本溪以人才革新激活文旅發(fā)展新動能

本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-遼寧頻道

人才是產(chǎn)業(yè)升級的核心引擎，是城市振興的戰(zhàn)略基石。本溪市這座熔鑄了工業(yè)厚重底蘊與自然靈秀氣韻的城市，雖坐擁豐富文旅資源，卻長期受困于傳統(tǒng)管理思維的桎梏與“本地圈選”的人才壁壘，難以實現(xiàn)從“資源大市”向“產(chǎn)業(yè)強市”的關(guān)鍵跨越。為破解文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才瓶頸，激活全域文旅發(fā)展活力，承載著本溪市全域文旅發(fā)展使命的本溪市文旅集團應(yīng)運而生，通過整合本溪水洞、五女山兩大5A級景區(qū)的核心資源，構(gòu)建起“吃住行游購娛”全鏈條生態(tài)體系，成為推動區(qū)域綠色發(fā)展的關(guān)鍵力量。

然而，產(chǎn)業(yè)平臺的搭建只是第一步，要真正實現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，亟須打破人才瓶頸，引入具備市場化視野與專業(yè)運營能力的領(lǐng)軍人才。在此背景下，本溪市委以堅定的決心、魄力，作出面向全國市場化選聘文旅集團總經(jīng)理的戰(zhàn)略決策，一場旨在重構(gòu)人才生態(tài)的“破冰革命”就此展開。

破圈引才：以開放視野重構(gòu)人才生態(tài)

“不拒眾流，方為江海。”文旅產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，亟須跳出地域局限，主動匯聚全國專業(yè)力量、吸納前沿創(chuàng)新智慧。2025年12月25日，本溪市政府召開發(fā)布會，正式啟動本溪市文旅集團總經(jīng)理市場化選聘工作，這是本溪人才工作從“內(nèi)部循環(huán)”向“開放共贏”轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。此次全國選賢，既是深化國企市場化改革的具體實踐，更是踐行“抓人才就是抓發(fā)展、興人才就是興本溪”理念的生動詮釋。

此次選聘，本溪市彰顯出“實績?yōu)橐⒉痪幸桓瘛钡囊胖腔郏杭仍O(shè)立嚴(yán)格準(zhǔn)入門檻，要求應(yīng)聘者具備8年以上企業(yè)管理經(jīng)歷、同規(guī)模文旅企業(yè)正職或2年以上副職任職經(jīng)歷，也需擁有文旅項目全鏈條運營與利潤增長實績，確保領(lǐng)軍人才的專業(yè)硬實力；又秉持柔性原則，對特別優(yōu)秀者放寬任職資格，盡顯求賢若渴的誠意。為保障選聘過程的公平公正，本溪市引入第三方專業(yè)機構(gòu)全程參與，通過多平臺廣泛發(fā)布公告，最終吸引40余名國內(nèi)文旅精英踴躍報名，其中既有深耕行業(yè)多年的資深管理者，也有懷揣創(chuàng)新理念的青年才俊，形成了廣聚英才、共謀發(fā)展的良好局面。這種“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”與“寬視野”相結(jié)合的引才模式，既保證了人才質(zhì)量，又拓寬了人才來源，體現(xiàn)了本溪市打破人才壁壘、重構(gòu)人才生態(tài)的鮮明特色。

精準(zhǔn)育才：以產(chǎn)業(yè)需求搭建成長舞臺

“功以才成，業(yè)由才廣”，人才價值的實現(xiàn)，離不開與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同頻共振、同向發(fā)力，更需以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向，為人才搭建成長成才、干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺。本溪市精心組織實地考察活動，邀請候選人走進本溪水洞、五女山、關(guān)門山等重點景區(qū)，近距離感受本溪的山水之美與人文底蘊，讓應(yīng)聘者深度了解本溪文旅資源稟賦與產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?026年1月24日，本溪市舉辦“生態(tài)價值轉(zhuǎn)化與文旅新質(zhì)生產(chǎn)力”對話會，為專家、嘉賓與應(yīng)聘者搭建思想碰撞的平臺，讓人才在充分認(rèn)知城市發(fā)展藍(lán)圖的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自身價值定位。

這種“沉浸式考察+專業(yè)化交流”的模式，不僅讓本溪市精準(zhǔn)篩選出與產(chǎn)業(yè)需求高度契合的領(lǐng)軍人才，更讓人才真切感知城市發(fā)展誠意、明晰產(chǎn)業(yè)廣闊前景，實現(xiàn)人崗精準(zhǔn)適配、人城雙向認(rèn)同。經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查、公開競聘、體檢考察等規(guī)范流程，2026年2月13日，一名兼具豐富國企管理經(jīng)驗、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)任職經(jīng)歷與海外經(jīng)貿(mào)區(qū)建設(shè)背景的優(yōu)秀干部脫穎而出，正式出任文旅集團總經(jīng)理，同期提名另一名優(yōu)秀年輕干部為文化傳媒類國企總經(jīng)理人選。這種“一人擇優(yōu)選任，多方蓄能育才”的人才挖掘模式，既為核心崗位找到了“掌舵人”，又為相關(guān)產(chǎn)業(yè)儲備了“后備軍”，彰顯了本溪市“以用為本、精準(zhǔn)育才”的用人導(dǎo)向，實現(xiàn)了人才價值與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙向奔赴。

生態(tài)留才：以發(fā)展機遇筑牢興業(yè)根基

“環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興。”留才是引才的根本、育才的歸宿，更是激活人才紅利、賦能產(chǎn)業(yè)長效發(fā)展的關(guān)鍵所在。以誠意留才、以平臺留才、以機制留才，讓人才在干事創(chuàng)業(yè)中無后顧之憂、有成長空間，才能讓人才價值與城市發(fā)展同頻共振、雙向成就。本溪市統(tǒng)籌推進集團經(jīng)營管理與國企改革，聚焦22個核心項目，全力打造《本溪記憶》5D光影秀、本溪水洞升級等重點工程，實現(xiàn)4A級以上景區(qū)智慧化全覆蓋，搭建文旅大數(shù)據(jù)平臺，同時深化與沈陽、哈爾濱等城市的區(qū)域協(xié)同合作，讓本溪文旅真正走出東北，走向全國。這些具體的發(fā)展規(guī)劃，為人才提供了施展才華的廣闊舞臺，讓他們能夠在推動生態(tài)價值轉(zhuǎn)化、促進產(chǎn)業(yè)升級的過程中更好地實現(xiàn)自身價值。

與此同時，本溪市通過完善“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”機制，打破傳統(tǒng)國企的薪酬壁壘與晉升瓶頸，讓人才的付出與回報成正比；通過組織研修培訓(xùn)、健康體檢、人才慰問以及發(fā)放“本溪英才卡”提供全方位服務(wù)保障等關(guān)愛舉措，增強人才的歸屬感與幸福感。這種“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”的多元保障體系，正是本溪市留才引才的重要優(yōu)勢，也為國企人才改革提供了可復(fù)制、可推廣的“本溪經(jīng)驗”。

人才賦能振興，聚力共筑新篇

引才破局，興業(yè)賦能。本溪市此次市場化選聘的成功實踐，不僅為本溪市文旅集團注入了專業(yè)領(lǐng)軍人才，更實現(xiàn)了人才理念、管理機制與發(fā)展模式的全方位革新。從打破“本地圈選”的勇氣，到“不拘一格降人才”的智慧，從精準(zhǔn)對接產(chǎn)業(yè)需求的務(wù)實，到搭建廣闊發(fā)展平臺的誠意，本溪市用一系列扎實舉措，構(gòu)建起開放、包容、活力的人才生態(tài)，彰顯了老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心與魄力。

本溪市委常委、組織部部長曹春光表示，“人才是本溪全面振興的第一資源，本溪堅持用好用活校友資源，深化校地企合作，謀劃教育科技人才一體發(fā)展，推動人口資源人力資源人才資源協(xié)同提質(zhì)，建立人才信息庫，專業(yè)化匹配干部，以‘事聘企用’和‘急需緊缺人才補貼’等多種方式賦能企業(yè)引才，讓各方面人才在各專業(yè)領(lǐng)域競相奔騰。本溪將持續(xù)深化人才發(fā)展體制機制創(chuàng)新，誠邀天下英才，共赴山水之約，助力本溪發(fā)展。”

未來，本溪市將以此次市場化選聘為人才發(fā)展新起點，以文旅產(chǎn)業(yè)為核心抓手，持續(xù)釋放人才紅利、激活生態(tài)資源潛力，以專業(yè)運營塑品牌、以創(chuàng)新模式拓市場、以區(qū)域協(xié)同促發(fā)展，讓本溪的山水之美轉(zhuǎn)化為發(fā)展之利、人文之韻沉淀為產(chǎn)業(yè)之魂，全力打造全國文旅融合發(fā)展標(biāo)桿、東北生態(tài)文旅特色典范。本溪文旅產(chǎn)業(yè)也將在人才賦能下持續(xù)提檔升級，成為城市高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極，以文旅振興的生動實踐激活全域發(fā)展活力，為東北全面振興新突破注入本溪動能，讓老工業(yè)基地在山水文旅賽道上煥發(fā)全新生機。