nèi)陸島。有獨立空域可以飛無人機,有水面可以跑無人艇,有整塊土地可以做能源測試。市中心那些寸土寸金的地方,給不了這種空間,也容忍不了試錯帶來的折騰,但復(fù)興島能。
這座島的定位清晰:低成本、快創(chuàng)新、開放式。不追求“裝滿”,而追求“碰撞”——讓不同的技術(shù)、人才、創(chuàng)意在這里相遇、反應(yīng)、生長。
有人把復(fù)興島的戰(zhàn)略價值概括為三句話:楊浦有全市最好的理工科底子,復(fù)興島有獨一無二的“試驗場”稟賦,上海這樣超大城市要建設(shè)科創(chuàng)中心,恰恰需要一塊地方——不是蓋高樓招總部,而是讓那些尚未成熟、需要反復(fù)驗證的未來技術(shù),有一個能落地跑起來的環(huán)境。
這不是跟風(fēng),而是卡位。復(fù)興島的價值,不在于裝進多少企業(yè),而在于長出多少可能。當(dāng)“大學(xué)”的智慧、“大廠”的勢能與“島”的稟賦疊加在一起,這座島便不再只是地圖上的一個點,而成為一座城市面向未來的戰(zhàn)略支點。
貫通:一條江的空間重塑
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復(fù)興島成新成為市民周末休閑娛樂的好去處。
楊浦濱江15.5公里岸線,正在完成從“工業(yè)銹帶”到“生活秀帶”再到“創(chuàng)新秀帶”的三級跳。這一轉(zhuǎn)型被寫入上海“十五五”規(guī)劃,成為世界級濱水區(qū)建設(shè)的核心段落之一。
美團上海科技中心、嗶哩嗶哩新世代產(chǎn)業(yè)園、抖音集團上海濱江中心三大總部將于今年同步竣工,使楊浦濱江成為上海數(shù)字經(jīng)濟的“心臟”。未來,這里將發(fā)揮頭部企業(yè)“大手拉小手”的牽引作用,進一步串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這是楊浦產(chǎn)業(yè)邏輯的“大手筆”。
但楊浦濱江的轉(zhuǎn)型不止于科創(chuàng)。
文化空間同步生長:永安棧房舊址西樓變身世界技能博物館;毛麻倉庫、明華糖倉經(jīng)修繕后,先后承辦20余項省部級藝術(shù)展覽;上海船廠舊址,長江口二號古船的考古發(fā)掘持續(xù)推進。
生活品質(zhì)也在提升:“楊數(shù)浦秀帶1線”定制公交開通,串聯(lián)起東方漁人碼頭、上海人民城市實踐展示館等地標(biāo)。去年11月,與復(fù)興島隔河相望的量子公園建成開放,9米高的“裙擺”觀景臺成為市民打卡新地標(biāo)。在共青路486號,復(fù)興島島北公園已開工,中心草坪區(qū)最多可容納5萬人。
當(dāng)年輕人沿著江岸騎行,當(dāng)創(chuàng)客在量子公園交流,當(dāng)古船在船廠舊址重見天日——這條江正在回答:一座卓越的全球城市,如何讓歷史與未來在此相遇。
空間的重塑,從來不只是為了“好看”,而是為了讓創(chuàng)新人才“愿意來、留得下、過得好”。這是生活邏輯的“細筆觸”。
空間重塑好了,產(chǎn)業(yè)集聚了。但這一切最終要落在人身上——讓每一個走進復(fù)興島的人,都能在這里找到屬于自己的位置。
破題:新質(zhì)生產(chǎn)力為了誰
打開“隨申辦市民云”,搜索“美好生活掌中寶”,點選楊浦區(qū)、長白新村街道,居民指尖輕點,就能把整個社區(qū)的煙火氣“裝”進手機。
在五角場街道,“五星店小二”企業(yè)服務(wù)應(yīng)用場景上線一個多月,收到企業(yè)有效訴求288件,辦結(jié)率達95%。基層干部“走訪靠筆記、數(shù)據(jù)難共享”的痛點,正在被數(shù)字化破解。
這些看似與復(fù)興島無關(guān)的場景,其實指向同一個邏輯:數(shù)字技術(shù)正在驅(qū)動基層治理的流程重塑與效能變革,催生“新質(zhì)”服務(wù)力與治理力。
楊浦區(qū)科技經(jīng)濟委副主任孫莉敏將這種探索概括為:以場景培育和開放為突破口,著力打造創(chuàng)新技術(shù)“試驗場”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“加速器”、全域創(chuàng)新“試金石”。
復(fù)興島創(chuàng)客學(xué)院,正是這一邏輯在島上的延伸。《關(guān)于建設(shè)復(fù)興島國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)的實施方案》明確,創(chuàng)客學(xué)院將聚焦創(chuàng)客中心和創(chuàng)新生態(tài)營造,成為連接高校、社會與創(chuàng)新企業(yè)的核心樞紐,開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),培育科技經(jīng)理人。
楊浦區(qū)委副書記、區(qū)長周海鷹曾在接受采訪時,用一句話點出了這些探索背后的邏輯:“年輕人需要低生活成本與高情緒價值的雙重滿足。”
這正是復(fù)興島正在做的事。
在這里創(chuàng)業(yè),辦公空間每天每平方米只需1元錢;創(chuàng)業(yè)人才可以住進月租金不超過1000元的公寓;初創(chuàng)企業(yè)能領(lǐng)到最高相當(dāng)于合同額一半的創(chuàng)新券,還有最高500萬元的算力券、模型券、語料券。每一項政策,都在回答同一個問題:怎么讓年輕人愿意來、留得下、過得好。
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復(fù)興島OPC超級個體社區(qū)。
2026年,復(fù)興島還將舉辦約20場高能級活動,聯(lián)動大學(xué)、大廠和專業(yè)機構(gòu)舉辦行業(yè)峰會、社群派對。
這一切,都指向同一個邏輯:創(chuàng)新不是靠“堆資源”堆出來的,而是靠“聚人心”聚出來的。當(dāng)一座城愿意為年輕人“讓利”,當(dāng)創(chuàng)新空間與生活空間不再割裂,當(dāng)數(shù)字治理讓基層服務(wù)更有溫度——這便是對“新質(zhì)生產(chǎn)力為了誰”最直接的回答。
回歸:人民城市的溫度
“十四五”期間,楊浦財政民生投入較“十三五”增長59.9%。數(shù)字背后,是一件件具體的事:
歷史性解決了“拎馬桶”難題,惠及2萬多戶居民。全年完成既有多層住宅加裝電梯597臺,數(shù)量居全市首位。建成全市首個嵌入式托育園“托立方”。創(chuàng)新推出特殊困難老人“五色服務(wù)”模式。
楊浦區(qū)委書記薛侃曾多次強調(diào),要統(tǒng)籌好“投資于物”和“投資于人”。這正是楊浦在“十五五”新航程中的戰(zhàn)略自覺——發(fā)展不只是為了增長,更是為了人。
復(fù)興島的故事,只是其中的一個縮影。當(dāng)2500間創(chuàng)客公寓點亮年輕人的安居夢,當(dāng)20場高能級活動串聯(lián)起創(chuàng)客的社交圈,當(dāng)“周周有活動、月月有賽事”成為島上日常——這座島正在用最樸素的方式回答:新質(zhì)生產(chǎn)力,最終是為了讓每一個奮斗的人,都能在這里找到屬于自己的位置。
這就是人民城市的溫度。
從一座島到一種范式的回答
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2025上海城市空間藝術(shù)季復(fù)興島主展區(qū)。
回望黃浦江最后一個彎道。百年前,這里是工業(yè)的碼頭,萬噸巨輪從這里駛向世界。30年前,這里是銹跡斑斑的廠區(qū),機器聲漸行漸遠。5年前,這里是市民的步道,人們在江邊看日出日落。
今天,當(dāng)復(fù)興島的星火向整條濱江蔓延,當(dāng)火山工場的算力在江岸奔涌,當(dāng)三大總部基地即將同步竣工——這條江正在奔流出新的速度、新的可能。
從“一個人”的創(chuàng)新到“一群大象”的共舞,從一張清單的突破到一場革命的開啟,從一條江的轉(zhuǎn)型到一座城的重塑。楊浦正在完成的,是一場從“物理集聚”到“化學(xué)裂變”的深刻變革,是一種從“政府出題”到“雙向奔赴”的模式創(chuàng)新,是一個從“發(fā)展命題”到“人民命題”的價值回歸。
回望來時路,楊浦的轉(zhuǎn)型并非一蹴而就。從2003年上海市委、市政府作出建設(shè)楊浦知識創(chuàng)新區(qū)的戰(zhàn)略決策開始,20多年來,楊浦始終堅守創(chuàng)新立區(qū)的戰(zhàn)略定力,堅持“三個舍得”——舍得騰出最好的土地支持大學(xué)就近拓展,舍得把商業(yè)和地產(chǎn)項目讓出來建設(shè)大學(xué)科技園,舍得投入人力物力整治和優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。正是這種“一任接著一任干、一張藍圖繪到底”的堅持,成就了從“工業(yè)楊浦”到“知識楊浦”再到“創(chuàng)新楊浦”的跨越。
如今,兩個“五分之一”的故事廣為流傳——工業(yè)產(chǎn)值曾占全市五分之一,數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模如今也占全市近五分之一,這背后是一代又一代楊浦人的接續(xù)奮斗。
“要在人民城市最佳實踐地中,干在實處、走在前列。深化推動楊‘?dāng)?shù)’浦新質(zhì)秀帶創(chuàng)新區(qū)建設(shè),在楊浦60平方公里全域推動創(chuàng)新體系構(gòu)建,使各種創(chuàng)新主體都能夠積極參與,各項創(chuàng)新要素都能有效統(tǒng)籌。”薛侃的這番話,點出了楊浦探索的全局意義。
3個月前,人民網(wǎng)刊發(fā)的《何以復(fù)興島》曾寫下這樣的期許:復(fù)興島的價值,不僅在于島上建成了什么,更在于驗證了一種可能性——在超大城市的中心區(qū)域,如何通過系統(tǒng)創(chuàng)新實現(xiàn)存量空間的能級躍遷。
今天,這座島正在給出自己的答案。它不是推倒重來的顛覆,而是在歷史的延長線上生長出的新可能。當(dāng)一個人可以獨立完成過去一個團隊才能創(chuàng)造的價值,當(dāng)一座島為無數(shù)個“一個人”提供生根發(fā)芽的土壤,當(dāng)一條江從工業(yè)銹帶奔流成創(chuàng)新秀帶——這里正在發(fā)生的,是一場關(guān)于“創(chuàng)新為了誰”的深層回答。
但復(fù)興島的故事,終究不只是復(fù)興島的。
當(dāng)“十五五”規(guī)劃將楊“數(shù)”浦新質(zhì)秀帶創(chuàng)新區(qū)寫入全市發(fā)展藍圖,上海其實在回答一個更深層的命題:一座超大型城市該如何重構(gòu)治理邏輯?
復(fù)興島給出的答案是:從“給地、給錢、給政策”轉(zhuǎn)向“給算力、給場景、給社群”。這不僅是政策工具的迭代,更是治理理念的躍遷——從“管理”到“賦能”,從“管控”到“陪伴”。
驅(qū)動這一切的,是楊浦上下那股“敢于創(chuàng)新、敢于爭先、敢于攻堅、敢于擔(dān)當(dāng)”的“四敢精神”。正是這股勁,支撐著楊浦在“十五五”新航程中勇立潮頭,將“戰(zhàn)略留白”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)新熱土”,將“大學(xué)+大廠”的疊加優(yōu)勢激發(fā)為生生不息的創(chuàng)新動能。
這也是一種扎根于“人”的政績觀——不追求立竿見影的“大樓、大牌、大項目”,而追求潤物無聲的“聚人心、育生態(tài)、利長遠”,把真正的政績寫在年輕人臉上的笑容里、寫在一座城與一代人共同生長的年輪里。
所以,復(fù)興島正在實驗的,或許正是中國超大城市轉(zhuǎn)型的另一種可能。它不一定是最優(yōu)解,但它提供了一種值得觀察的樣本:一座島、一個城與一代人如何雙向奔赴,共同回答“創(chuàng)新為了誰”這個未來之問。
正如黃浦江水奔流不息,上海的探索也不會止步。復(fù)興島的故事,才剛剛開始。而它所開啟的,可能是一個更大的未來。(楊浦區(qū)新聞辦供圖)
楊浦未來之問(上)|從“一個人”到“一群人”的創(chuàng)新原點
楊浦未來之問(中)|從一張清單到一種模式的重構(gòu)
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