四大快遞單票收入持續提升，淡季價格戰還打不打？

受春節錯期、消費分層等多重因素影響，2月快遞行業呈現出業務量漲跌互現、單票收入全線飄紅的獨特格局，既折射出頭部企業的差異化競爭優勢，也印證了行業反內卷的階段性成果。

2025年春節較往年提前，錯期效應直接擾動2月快遞業務基數，導致四家企業業務量增速呈現顯著分化，但單票收入均實現正向增長，打破了以往“以價換量”的行業慣性，成為本月數據最大亮點。

億豹網發現，從行業整體來看，1-2月累計數據更具參考性，四家企業實現不同程度增長，淡化了單月錯期擾動，凸顯行業整體需求仍具備韌性。

作為春節期間不停運的核心主力，順豐控股憑借直營模式的網絡穩定性、全品類服務布局，業務量增速連續多月領跑行業。順豐提到，受春節錯期因素影響，2月數據與去年同期不完全可比，若以1-2月累計計算，速運物流業務、供應鏈及國際業務合計收入同比增長8.55%。

即便處于春節假期，順豐依托完善的運力調度、人員保障體系，承接了期間個人寄遞、商務急件、生鮮冷鏈等剛需需求，實現業務量穩步攀升，凸顯出差異化競爭優勢。

圓通作為唯一實現業務量與收入均增長的通達系快遞，持續鞏固領先優勢。受反內卷利好推動，通達系低價件有所減少，帶動單票收入與利潤修復，不過在淡季能否持續下去，仍有待于觀察。

合并1-2月數據來看，申通業務收入同比增長29.41%，快遞業務量同比增長11.23%，單票收入同比增長16.59%；韻達前兩個月完成業務量35.68億票，同比下降7%；實現業務收入78.06億元，同比上升3%；單票收入2.19元，同比上升10%。

億豹網分析，從前兩個月數據不難看出，快遞行業呈現的量價分化格局，并非短期偶然現象，而是春節錯期基數擾動、行業反內卷政策落地、企業經營戰略轉型三大因素共同作用的結果，其中反內卷、摒棄低價競爭是推動單票收入普增、利潤修復的核心驅動力。

一方面，企業不再盲目追求業務量規模，轉而聚焦高毛利電商件、散單業務、增值服務，客戶結構持續優化；另一方面，頭部企業達成良性競爭共識，不再通過低價搶量，低端同質化競爭明顯降溫。

低價件占比減少，直接帶動單票收入提升，即便部分企業業務量有所下滑，營收和利潤仍實現修復，圓通的“量收雙增”、韻達申通的單票收入大漲，都是這一策略轉型的直接體現。

業內擔憂，當前行業反內卷共識尚未完全固化，市場競爭仍存在變數。在淡季需求疲軟的背景下，部分企業為搶占市場份額、穩住業務量規模，仍存在階段性降價的沖動；若頭部企業率先發起價格戰，同行大概率被動跟進，行業或將再次陷入低價惡性循環。

因此，監管動作顯得尤為重要，監管部門必須形成合力，持續規范市場競爭秩序，遏制低價傾銷，推動行業建立良性定價機制。

億豹網認為，隨著行業增速放緩，快遞企業的核心競爭力，不再是單純的業務量規模，而是量價平衡能力、成本管控能力、服務差異化能力、增值變現能力的綜合比拼。

中長期來看，行業集中度將持續提升，具備成本管控、服務差異化、網絡穩定性的頭部企業，有望掌握核心話語權，實現規模與利潤雙豐收。

來源 | 億豹網 作者 | 晴空 版式 | 麥兜