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本文為食品內參原創
作者丨焦逸夢編審丨橘子??????????????????????????????????
“國內太卷了,水廠太多,各講各的亮點。”巴馬百年創始人陸安斌的這句話,道出了礦泉水行業競爭焦灼的現狀。
表現之一便是水飲巨頭們在水源地的瘋狂布局——長白山一個探礦權曾從5萬拍到1.57億,農夫山泉在全國鋪設15大水源地,景田砸5億元在西南建廠。以此將噸成本壓到極致,再加上工廠、物流等成本,包裝水行業全是重資產投入,小廠根本玩不起。
可在巨頭夾縫中,一個來自廣西巴馬的品牌巴馬百年卻實現了年營收近8億元,與山姆合作8年,年產能30億瓶,它是如何做到的?
被山姆“看上”
提及巴馬百年,巴馬水源是一個繞不開的背景。不同于長白山等其他熱門水源地,巴馬水源以來自“世界第五長壽之鄉”巴馬村而聞名。
據陸安斌回憶,巴馬水的熱度真正起來是在2013年,人們從全國各地涌入,探尋長壽鄉的秘密。公開資料顯示,巴馬村高峰期“候鳥人”有近20萬人,很多退休老人、三高人群去巴馬療養。這種熱度吸引了資本,也吸引了水企——如今,巴馬當地聚集了18家水廠,但有礦泉水采礦證的僅4家,巴馬百年是其中之一。
2010年,巴馬百年成立,在巴馬水熱度起來前就已入局。由于當時家人的“三高”問題,陸安斌到處找解決辦法,發現巴馬的水對身體有益,就萌生了做水的想法。當時的他找了很多水源地,發現有些水源是偏酸性的,有些水源沒達到礦泉水標準,最后才找到現在的水源,其特質為弱堿性、含鍶、低鈉,對人體有好處。
就這樣,在熱度漸起的巴馬水賽道,巴馬百年以其先發優勢、擁有采礦證以及弱堿性、含鍶等水質特色,具備了區別于其他巴馬水的差異化特點。
采礦證是礦泉水行業的硬門檻,無證企業只能生產“天然水”,不能生產天然礦泉水。如陸安斌所說:“產品想進一些大系統,就得有礦泉水證,否則就進不去,我們有,就輪到我們進。”
2018年是一個關鍵節點。眾所周知,包裝成本和物流成本是水企成本中的大頭,2016-2017年,國家西部大開發,廣西南寧到巴馬的車程從8小時縮短至2.5小時,物流成本大幅下降,巴馬百年順勢也將500ml礦泉水的價格從10元降至3元,價格門檻的降低,成為了其打開大眾市場的起點。
不僅如此,這一年,山姆還找上了巴馬百年。
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如上文提及的,水作為生活剛需,是“兵家必爭之地”,胖東來、東方甄選都在做自有水品牌,山姆也是如此。但山姆的選品以嚴苛著稱,巴馬百年經歷了長達一年多的考察測試——水廠零事故、工廠管理規范等,最終成功進入山姆供應鏈。
這次合作不僅為巴馬百年帶來了穩定的訂單,更成為巴馬百年的硬核信任狀。“跟山姆合作以后,基本上全國很多大快消品公司、連鎖店都找上門了。”陸安斌回憶稱,巴馬百年的銷售通道也在逐步擴大。
與大牌競技
公開數據顯示,2025年礦泉水行業整體零售規模同比增長8.5%,其中高端礦泉水增速高達18%,遠高于行業均值。
品類增量大,頭部企業自然不會放過——農夫山泉、華潤等巨頭早已在全國鋪設水源地,積累多年的渠道資源和品牌認知,形成了一道難以逾越的護城河。
靠著與山姆的穩定合作,以及在各大商超的銷量,巴馬百年2025年營收做到了8億元,該如何繼續增長?巴馬百年預設的路徑是發力做C端,可當巴馬百年開始爭奪C端用戶心智,想與百歲山、農夫山泉放在同一個貨架上同臺競技,可并不容易。
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首先是水源的差異化。陸安斌的邏輯很直接:巴馬百年主打鍶型礦泉水,還是獲得了國家認可的鍶型礦泉水。“巴馬只有我有”,陸安斌說,“鍶對人體骨骼、降三高有益,得到了很多朋友的認可。”
其次是供應鏈效率支撐的高性價比。在頭部企業用重資產筑起成本護城河的背景下,巴馬百年也構建了自己的效率體系,作為當地規模較大的水廠,可用規模效應攤薄成本。
另外,更值得關注的是,在激烈的水戰中,巴馬百年的瓶子已實現了自產,“我們把一袋一袋的塑料粒買回來自己吹瓶,很多水廠是沒做這道工序的。”陸安斌說。
事實上,農夫山泉同樣采取自產瓶身的模式,在其淳安茶園工廠,瓶身和瓶蓋都是工廠內自產自用。這背后是瓶裝水行業極致的成本結構,一瓶550ml水中,水源成本占比1.5%,而PET瓶身成本占比超30%,包裝材料合計占銷售成本的60.9%。誰能在包材上省下錢,誰就掌握了定價權。在巨頭環伺下,巴馬百年也在用同樣的邏輯守住自己的3元價格帶。
為了保證品質,巴馬百年投入了重資產產業鏈。巴馬百年目前有兩個工廠,去年投資了8億元,用來建設廠房基建和設備。目前有5條進口生產線,每條投入超5000萬元,年產能30億瓶。為確保水質,設置了40名品管員,每10分鐘監測一次。目前,巴馬百年已在全國建立了天津、武漢、成都、廣東等六大倉。
銷售渠道上,巴馬百年的產品也已進駐華潤超市、美宜佳、中百、武商等主流商超,目前剛把產品投入到零食量販渠道,還入駐了深圳航空等特通渠道。發現很多學生喜歡喝巴馬百年水,巴馬百年還特意推出了211毫升的小瓶水(諧音“上211大學”),還計劃推出985款。
“我們現在正在發力,希望把巴馬好水賣到全國去。”陸安斌說。
挑戰是巨大的,巴馬系水源仍有幾個玩家,同樣在爭奪“巴馬水代表”地位;而在全國化進程中,巴馬百年華中、華北、華南之外仍有空白。而巴馬百年還將目光投向了東南亞,試圖在海外市場尋找更多增量。
一定程度上,巴馬百年靠山姆破局,只是,當巴馬百年開始做自有品牌,直接面對白熱化的水飲市場競爭時,它會是幸運的那個嗎?
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