今天央行公布最新LPR利率,繼續(xù)5年期維持3.5%不變。
這已經(jīng)是連續(xù)10個月,原地踏步了。
因為LPR利率涉及到存量房貸利率,很多讀者在后臺問我,這玩意為啥不變呢?那今天就展開講講。
很多背著幾百萬房貸的普通人,每天看著新聞里喊“刺激消費”、“釋放流動性”,心里就直癢癢:
既然經(jīng)濟(jì)需要刺激,你央行大筆一揮,把LPR降個三五十個基點,大家每個月少還一兩千塊錢房貸,拿著這錢出去吃喝玩樂,經(jīng)濟(jì)不就盤活了嗎?
這聽起來極其符合常理,但這只是自己家里算的一本小賬。
如果站在經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融系統(tǒng)的宏觀視角,去看看國家手里端著的那本大賬,就會明白:
不是不想降,是真不敢降了。
為啥呢?
首先是銀行的“米缸”見底了,地主家也沒有余糧。
很多人對銀行有一種天然的仇富心理,覺得他們就是穩(wěn)賺不賠的吸血鬼。
的確如此,晴天打傘,雨天收傘,萬年不變。但事實上全球各國的銀行都是如此。剝開銀行那層高大上的外衣,它的底層商業(yè)模式其實極其簡單粗暴:
它就是一個“倒賣資金的二道販子”。低息把老百姓的存款收進(jìn)來,高息貸給買房的人和做生意的企業(yè),中間賺的那個差價,業(yè)內(nèi)叫“凈息差”。
這幾年,為了刺激實體經(jīng)濟(jì),銀行端出去的貸款利率一直在瘋狂往下砸。很多企業(yè)拿到手的經(jīng)營貸,甚至只有2.8%、3.0%了。
但是另一頭呢?
老百姓因為對未來預(yù)期不穩(wěn),出現(xiàn)了極其嚴(yán)重的“防御性儲蓄”。今年1-2月份,全國住戶(居民)存款,新增了5.24 萬億元(占總新增的 56.6%),是絕對主力;2 月末余額 171.65 萬億元,同比 +9.9%。
這還是在預(yù)期回暖,經(jīng)濟(jì)走好的情況下。
大家都不敢消費,拼命把錢往銀行里存,就算存款利率一降再降,甚至逼得各大行紛紛下架了大額存單產(chǎn)品。
貸得少,存得多。
這就導(dǎo)致銀行的“凈息差”被擠壓到了一個極其危險的紅線。目前國內(nèi)商業(yè)銀行的凈息差已經(jīng)跌破了1.7%的警戒線,處于歷史最低區(qū)間。
如果這個時候,央行下令LPR大幅度下調(diào),意味著什么?
意味著全國幾十萬億的存量房貸,也就是銀行手里最肥、最優(yōu)質(zhì)的那塊利潤,瞬間灰飛煙滅。
銀行沒了利潤,就無法核銷爛在房地產(chǎn)和地方城投里的壞賬,也拿不出資金,去維持整個金融系統(tǒng)的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。
當(dāng)然這些債務(wù)的發(fā)生跟普通民眾沒關(guān)系,但站在宏觀調(diào)控角度來看,也不能不管。就好像一個班里,有些孩子學(xué)習(xí)好,成績優(yōu)異,但有些不學(xué)無術(shù),還天天打架。
班主任,不能說,直接把這些壞學(xué)生,直接開除了。該擦屁股兜底的,還得繼續(xù)做。只不過未來會嚴(yán)格控制很多城市的行為,搞不搞發(fā)展無所謂,但堅決不能繼續(xù)負(fù)債。
所以,保LPR不降,本質(zhì)上是在保銀行體系的防線,也是在保宏觀調(diào)控的均值大盤。在系統(tǒng)性金融風(fēng)險面前,只會將個人的房貸壓力,排在后面。
當(dāng)然,除了內(nèi)部銀行的利潤保衛(wèi)戰(zhàn),LPR不敢降的另一個極其致命的原因,就在外部。
作為制造業(yè)輸出型國家,我們不能關(guān)起門來搞經(jīng)濟(jì)。
但只要進(jìn)入全球市場,就避不開主導(dǎo)全球貨幣利率的美聯(lián)儲。
這段時間,因為中東打仗,全球油氣價格飆漲,美國通脹繼續(xù)上行,那么意味著短期內(nèi)很難降息了,剛剛美聯(lián)儲也釋放出了相關(guān)信號。
這意味著,美元的基準(zhǔn)利率依然會停留在絕對高位,一段時間。兩者之間就形成了一個極其尷尬的“利差倒掛”。
在資本的眼里,錢是沒有任何國界和道德的,它只往收益高、最安全的地方跑。如果國內(nèi)的LPR繼續(xù)往下砸,中美之間的利差就會進(jìn)一步拉大。
這時候會發(fā)生什么?
外資會跑,甚至國內(nèi)的資金也會想方設(shè)法地?fù)Q成美元出海去吃高息。這會給人民幣匯率帶來極其恐怖的貶值壓力。
一旦匯率防波堤決堤,進(jìn)口商品(比如石油、糧食)的價格就會飆升,國內(nèi)就會面臨極其棘手的輸入性通脹。
所以,央行的這只手,既要捏著國內(nèi)銀行的利潤命脈,又要死死拽住人民幣匯率的走勢。這不是一道選擇題,而是一場在懸崖邊上走鋼絲的平衡術(shù)。
認(rèn)清了上面這兩個宏觀現(xiàn)實,普通人該怎么辦?
答案非常簡單:
丟掉一切對“政策放水來救我”的幻想,把眼光收回來,自己動手重構(gòu)家庭的資產(chǎn)負(fù)債表。
現(xiàn)在很多中年人,每天一睜眼,家里吞金獸的開銷、老人的醫(yī)療儲備、整個家庭的日常運轉(zhuǎn),全靠極其脆弱的薪資現(xiàn)金流繃著。
如果你每天的焦慮,都寄托在央行能不能給你降那零點幾的利息上,那家庭財務(wù)系統(tǒng)就太被動了。
查理·芒格一直教導(dǎo)我們,要在極度不確定的世界里,給自己留足“安全邊際”。
在當(dāng)前的宏觀語境下,普通人最高級的財務(wù)操作只有兩個字:
降杠桿。
如果你手里沒錢,那就立刻停止一切擴(kuò)張性的超前消費。砍掉那些為了維持“偽中產(chǎn)體面”的無用開支,斬斷那些聽信內(nèi)幕消息的盲目投資。
在存量博弈的時代,少虧就是賺,不背高息債務(wù)就是贏。
如果你手里有充裕的閑錢,且找不到年化收益率能穩(wěn)定超過3.5%(目前存量房貸利率)的保本理財,又不敢嘗試風(fēng)險投資,那就別猶豫,去提前還貸。
這是目前普通人能做到的、最確定、零風(fēng)險的“理財”。
當(dāng)然之前也講過,還有另外一個選項,就是把錢換一個地方存。用長期6-6.5%的高復(fù)利,對沖負(fù)債利率成本。前提是你這些錢是當(dāng)下不用的閑錢,為了孩子以后打算或者養(yǎng)老計劃做儲備的。
我昨天在小號里特別講過這種方法,感興趣可以移步去看。
總之,最后想說的是,抱怨大環(huán)境為什么不給減輕負(fù)擔(dān),沒什么大用。
因為大機(jī)器在劇烈轉(zhuǎn)向時,齒輪咬合的痛苦只能由每一個微小的個體來消化。
任何時代皆如此,沒有人能改變不了LPR的數(shù)字,但可以通過絕對的自律和理性的欲望管理,以及趨利避害的方法,跳出人群,換道超車把財富的底牌,重新攥回到自己手里。
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